Prendre les devants avec l’IA
Donnez à vos managers le pouvoir de transformer vos ambitions en IA en un réel impact business.
.png)
Seuls 5 % des programmes d’IA génèrent un véritable impact business.
Le facteur différenciant n’est pas la technologie - c’est le leadership.
Donnez à vos managers un rôle pour être moteur de votre transformation IA
Véritables passerelles entre la stratégie et l’exécution, les managers transforment le potentiel de l’IA en leviers concrets pour l’entreprise. Notre programme de leadership en IA leur permet de :
- Concevoir des expérimentations réalistes en lien avec le quotidien
- Accompagner les équipes dans le changement
- Mesurer et déployer ce qui fonctionne
- Créer une parfaite cohérence entre la stratégie et son exécution
Le programme « Prendre les devants avec l’IA »
Donnez à vos managers intermédiaires et à vos leaders les moyens de faire donner les moyens à vos middle manager d'en faire réalité opérationnelle.
Prendre rendez-vous
Un point de départ pour inspirer et aligner vos managers de première ligne.
Comprendre l’ampleur de la transformation induite par l’IA
Identifier les cas d’usage réalistes : potentiel et défis
Explorer la vision IA de votre entreprise et le rôle du leadership
Développez l’intuition et la sensibilité nécessaires pour travailler efficacement avec l’IA.
Approfondir les connaissances fonctionnelles
Détecter les opportunités pour appliquer l'IA dans le travail quotidien
Garantir la qualité des résultats et un usage responsable
Etre un leader confiant pour piloter ses initiaves IA (avec l'équipe).
Les foundations de votre parcours de Leader acteur clés pour l'adoption et l'utilisation de l'IA
Favoriser l’adoption sans avoir toutes les réponses
Définir le périmètre des initiatives et évaluer les solutions IA
Guidez vos équipes à travers l’expérimentation et le changement.
Accompagner les innovateurs, les adopteurs précoces et les plus réticents
Gérer la résistance et les dynamiques émotionnelles
Making tough decisions: stop, scale, or pivot initiatives
Transformez l’apprentissage en résultats mesurables.
Exploiter l’intelligence collective
Mesurer les impacts quantitatifs et qualitatifs
Célébrer les réussites et consolider l’adoption
Pourquoi les managers sont la clé de votre stratégie IA
Ne vous limitez pas à la productivité de base. Nous aidons vos managers à repenser la stratégie et à intégrer l’IA au cœur des opérations, transformant l’incertitude en innovation.
L'IA pose les bases. Ce sont vos collaborateurs qui font la différence.. Nous développons l’intuition et la vision nécessaires aux leaders pour garantir la qualité des résultats et amplifier l’impact de l’IA grâce au coaching humain.
Passez des présentations théoriques à l’action. Nous formons vos leaders à identifier, cadrer et lancer des initiatives IA à fort potentiel, générant une véritable valeur business.
La transformation exige de savoir diriger dans l’ambiguïté. Nous formons les managers à revoir les flux de travail, à gérer les appréhensions et émotions associées face à la nouveauté et l'inconnu et à décider quand amplifier ou arrêter une initiative.
De la sensibilisation à l’IA à l’activation IA
Le parcours vers une organisation véritablement augmentée par l’IA.
AI Aware
Les équipes comprennent l’IA, mais ne l’intègrent pas encore de manière structurelle dans leur quotidien.
AI Enabled
Alors que la majorité des entreprises sont sensibilisées à l’IA, le vrai défi réside dans le passage à la vitesse supérieure. Nous vous aidons à combler le fossé entre la curiosité et une adoption concrète à tous les niveaux.
AI Augmented
Les organisations innovent avec l’IA à grande échelle et améliorent en continu la collaboration entre l’humain et la technologie.
Prêt à passer
à l’IA ?
Mesurer la réussite : de l’application des compétences au ROI business
Nous allons au-delà des simples taux de complétion pour mesurer l’impact réel et la valeur que l’IA apporte à votre performance globale. Nous vous aidons à suivre :
Expérimentations
Nombre d’expérimentations IA lancées
Implication
Niveau d’engagement et d’adoption des équipes
Valeur
Résultats business et retour sur investissement
Résilience
Capacité au changement et indicateurs d’engagement
L’IA ne transformera pas votre entreprise – vos leaders le feront.
