Der Stand der Fertigkeiten 2024

Entdecken Sie, wie Sie sich im Jahr 2024 in eine kompetenzbasierte Organisation mit Personalentwicklung verwandeln können

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Menschen und Marktwachstum erfordern 2024 neue Qualifikationen

Im Jahr 2024 ändern sich die Fähigkeiten, die Ihre Talente benötigen, um ihre Aufgaben zu erfüllen.

Wie können Unternehmen die richtigen Fähigkeiten auf die richtige Art und Weise ermitteln und ausbilden, um relevant zu bleiben?

Erkunden Sie die Lerndaten im Bericht und die Fähigkeiten, die Unternehmen ausbilden, um das Wachstum der Menschen zu fördern.

170
Unternehmen
18.179
Lernende
107.107
Stundenlanges Üben von Fertigkeiten
SymbolBild formen
VermögenVermögen

Verbinden Sie die Daten zur Fortbildung mit der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter

Unsere Daten zeigen, dass Lernteams neue Möglichkeiten haben, die Karrieren von Mitarbeitern zu fördern und Unternehmen zu verändern.

Laden Sie den Bericht herunter und erfahren Sie mehr:

Welche zunehmende Fähigkeit schafft lebenslanges Lernen, kompetenzbasierte Organisationen und Karrierewachstum

Wie man Lerntechnologien integriert, um die Herausforderungen der Branche zu lösen

Wie sich die Weiterbildungsstrategien führender Unternehmen in den BENELUX-Ländern, in Deutschland und in den USA unterscheiden

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Entdecken Sie die Analysen von Experten zu Markttrends und Mitarbeiterwachstum

" Wir stellen fest, dass unsere Kunden verstärkt auf eine kompetenzbasierte Organisation hinarbeiten wollen, und bewusstes Lernen könnte eine wichtige Rolle bei der Qualifizierung oder Umschulung der Arbeitskräfte spielen. "

Marlene de Koning
Direktor HR Tech bei PWC

" KI wird dazu beitragen, die traditionelle Karriereleiter in ein Karrieregitter zu verwandeln, das mehr Wege für interne Mobilität, Entwicklung und Engagement eröffnet. Daher müssen Unternehmen ihre Mitarbeiter befähigen, Soft Skills und Verhaltenskompetenzen zu erlernen, die ihre aktuelle Position verbessern und sie auf künftige Aufgaben vorbereiten können.

Alex Rylance
Leiter der Personalabteilung UK, Netcompany

" Die Arbeit in der Logistik bietet ein dynamisches Arbeitsumfeld, in dem Führungskräfte in der Logistik eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung einer Organisation spielen. Eine gute Führungskraft konzentriert sich nicht nur auf die Optimierung der Prozesse, sondern auch auf die persönliche Entwicklung des Teams, motiviert zur Zusammenarbeit und ermutigt das Team, das bestmögliche Ergebnis zu erzielen."

Laura van Hal
Manager für Organisationsentwicklung, Viterra Chartering

" Eine der größten Veränderungen in den nächsten Jahren ist die Karriereentwicklung, die unsere Mitarbeiter auf eine maßgeschneiderte Art und Weise voranbringen und den Bedarf an externen Einstellungen verringern wird. "

Thomas Eklöf
Gründerin von AI for HR

" In einem Umfeld, das von ständiger Innovation geprägt ist, befähigen analytische Fähigkeiten Tech-Profis dazu, komplizierte Probleme zu analysieren, Erkenntnisse aus großen Datensätzen abzuleiten und neue Technologien zu integrieren. "

Ian Strik
Analytisches Denken Power Skill Owner

" KI-Mentoren ermöglichen es L&D-Teams, Lernende auf eine Art und Weise zu unterstützen, die bisher nur menschlichen Coaches vorbehalten war: Wir sprechen hier von sehr persönlichem, individuellem Feedback, das die Lernenden beeinflusst und sie auf ein höheres Niveau bringt. "

Clemens Lechner
Leiter der Abteilung Lerntechnologie-Innovation

" Lernen ist eine Fähigkeit, die gelernt werden muss, und zwar schneller als je zuvor. Die Unternehmen müssen die richtige Einstellung und das richtige Verhalten vermitteln, aber auch die Fortbildung so gestalten, dass der Wissenstransfer für die berufliche Mobilität im Jahr 2024 so wirksam wie möglich ist. "

Thomas Schipperen
Intentional Learning Power Skill Owner