Der L&D Wissens-Hub

Gestalten Sie die Zukunft der globalen Logistik durch Personalentwicklung

Erfahren Sie, wie dieser weltweit führende Supply-Chain-Anbieter in mehreren Ländern durch gezielte Schulungen in den Bereichen Kundenorientierung, Kundenanalyse und wertorientierte Lösungspräsentation Exzellenz im Vertrieb entwickelt hat.

Wie eine führende niederländische Bank ihre zukünftigen Führungskräfte entwickelt

Erfahren Sie, wie diese niederländische Bank ihre Spezialisten mit einem strukturierten Schulungsprogramm, das auf drei wesentlichen Säulen der Führungskompetenz aufbaut, zu selbstbewussten Führungskräften gemacht hat, die zum ersten Mal tätig sind.

Förderung von Afrikas Tech-Talenten durch skalierbare Weiterqualifizierung

Erfahren Sie, wie Lepaya Tech-Talenten die Soft Skills vermittelt, um ihr berufliches Wachstum zu beschleunigen.

Wie ein europäisches Beratungsunternehmen wettbewerbsfähig bleibt, indem es Mitarbeiter auf allen Karrierestufen weiterbildet

Erfahren Sie, wie die Innovationsberatung PNO wettbewerbsfähig bleibt. Durch die Fortbildung von Mitarbeitern auf allen Karrierestufen im Rahmen einer strategischen Partnerschaft mit Lepaya überbrückt diese Organisation Qualifikationslücken und fördert eine Kultur des Lernens und der Entwicklung.

Die Weiterbildung von Roxtec in Führungsfunktionen stärkt die globale Vertriebsstrategie und -kultur

Weiterbildung, die Silos durchbrechen und Innovation ermöglicht

Wirkung an jedem Touchpoint with Pladis

Pladis liefert unsere Lieblingsleckereien und Snacks für zu Hause auf der ganzen Welt. Aufgrund der globalen Reichweite von Pladis sind ihre internationalen Teams jedoch anfällig für plötzliche Veränderungen. Aus diesem Grund hat sich Lepaya vorgenommen, Resistenzmanager und Fachkräfte mit wachstumskritischem Denken auszubilden, um ihr Unternehmen weiterzuentwickeln. Erfahren Sie mehr in unserer Geschichte im Videoformat.

Strategie zur Führungskräfteentwicklung von Picnic

Picnic ist eines der erfolgreichsten und bekanntesten Online-Supermarktunternehmen der Niederlande. Sein zukünftiger Erfolg hängt jedoch in hohem Maße davon ab, dass die nächste Generation von Führungskräften intern herangebildet und weiterentwickelt wird.

Intake processes, systems thinking, and courage: What it takes to rewire L&D

Discover what it takes to shift L&D from training delivery to performance consulting, with practical strategies on intake processes, systems thinking, and AI adoption.

Eigenverantwortung: Warum autonome Rechenschaftspflicht eine Top-Fähigkeit für 2026 geworden ist

Mit dem Wegfall von Managementebenen und der Standardisierung von Remote-Arbeit ist die Eigenverantwortung um 40 % gestiegen und gehört nun zu den Top-5 der geschulten Fähigkeiten.

Der Wendepunkt: Einblicke von 8 Experten darüber, was L&D und HR im Jahr 2026 werden müssen

In der KI-Ära stehen Personalabteilung und L&D vor einer unbequemen Frage: Was ist unser Wert, wenn KI das tun kann, was wir traditionell getan haben? Acht Experten erörtern, ob KI die zukünftige Belegschaft prägen wird oder ob sie schrittweise abgeschafft wird.

Wenn die Karriereleiter bricht: Wachstum und Leistung im Zeitalter der KI neu denken

Entdecken Sie, wie KI die Karriereentwicklung auf jeder Ebene verändert und warum Unternehmen Karriere-Frameworks und Leistungsbeurteilungen überdenken müssen, um Talente in einem KI-gesteuerten Arbeitsumfeld zu entwickeln.

Vom Co-Piloten zum kognitiven Rückgrat: Kristel Moedt über die Vorbereitung auf autonome KI am Arbeitsplatz

Erfahren Sie, wie autonome KI das Unternehmensdesign auf den Kopf stellen und die Menschen mit Technologie vertraut machen wird und warum Ethik, Unternehmensführung und menschliche Rechenschaftspflicht von entscheidender Bedeutung sind, wenn KI an Einfluss gewinnt.


