Data & AI academy
Développez les compétences clés pour chaque étape de la transformation par l’IA
.webp)
650 milliards de dollars investis dans l’IA en entreprise.
Pourtant, seulement 12 % des collaborateurs déclarent que l’IA a réellement changé leur façon de travailler.
Le succès de l’IA dépend des competénces des collaborateurs
Donnez à vos équipes la confiance, les compétences et les connaissances pratiques nécessaires pour intégrer efficacement l’IA dans leur travail quotidien.
- Une solide base de connaissances en IA
- Des compétences qui vont au-delà des outils
- Une adoption de l’IA en toute confiance dans les équipes
La transformation par l’IA commence par les bonnes compétences
Chaque étape pose les bases d’un impact durable pour les collaborateurs et l’entreprise.
Compréhension de l’IA
Les compétences en IA transforment l’incertitude en clarté.
Productivité individuelle
Les équipes utilisent l’IA efficacement et améliorent leurs performances.
Repenser les processus de travail
Le passage à l’échelle nécessite une bonne maîtrise des données et des processus optimisés.
Transformation
De nouvelles façons de travailler créent une valeur business mesurable.
Le Data & IA Academy
Le portefeuille de formations combinant compétences techniques et business pour chaque étape de la transformation par l’IA
Développez la culture data dans toutes les équipes et tous les processus
Storytelling des données
Excel avec Copilot, niveaux 1 à 5
Power BI, niveaux 1 à 4
Power Automate : les fondamentaux
Power Automate Essentials
Exploitez pleinement le potentiel des technologies IA modernes
Les fondamentaux de l’IA
Culture IA & éthique
Prompt Engineering
Création d’agents IA avec Copilot Studio
Création d’assistants IA
Taking the Lead with AI
Combinez expertise technique et compétences business pour accélérer le changement
Stratégie & priorisation
Prise de décision stratégique
Gestion de projet : les fondamentaux
Gestion de projet : avancé
Piloter le changement
15% de réduction estivale sur formations
Le T3 est le moment idéal pour investir dans le développement de vos collaborateurs
Profitez des mois d’été pour développer les compétences en IA de vos équipes, accroître leur productivité, repenser vos processus de travail et préparer votre organisation à terminer l’année avec succès.
15 % de réduction sur tous les modules réservés avant le 30 septembre et réalisés avant la fin de l’année.
La formation IA qui combine compétences techniques et compétences business
Nous ne montrons pas seulement aux équipes comment créer des tableaux de bord ou utiliser des outils IA. Nous combinons expertise technique, esprit critique, prise de décision et capacité à accompagner le changement pour générer de véritables gains de productivité.
Des données aux décisions stratégiques
Associez Power BI à la stratégie et à la priorisation : transformez les données en décisions plus éclairées.
De l’automatisation à une adoption durable
Associez les outils d’IA au leadership du changement pour que les nouvelles façons de travailler soient adoptées dans toute l’organisation.
Des prompts aux meilleures décisions
Donnez aux collaborateurs les moyens d’évaluer les résultats générés par l’IA de manière critique, éthique et orientée vers le business.
Prêt à découvrir la Data & IA Academy en pratique ?
Transformez les compétences data et IA en résultats business
Les équipes consacrent moins de temps aux tâches manuelles, les rapports sont produits plus rapidement et les décisions sont prises plus efficacement.
Les compétences en IA et en data ne doivent pas rester limitées aux seuls experts techniques. L’Academy favorise une adoption à grande échelle et ancre de nouvelles façons de travailler dans toute l’organisation.
En combinant compétences techniques, esprit critique et prise de décision, vos équipes exploitent pleinement le potentiel d’outils tels que Copilot, Power BI et les plateformes d’automatisation.
Les équipes apprennent à utiliser l’IA de manière ciblée et responsable pour accélérer l’exécution, améliorer la collaboration et optimiser les processus.
L’IA concerne toutes les équipes
L’Academy s’adresse aux équipes business transversales – pas uniquement aux spécialistes techniques.
Finance & comptabilité
Des analyses plus précises. Des reportings plus rapides.
Achats & opérations
Des processus pilotés par les données. Moins de reporting manuel.
Data & analytics
Des tableaux de bord aux décisions stratégiques.
Conseil & accompagnement
De meilleurs résultats clients. Des analyses plus rapides.
IA & digital champions
Adoption accélérée de l’IA au-delà de la phase pilote.
Sales & commercial
Des recherches plus rapides. Des pitchs plus pertinents. Plus de temps consacré aux clients.
Des résultats prouvés.
Un impact mesurable.
Nos clients font de la formation un véritable levier de croissance.
.svg)
Pourquoi les responsables RH et L&D choisissent Lepaya
“Trouver un partenaire formation qui comprend réellement le contexte de votre entreprise est difficile. Souvent, les formations restent très générales. Avec Lepaya, je me sens comprise, sans avoir à expliquer longuement. Lepaya possède l’expertise de notre secteur et agit aussi comme un partenaire tech avec intégration Microsoft Teams.”
