Skills mit Unternehmensstrategie verbinden
87 % der Unternehmen sagen, dass die Ausrichtung von Lernen auf Unternehmensziele entscheidend ist – aber nur 13 % fühlen sich bereit, entsprechend zu handeln. Bei Lepaya beginnen wir mit deinen geschäftlichen Prioritäten, um Lernen gezielt, messbar und wachstumsorientiert zu gestalten.


Training, das mit Strategie beginnt
Deinen strategischen Kontext erfassen
Indem wir die Unternehmensrealität im Lepaya Portal abbilden, stellen wir sicher, dass jede Lerninitiative mit deiner Geschäftsstrategie abgestimmt ist.
Wir lernen dein Unternehmen kennen – Branche, strategische Ziele, aktuelle Herausforderungen und Lernambitionen.
Diese Informationen werden im Lepaya Portal dokumentiert und bilden deine zentrale Wissensbasis für alle Trainingsentscheidungen.
Dein Company Profile stellt sicher, dass alle Programme an die Geschäftsziele und die für den Erfolg entscheidenden Skills deiner Mitarbeitenden ausgerichtet sind.

Strategische Prioritäten in konkrete Lernziele übersetzen
Im Bereich Workplace Needs im Lepaya Portal begleiten wir dich durch eine strukturierte Reflexion, um jedes Trainingsprogramm mit Geschäftsergebnissen und Team-Bedürfnissen abzustimmen.

Skill-Bedarf der Belegschaft erkennen
Kläre, vor welchen Herausforderungen deine Mitarbeitenden stehen und welche Unterstützung sie brauchen, um effektiv zu wachsen und Leistung zu steigern.
Lernen an der Realität ausrichten
Stimme Trainingsprogramme auf tägliche Geschäftsziele, Zielgruppen und gewünschte Verhaltensänderungen ab.
Erfolg von Anfang an definieren
Lege klare, messbare Ergebnisse fest, um Wirkung zu verfolgen und sicherzustellen, dass das Programm echten Mehrwert liefert.
Ein Programm gestalten, das Ergebnisse erzielt
Auf Grundlage deiner strategischen Ziele, Herausforderungen und Erfolgskennzahlen entwickeln unsere Learning-Expert:innen ein Trainingsprogramm, das dort Wirkung zeigt, wo sie zählt.

Unser Team kombiniert moderierte Live-Sessions mit digitalem Content – für ein skalierbares, ansprechendes Lernerlebnis.
Lepaya-Expert:innen gestalten individuelle Lernreisen, abgestimmt auf Rollen, Herausforderungen und Kontext deiner Teams – mit maximaler Relevanz von Tag eins an.
Wir integrieren klare Lernziele und Erfolgsmetriken, damit Fortschritt und Verhaltensänderungen transparent messbar sind.
Kostenlose Beratung vereinbaren
Melde dich für eine kurze Demo an und erfahre, wie Lepaya Lernen in einen Wachstumsmotor verwandelt – perfekt abgestimmt auf deine Strategie.
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Erwiesene Wirkung, messbarer Erfolg
Erfahre, wie unsere Kund:innen Lernen in nachhaltiges Wachstum verwandeln.
Erwiesene Wirkung, messbarer Erfolg
Erfahre, wie unsere Kund:innen Lernen in nachhaltiges Unternehmenswachstum verwandeln.
Häufig gestellte Fragen
Warum ist die Ausrichtung von Skills auf die Unternehmensstrategie wichtig?
Weil Lernen nur dann wirksam ist, wenn es echte geschäftliche Ergebnisse erzielt. Durch die direkte Verknüpfung von Training mit strategischen Zielen stellst du sicher, dass Mitarbeitende genau die Fähigkeiten entwickeln, die nötig sind, um Herausforderungen zu lösen, besser zu performen und das Wachstum zu fördern.
Wie erfasst Lepaya den strategischen Kontext unseres Unternehmens?
Wir arbeiten mit deinen zentralen Stakeholdern zusammen, um Branche, Ziele und Herausforderungen zu verstehen. Diese Erkenntnisse werden im Company Profile deines Lepaya Portals dokumentiert – der zentralen Wissensquelle für alle Trainingsentscheidungen und deren Ausrichtung.
Was ist das Company Profile, und wofür wird es genutzt?
Dein Company Profile im Lepaya Portal ist der strategische Hub, in dem Unternehmensprioritäten, Skill-Bedarf und Lernziele gespeichert sind. Es steuert alle künftigen Trainingsinitiativen und stellt sicher, dass sie relevant, fokussiert und messbar bleiben.
Passen sich die Lernprogramme an, wenn sich unsere Strategie ändert?
Absolut. Der Ansatz von Lepaya ist dynamisch. Wenn sich deine Unternehmensziele verändern, aktualisieren wir dein Company Profile und passen das Programm entsprechend an – damit Training jederzeit relevant und wirkungsvoll bleibt.
Wer sollte bei der Definition des Lernkontexts beteiligt sein?
Wir arbeiten in der Regel mit HR, L&D-Leads und Business-Stakeholdern zusammen, um sicherzustellen, dass Lernen sowohl an die Unternehmensstrategie als auch an die Bedürfnisse der Teams angepasst ist.
Bereit, Skills mit Strategie zu verbinden?
Bringe Strategie, Menschen und Lernen zusammen – damit jede Session echten Mehrwert schafft.








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