Resiliente Talente bei pladis fördern

Über pladis
Pladis, in Großbritannien als McVities und in den Niederlanden als Verkade bekannt, begeistert seit 1886 seine Kunden mit seinen hausgemachten Leckereien und Süßwaren. Im Laufe der Jahre hat sich das Unternehmen zu einem globalen Unternehmen entwickelt, das vor den gleichen Herausforderungen steht wie viele multinationale Unternehmen: die Anpassung an die ständigen Veränderungen der Marktbedingungen, Vorschriften und Verbraucheranforderungen. Trotz dieser Veränderungen ist pladis weiterhin bestrebt, qualitativ hochwertige Produkte zu liefern und gleichzeitig seine globale Belegschaft zu unterstützen.
Wirkung an jedem Touchpoint mit Pladis
Pladis hat viele Veränderungen erlebt. In Großbritannien als McVities und in den Niederlanden als Verkäufer bekannt, entwickelte sich die Organisation ständig weiter. Eines ist jedoch seit 1886 gleich geblieben: die Zubereitung Ihrer Lieblingsleckereien und Köstlichkeiten zu Hause.
Ähnlich wie die Entwicklung seiner Marke vor ähnlichen Herausforderungen steht wie viele multinationale Unternehmen — Anpassung an ständige globale Veränderungen. Der Brexit, die Rezession, die Inflation und steigende Preise haben nicht nur Auswirkungen auf ihr Geschäft, sondern auch auf ihre Talente. globale Skala von Pladis macht ihre internationalen Teams anfällig für diese plötzlichen Veränderungen. Dafür brauchte es Platz und Weiterbildungspartner, die Unterstützung seiner Mitarbeiter und Widerstandstalente, die mit einem wachstumsorientierten Denken zur Bewältigung organisatorischer Veränderungen entwickelt wurden.
Erlebe die Wirkung
Durch Talentweiterbildung macht pladis als Unternehmen die nächsten Schritte
Diese globalen Herausforderungen bedeuten, dass sie die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter anpassen und entwickeln müssen. Pladis hat widerstandsfähige Talente mit einer wachstumsorientierten Denkweise entwickelt, um sicherzustellen, dass sie bereit sind, sich zu verändern und trotz der Turbulenzen erfolgreich zu sein. Wenn ihre Mitarbeiter nicht reagieren, passen sie sich an und wachsen, dann pladis als Unternehmen auch nicht.
Pladis integrierte eine Lernlösung, die belastbare Fähigkeiten bietet, um ihren Managern und Teams zu besseren Dienstleistungen zu verhelfen. Und von uns Stand der Fähigkeiten Forschung, Resilienz und Übernahme von Verantwortung sind die nächsten Machtkompetenzen. Die globalen Unternehmen sollten dazu beitragen, ihre Umsatz- und Wachstumsziele im Jahr 2023 zu erreichen. Doch Unternehmen brauchen mehr, denn nur qualifizierende Schulungen müssen die Auswirkungen auf ihre Geschäftsziele erkennen und erleben.
Pladis hat Programme für Fachkräfte und Führungskräfte ins Leben gerufen, um ihre globalen Manager und Talente durch Qualifizierungstraining zu unterstützen.
Entwickeln Sie sich vom ersten Tag zum Selbstberater
Pladis entwickelt individuelle Mitwirkende außerhalb einer Teamleiterrolle mit wichtigen Soft Skills, um die Leistung zu beeinflussen
Eine neue Karriere in einer großen Organisation ist schwierig. Als Einzelperson in einer neuen Rolle die Hälfte der Ausbildung Lucrezia, vom ersten Tag an, um berufliche Fähigkeiten zu entwickeln und anzuwenden. Indem genau die Soft Skills identifiziert wurden, die sie benötigten — strukturiertes Storytelling und Führung von Stakeholdern — legte sie die Grundlage für ihren Erfolg.
Das Programm führte Lucrezia durch diese wichtigen beruflichen Fähigkeiten, aber was wirklich zählt, ist das Selbstvertrauen, das sie entwickelt hat, um sie anzuwenden und die Ziele ihres Unternehmens als effektiver Mitarbeiter zu beeinflussen.
Der Elefant im Verkaufsraum
Die richtige Lernstruktur stärkt den Teamzusammenhalt und die Kommunikation, um schwierige Gespräche mit Einzelhändlern zu führen
As sales leader must support Jeroen his team by all gespräches with the individual shops of Pladis, to ensure the sales performance. The learning förderte den Zusammenhalt und die Kommunikation seines Teams, um seine Fähigkeiten zu verbessern und die Verkaufsleistung zu steigern. Aber es war die Struktur des Trainings selbst, auf die sich Jeroen und sein Team einigen durften, ihre relevantesten und herausforderndsten Themen offen zu vereinbaren.
Jeroen stellt nun fest, dass das Lepaya-Training seinem Vertriebsteam einen neuen Zusammenhalt und neue Fähigkeiten zur Zusammenarbeit mit Einzelhändlern ermöglicht.
Junge Managerin, glänzende Zukunft
Es ist nicht einfach, seine Karriere in der Rolle einer Führungskraft zu beginnen, aber pladis ist da, um Nikie zu unterstützen
Pladis hat durch die Partnerschaft mit Lepaya Zugang zu einer Reihe von Lerntechnologien. Mit Tools wie Virtual Reality stärkt das Vertrauen seines Managers, die zum ersten Mal die Fähigkeiten anwenden und anwenden, die sich auf Teams auswirken.
Nikie ist ein Paradebeispiel, wir ihr Selbstvertrauen durch VR voll ins Geld. Pladis erkannte Nikies Potenzial und belohnte es mit einer Führungsrolle. Doch unmittelbar nach der Studie stellt der Führungsdruck eine Herausforderung für junge Fachkräfte dar. Die Präsentation vor anderen hat zwar an Stress verloren, aber Ihr Trainingsprogramm und ihre Methode haben Selbstvertrauen und eine solidere Herangehensweise aufgebaut, was ihren Erfolg als junger und leistungsstarker Manager ausmacht.
Wenn es klickt, wenden Sie es einfach an
Gemeinsam mit pladis an der Zukunft arbeiten
Unser Lerneffekt ist hier noch nicht abgeschlossen. Wir haben uns vorgenommen, uns und seinen Mitarbeitern auf der Welt beim Wachstum zu helfen, wenn wir das Angebot unserer Lernprogramme erweitern. Und wir erweitern nicht nur dieselben Programme. Pladis bringt verschiedene Qualifizierungstrainings in verschiedenen Formaten zurück, um mehr Fähigkeiten zu entwickeln, die ihre Mitarbeiter benötigen.
Aber egal, welche Lernprogramme wir anbieten, unsere Priorität ist die Bereitstellung von wirkungsvollen Lösungen in großem Maßstab, so dass pladis und seine internationalen Manager und Fachkräfte für zukünftige Herausforderungen gerüstet sind.

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