ArtikelArrow image
Grammarly verfolgt eine „Fire & Hire People“ -Strategie für eine „KI-fokussierte Zukunft“

Grammarly verfolgt eine „Fire & Hire People“ -Strategie für eine „KI-fokussierte Zukunft“

Verfasst von:
Gregor Towers
Erstellungsdatum
February 23, 2024
Letzte Aktualisierung:
April 12, 2024
|
5 min. Lesezeit
Grammatik-Entlassungen für eine KI-fokussierte Zukunft
Inhaltsverzeichnisliste
Bereit, Ihre Mitarbeiter weiterzubilden und
Ihr Unternehmen noch heute transformieren?

Wir bieten eine skalierbare Lösung für Mitarbeiterschulungen. Damit können Sie Ihre Mitarbeiter kontinuierlich weiterbilden und ihre Fähigkeiten erweitern.

Ein Meeting planen
Wichtige Erkenntnisse

• Layoffs in the tech industry are increasingly linked to uncertainty about the future of work and the need to reskill employees for AI-focused roles.

• Grammarly's recent layoffs reflect a shift towards AI-based skills and a restructuring of their workforce to align with their new business strategy.

• While firing and hiring may address immediate skill gaps, long-term talent strategies are needed to prepare for AI integration without sacrificing employees.

• Companies need to invest in upskilling solutions, analyze skill gaps, and provide continuous training to protect their workforce and ensure future success.

• Anticipating the future of work requires a focus on developing people's skills alongside business development, rather than reactive fire and hire strategies.

Entlassungen sind in der Technologiebranche nichts Neues. Im Jahr 2024 ist die Entlassung jedoch zu einem Symptom für ein tieferes Problem geworden — die Unklarheit über die Zukunft der Arbeit.

Unternehmen und ihre Führungskräfte wissen zwar, wie man entlassen und einstellen muss, aber sie wissen nicht, wie sie die Zukunft der Arbeit vorhersehen und ihre Mitarbeiter umschulen können, um Karrieren zu sichern. Grammarly ist jetzt das jüngste Beispiel.

Am 7. Februar entließ der auf KI basierende Schreibassistent trotz finanzieller Stabilität 230 Mitarbeiter, um sich auf eine KI-orientierte Zukunft vorzubereiten.

Heute habe ich die schwierige Entscheidung bekannt gegeben, einen Teil unseres globalen Teams zu entlassen, während wir uns umstrukturieren, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein... Dies ist keine Maßnahme zur Kostensenkung. Die finanzielle Lage von Grammarly ist und bleibt stark. Geschäftsführer, Rahul Roy-Chowdhury

Während sich ihre Geschäftsstrategie ändert, entlässt Grammarly Mitarbeiter, die für die Zukunft nicht geeignet sind, und stellt neue Talente mit KI-gestützten Fähigkeiten ein. Aber ist das wirklich die beste Personalstrategie, um sich auf KI vorzubereiten?

Es scheint, dass Technologieunternehmen zwar wissen, wo sie ihre Geschäftsmodelle für die Zukunft der Arbeit ändern müssen, ihre Mitarbeiter jedoch auf der Strecke bleiben.

Welche Leute hat Grammarly entlassen und wen stellen sie ein?

Grammarly kürzte die Verträge für Head of Brand Design, Head of Human Insights und Softwareingenieure. Vielleicht bedeutet das, dass Grammarly KI nutzen wird, um Markenbilder, Personalanalysen und Coding automatisch zu generieren?

Im Gegensatz zu den meisten technischen Entlassungen stellt Grammarly weiterhin neue Talente ein, wobei der Schwerpunkt auf KI-Sicherheitsforschern, fortgeschrittenen Sprachwissenschaftlern und Ingenieuren für maschinelles Lernen liegt. Diese Talentprofile unterstützen die Vision des Unternehmens, ein fortschrittlicheres Sprachmodell zu entwickeln, das die Kommunikation und Produktivität der Kunden verbessert.

Es ist zwar sinnvoll, diese Talente jetzt vom Markt einzustellen, aber diese Personalstrategie hätte sicherlich vermieden werden können? Insbesondere angesichts der Tatsache, dass 37 Menschen in Kiew, Ukraine, ihren Arbeitsplatz verlieren, ist dies eine heikle und umstrittene Entscheidung, die dem Arbeitgeberbranding der Unternehmen schaden könnte.

Rekrutierung ist auch eine fragwürdige Lösung, um Lücken in Bezug auf KI-Fähigkeiten zu schließen. Das ist teuer, stört Teams und ist riskant — es gibt keine Garantie dafür, dass KI-fähige Talente auf dem Arbeitsmarkt verfügbar sind.

Was sind die alternativen Personalstrategien für die KI-Integration?

Entlassen und Anstellen mag eine schnelle Lösung sein, aber langfristige Talentstrategien können Unternehmen dabei helfen, sich auf KI vorzubereiten — ohne ihre Mitarbeiter zu verlieren. Je früher Führungskräfte Qualifikationslücken erkennen und überbrücken, desto besser können sie Ressourcen und vor allem die Karriere und das Wohlbefinden der Mitarbeiter schützen.

Dies erfordert jedoch eine Transformation der Weiterbildungslösungen. Lernteams benötigen ein tieferes Verständnis der Geschäftsausrichtung, bessere Tools zur Analyse von Qualifikationslücken, eine detaillierte Planung der Karrieren der Mitarbeiter und eine kontinuierliche Qualifizierung, um ihre Talente auf die berufliche Zukunft vorzubereiten.

Unternehmen brauchen Führungskräfte, die die Zukunft der Arbeit antizipieren

Die Entlassungen bei Grammarly sind nur der Anfang der KI-Folgen. Weitere Entlassungen im Bereich KI werden folgen, da Führungskräfte bewusst entscheiden, der Technologie Priorität einzuräumen und sich danach mit den Auswirkungen auf die Menschen auseinanderzusetzen.

Doch die Unternehmen, die die Zukunft der Arbeit antizipieren, werden erkennen, dass Menschen und Unternehmensentwicklung untrennbar miteinander verbunden sind. Sie werden nicht mit Feuer- und Einstellungsstrategien reagieren, sondern die Fähigkeiten der Menschen in den Mittelpunkt des langfristigen Fortschritts, der Innovation und der Unternehmens-DNA stellen.

Es wird immer noch notwendig sein, Mitarbeiter auf dem Markt einzustellen, aber die Rekrutierung allein ist eine riskante Strategie. Im Jahr 2024 erwarten wir, dass sich die Lernteams damit befassen, was die Zukunft für ihre Mitarbeiter bedeutet, und kompetenzorientierte Organisationen aufbauen, die Teams bei der kontinuierlichen Weiterbildung unterstützen.

Sind Sie bereit, Ihre Mitarbeiter weiterzubilden und Ihr Unternehmen zu transformieren?

Wir bieten eine skalierbare Lösung für Mitarbeiterschulungen. Damit können Sie Ihre Mitarbeiter kontinuierlich weiterbilden.

Einen Anruf buchen
Keine Artikel gefunden.
No items found.
Lepaya Image

Über Lepaya

Lepaya ist ein Anbieter von Power Skills-Trainings, das Online- und Offline-Lernen kombiniert. Das Unternehmen wurde 2018 von René Janssen und Peter Kuperus mit der Perspektive gegründet, dass das richtige Training zur richtigen Zeit, das sich auf die richtigen Fähigkeiten konzentriert, Unternehmen produktiver macht. Lepaya hat Tausende von Mitarbeitern geschult.

Lesen Sie mehr

Hervorgehoben Artikel

Alle Beiträge ansehen