Von der Theorie zur Praxis: Drei wichtige Gespräche über die Einführung von KI am Arbeitsplatz

Erfahren Sie, welche Herausforderungen die Einführung von KI mit sich bringt: psychologische Sicherheit, Entwicklung praktischer Fähigkeiten und Nachweis des ROI, um Budgets für L&D freizusetzen.

Von der Strategie zum Erfolg: Die 10 visionären Führungskräfte definieren den Lerneffekt neu

Entdecken Sie 10 herausragende Führungskräfte, die messbare Lerneffekte erzielen und Organisationen durch strategisches Lerndesign und Innovation verändern.

Entwerfen für das Unbekannte: Organisationsstrukturen im Zeitalter der KI

3 HR-Experten teilen ihre Ansichten darüber, wie sich Organisationsstrukturen unter dem Einfluss von KI entwickeln.

Ist die Personalabteilung bereit, die KI-Revolution anzuführen? 3 Experten äußern sich

KI verändert die Arbeit, aber ohne Personalführung ist das Risiko eines Scheiterns hoch. Entdecken Sie Expertenwissen darüber, wie die Personalabteilung die Einführung von KI vorantreiben und eine zukunftsfähige Belegschaft aufbauen kann.

Top HR- und L&D-Führungskräfte, die moderne Führung neu definieren

Wir stellen 10 visionäre HR- und L&D-Führungskräfte vor, die moderne Führung neu definieren.

Führende HR-Köpfe, die eine menschenzentrierte KI-Einführung vorantreiben

Lernen Sie die führenden HR- und L&D-Köpfe kennen, die die Zukunft der Arbeit gestalten, indem sie KI zielgerichtet und präzise integrieren.

Vom Lernen zur Führung: Wie Sakura Finetek die Wirkung von Schulungen gemessen hat, indem es die Führungspipeline sicherte

Erfahren Sie, wie Sakura Finetek Europe erfolgreich ein Leadership Foundation-Programm für neue Manager während der organisatorischen Transformation konzipiert und umgesetzt hat. Dabei lag der Schwerpunkt auf klaren Zielen, der Einbindung der Stakeholder und messbaren Verhaltensergebnissen, um ihre Führungspipeline zu sichern.

Umgang mit DEI in einer polarisierten Zeit: Wie integrative Arbeitsplätze die Mitarbeiterbindung fördern

Erfahren Sie, wie Unternehmen über performatives DEI hinausgehen und integrative Kulturen aufbauen können, die Kundenbindung und langfristigen Erfolg fördern.

Was macht das Engagement Ihres Teams im Jahr 2025 zunichte?

Erfahren Sie, wie Führungskräfte aus den Bereichen Personal und L&D das Lernen zu einem wirksamen Hebel für Engagement machen können, indem sie aufeinander abgestimmte Kulturen aufbauen, Manager stärken und Verhaltensänderungen im gesamten Unternehmen vorantreiben.

Das Geschäft mit Menschen: Wie HR wie ein CEO denken kann

HR ist nicht länger nur eine Supportfunktion – sie muss wie ein CEO denken, Prioritäten an Geschäftszielen ausrichten, Ressourcen strategisch verwalten und Wirkung nachweisen.

‍ Experten für Lernen und Entwicklung enthüllen die wichtigsten Prioritäten für 2025

Erfahren Sie, welche Prioritäten L&D im Jahr 2025 setzen sollte, um ihre Rolle im Unternehmen zu stärken.

Der Aufstieg von Führungskräftetrainings: Was das für die Talentstrategien 2025 bedeutet

Was treibt diesen Fokus auf die Schulung von Führungskräften an und was sind die wichtigsten Trends in der Führungskräfteentwicklung für das heutige komplexe Geschäftsumfeld?

Was macht ein Lernprogramm wirkungsvoll? 3 Führungskräfte teilen ihre Ansichten

Um herauszufinden, was Lernen wirklich wirkungsvoll macht, haben wir 3 L&D-Führungskräfte gebeten, die wirkungsvollste Lernreise zu teilen, an der sie gearbeitet haben.

Mit kompetenzorientiertem Training den Burnout von Führungskräften stoppen, bevor er beginnt

75% der mittleren Führungskräfte haben Burnout erlebt. Aber viel zu lange wurden schnelle Lösungen — wie die Förderung einer Bounce-Back-Mentalität — als akzeptable Reaktion angesehen.

