Témoignages de clients

Comment Flix a conservé 87 % de ses employés les plus performants grâce à une amélioration stratégique des compétences
Découvrez la stratégie L&D de Flix pour fidéliser et développer les talents les plus performants dans un environnement d'hypercroissance.
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Retail
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Hunkemöller
Découvrez comment Hunkemöller a transformé ses effectifs internationaux grâce à une mise à niveau stratégique des compétences.

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Plus de 800 employés
Roxtec
Une mise à niveau des compétences qui permet de briser les silos et de favoriser l'innovation
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Enterprises
Plus de 60 000 employés
Groupe bancaire mondial de premier plan
Découvrez comment cette banque néerlandaise a transformé ses spécialistes en leaders confiants pour la première fois grâce à un programme de formation structuré basé sur trois piliers essentiels en matière de compétences en leadership.
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Nos clients donnent à notre formation une note de 9/10
87%
taux de rétention parmi les participants au programme
26k+
personnes formées en 2024


70%
croissance des offres de vente en France
9.5
score moyen du formateur
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Travel-Tech
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Enterprises
Plus de 5 000 employés
Flix
Comment Flix a réussi à fidéliser 87 % des personnes les plus performantes grâce à une amélioration stratégique des compétences
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Plus de 10 000 employés
Leader mondial de la chaîne d'approvisionnement
Comment un leader mondial de la logistique a réussi à atteindre l'excellence des ventes à grande échelle grâce à la vente basée sur la valeur
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Plus de 60 000 employés
Groupe bancaire mondial de premier plan
Comment une banque de premier plan a renforcé son leadership et la performance de ses équipes pour la première fois
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1 001 à 5 000 employés
Fagus GreCon
Comment Fagus GreCon a accéléré la régularité de ses ventes mondiales et sa croissance de 70 % grâce à la vente basée sur la valeur

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80 employés
Spark Optimus
Chez SparkOptimus, aider les organisations à mieux servir leurs clients le plus rapidement est la priorité #1. Mais ses employés ont également besoin de grandir et de se développer rapidement. Comment ce cabinet de conseil en pleine croissance y parvient-il ?

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Confrérie d'esprit
Fellowmind est en train de passer du statut de partenaire de mise en œuvre à celui de spécialiste de la transformation numérique. Comment ses employés se perfectionnent-ils et se requalifient-ils pour devenir de meilleurs partenaires commerciaux pour leurs clients ?
Prêt à transformer
l’apprentissage en comportement ?
Combler les écarts de compétences, accélérer la croissance et préparer vos équipes pour l’avenir.