Des résultats prouvés, un impact mesurable
Découvrez comment nos clients transforment leurs formations en leviers de croissance durable.
.svg)
Pourquoi les responsables RH et L&D choisissent Lepaya
“Trouver un partenaire formation qui comprend réellement le contexte de votre entreprise est difficile. Souvent, les formations restent très générales. Avec Lepaya, je me sens comprise, sans avoir à expliquer longuement. Lepaya possède l’expertise de notre secteur et agit aussi comme un partenaire tech avec intégration Microsoft Teams.”
“La méthode d’apprentissage proposée par Lepaya est déjà parfaitement adaptée à un monde en constante évolution et aux défis que nous rencontrons.”
“J’ai toujours aimé collaborer avec Lepaya pour son approche véritablement partenariale. Ils structurent toujours la démarche avec : quels sont vos objectifs business et comment pouvons-nous les soutenir ? Ce cadre permet de transformer la formation en bénéfices concrets, année après année.”
.svg)
“En tant que scale-up technologique, nous recrutons les meilleurs talents du marché et évoluons très vite. La scalabilité est donc cruciale dans nos décisions. Lepaya comprend parfaitement cet enjeu et se montre toujours réactif.”
Pourquoi le ROI de votre IA dépend de vos managers
Lorsque les managers s’impliquent activement dans l’adoption de l’IA, les collaborateurs sont :
Pourtant, un manque d'implication des leaders freine les progrès :
Foire aux questions
Que signifie “activation IA” pour une organisation ?
L’activation IA consiste à doter les équipes des compétences, comportements et processus nécessaires pour intégrer l’IA dans le travail quotidien de manière responsable et efficace. L’objectif est d’améliorer la prise de décision, la collaboration et les résultats business – pas seulement d’augmenter l’usage des outils.
Quelles compétences deviennent essentielles dans une entreprise activée par l’IA ?
L’esprit critique, la résolution de problèmes, la communication avec les parties prenantes, l’empathie, la prise de décision et le leadership du changement sont essentielles. À mesure que l’IA automatise certaines tâches, les compétences humaines en contexte, discernement et collaboration gagnent en importance.
Pourquoi de nombreuses initiatives IA échouent-elles à générer un ROI ?
Beaucoup d’organisations se concentrent trop sur les outils et la conformité, et pas assez sur le leadership, la culture ou l’expérimentation. Les recherches montrent que la majorité des facteurs de succès en adoption IA reposent sur l’humain et la dynamique organisationnelle, plus que sur la technologie seule.
Qui doit piloter la transformation IA au sein d’une entreprise ?
Le management intermédiaire joue un rôle clé, car il est au plus près des équipes et des processus quotidiens. Ces managers peuvent concevoir des expérimentations concrètes, coacher les collaborateurs, et traduire la stratégie en actions tout en restant alignés avec les objectifs de la direction.
Qu’est-ce que le programme “Prendre les devants avec l’IA” ?
C’est un programme de formation destiné aux managers intermédiaires et aux leaders, conçu pour faire passer les organisations de la simple sensibilisation à une application concrète de l’IA par l’expérimentation, au développement des compétences et à un impact business mesurable.
À qui s'adresse le programme ?
Principalement aux managers intermédiaires et aux dirigeants chargés de piloter les initiatives IA et d’accompagner les équipes dans le changement.
Comment mesurer la réussite d’un programme de formation à activation de l'IA ?
Les indicateurs clés incluent généralement : le nombre d’expérimentations IA lancées, le taux de participation et d’adoption, l’amélioration de l’efficacité, ainsi que les impacts business mesurables tels que la croissance du chiffre d’affaires, les gains de productivité ou la satisfaction client.
Êtes-vous prêt à favoriser l'adoption de l'IA dans votre organisation ?enable AI adoption in your organization?
De la sensibilisation à l'IA à la performance basée sur l'IA en passant par le leadership, l'expérimentation et l'application de compétences mesurables.