Wie Banken Wirtschaftskriminalität mit Weiterqualifizierung bekämpfen

Erfahren Sie, wie Banken hochqualifizierte AML-Teams entwickeln können, um Finanzkriminalität aufzudecken und zu verhindern.

Lepaya Talent Talks: Lattices Blaupause für Hochleistungsteams entschlüsseln

Eine Hochleistungskultur ist entscheidend, um Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu maximieren. Mollie Duffy, Head of L&D bei Lattice, erklärt, wie inspirierende Führung, eine Wachstumsmentalität und effektive Leistungsbeurteilungen Teams zum Erfolg verhelfen können.

Lepaya Talent Talks: Wie Backbase die Talententwicklung für die Zukunft von Fintech gestaltet

Wir haben uns mit Esther getroffen, um die Personalentwicklungsstrategie des Unternehmens und die Fähigkeiten zu untersuchen, die das Unternehmen für den Erfolg priorisiert.

Auf dem Weg zu einer strategischen Rolle in der Wirtschaft: 3 L&D-Führungskräfte teilen ihre Ansichten

Who wägen die Prioritäten der L&D-Führungskräfte ab, um ihre Organisationen zu unterstützen? Wir haben mit den Bildungsleitern von Freudenberg, Vontobel und Booking.com gesprochen, um das zu erreichen.

Von der Rekrutierung bis zur Bindung: Strategien zur Förderung einer nachhaltigen Pipeline von Tech-Talenten

Angesichts des Mangels an technischen Talenten und der hohen Nachfrage nach digitalen Fähigkeiten benötigen Personalleiter neue Strategien, um die richtigen Mitarbeiter für die Zukunft zu binden.

Wie der Talent Director von Vopak, Führungskräfte für eine globale Lieferkette entwickelt

Erfahren Sie mehr von Maarten Vaags, Global Talent Director bei Vopak, Einblicke in die Führungskräfteentwicklung und Nachfolgeplanung

Grammarly verfolgt eine „Fire & Hire People“ -Strategie für eine „KI-fokussierte Zukunft“

Die persönliche Strategie von Grammarly zeigt, dass Führungskräfte die Zukunft der Arbeit und ihre Bedeutung für ihre Mitarbeiter nicht antizipieren.

Der einwöchige Shutdown von Slack enthüllt die Unsicherheiten bei der Weiterqualifizierung von Technologieunternehmen

20 einflussreiche Stimmen im Bereich KI für die Transformation von Unternehmen und Mitarbeitern

Die wichtigsten Stimmen zum Thema KI, denen Sie folgen sollten, um Einblicke in die Transformation von Menschen und Unternehmen zu erhalten.

Boutique-Lernen: Wie L&D in einer Welt von KI-generierten Inhalten Mehrwert schaffen kann

A important chance for L&D is in boutique learning — the vermittlung of the correct ability on the correct level. Aber wie wird das in der Praxis aussehen? We have spoken with the L&D Strategy Consultant Peter Meerman.

Leadership Processing and Following planning in the production industry

How manufacturers can use the training their leadership forces, to benefit from the KI transformation.

Abstimmung der Talentstrategie mit den Geschäftszielen: ein praktischer Rahmen

Die Abstimmung von Talentmanagement und Geschäftsstrategie ist entscheidend für das Wachstum und den Erfolg von Unternehmen. Es ist jedoch ein...

Die Kunst der Top-Talentbindung: So hören Sie auf, A-Spieler zu verlieren

Inmitten der Großen Resignation und des War for Talents, einer der größten...

Das 9-Box-Talentbewertungsmodell: Wie funktioniert es?

Heute, angetrieben durch den Arbeitskräftemangel und den harten Wettbewerb um die Suche und Bindung

Die unendlichen Möglichkeiten von Blended Learning

Kontinuierliche technologische und digitale Entwicklungen und pädagogische Erkenntnisse bieten spannende Möglichkeiten, neue Lernmethoden einzuführen...

Verhaltensänderung ist das, worauf es ankommt

Das Kirkpatrick-Bewertungsmodell Lepaya möchte sicherstellen, dass alle Fachkräfte, die unseren Programmen folgen,...

Stellen Sie zusammen mit The Rose Of Leary leistungsstarke Teams zusammen

Der Aufbau einer Organisation mit einer leistungsstarken Teamstruktur ist für den Erfolg unerlässlich. Nichts Neues...