“La méthode d’apprentissage proposée par Lepaya est déjà parfaitement adaptée à un monde en constante évolution et aux défis que nous rencontrons.”
“J’ai toujours aimé collaborer avec Lepaya pour son approche véritablement partenariale. Ils structurent toujours la démarche avec : quels sont vos objectifs business et comment pouvons-nous les soutenir ? Ce cadre permet de transformer la formation en bénéfices concrets, année après année.”
.svg)
“En tant que scale-up technologique, nous recrutons les meilleurs talents du marché et évoluons très vite. La scalabilité est donc cruciale dans nos décisions. Lepaya comprend parfaitement cet enjeu et se montre toujours réactif.”
Foire aux questions
Que signifie “activation IA” pour une organisation ?
L’activation IA consiste à doter les équipes des compétences, comportements et processus nécessaires pour intégrer l’IA dans le travail quotidien de manière responsable et efficace. L’objectif est d’améliorer la prise de décision, la collaboration et les résultats business – pas seulement d’augmenter l’usage des outils.
Quelles compétences deviennent essentielles dans une entreprise activée par l’IA ?
L’esprit critique, la résolution de problèmes, la communication avec les parties prenantes, l’empathie, la prise de décision et le leadership du changement sont essentielles. À mesure que l’IA automatise certaines tâches, les compétences humaines en contexte, discernement et collaboration gagnent en importance.
Pourquoi de nombreuses initiatives IA échouent-elles à générer un ROI ?
Beaucoup d’organisations se concentrent trop sur les outils et la conformité, et pas assez sur le leadership, la culture ou l’expérimentation. Les recherches montrent que la majorité des facteurs de succès en adoption IA reposent sur l’humain et la dynamique organisationnelle, plus que sur la technologie seule.
Data skills: Excel, Power BI, Data Literacy, Storytelling with Data, Power Automate
AI skills: AI Literacy, Prompt Engineering, Building AI Agents, Copilot
Business skills: Critical Decision-Making, Strategy & Prioritization, Change Leadership, Problem Solving
Qui doit piloter la transformation IA au sein d’une entreprise ?
Le management intermédiaire joue un rôle clé, car il est au plus près des équipes et des processus quotidiens. Ces managers peuvent concevoir des expérimentations concrètes, coacher les collaborateurs, et traduire la stratégie en actions tout en restant alignés avec les objectifs de la direction.
Qu’est-ce que le programme “Prendre les devants avec l’IA” ?
C’est un programme de formation destiné aux managers intermédiaires et aux leaders, conçu pour faire passer les organisations de la simple sensibilisation à une application concrète de l’IA par l’expérimentation, au développement des compétences et à un impact business mesurable.
Les programmes peuvent-ils être personnalisés pour notre organisation ?
Principalement aux managers intermédiaires et aux dirigeants chargés de piloter les initiatives IA et d’accompagner les équipes dans le changement.
Quels secteurs d'activité Lepaya accompagne-t-il ?
Les indicateurs clés incluent généralement : le nombre d’expérimentations IA lancées, le taux de participation et d’adoption, l’amélioration de l’efficacité, ainsi que les impacts business mesurables tels que la croissance du chiffre d’affaires, les gains de productivité ou la satisfaction client.
Comment les programmes sont-ils dispensés ?
Les programmes peuvent être dispensés en virtuel, en présentiel ou via des formats d'apprentissage hybrides. Les expériences d'apprentissage combinent des contenus en autonomie, des sessions en direct, des exercices pratiques, l'implication des managers et une mise en application sur le terrain.
Qu'est-ce qui différencie Lepaya des autres fournisseurs de formation en IA ?
Lepaya se concentre sur le changement de comportement concret et l'impact sur l'entreprise, et non sur la simple diffusion de contenu. Nos programmes sont conçus autour de la méthodologie Apprendre–Pratiquer–Appliquer, aidant les employés à mettre en œuvre leurs nouvelles compétences directement dans leur travail quotidien. En combinant compétences techniques et compétences métier, nous permettons aux participants d'aller au-delà des gains de productivité individuels pour générer des résultats commerciaux mesurables.
Comment Lepaya mesure-t-il l'impact de la formation ?
Lepaya suit l'engagement des apprenants, la mise en pratique et l'impact sur l'entreprise grâce à des indicateurs mesurables tels que les taux d'adoption, l'amélioration des flux de travail, la réduction des retouches, l'accélération des cycles de reporting et les retours des managers.
Êtes-vous prêt à favoriser l'adoption de l'IA dans votre organisation ?gains de productivité
De la sensibilisation à l'IA à la performance basée sur l'IA en passant par le leadership, l'expérimentation et l'application de compétences mesurables.
