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Favoriser l'avenir de la logistique mondiale grâce au développement des ressources humaines

Promouvoir l'excellence des ventes mondiales grâce à la vente basée sur la valeur

Company name:
Leader mondial de la chaîne d'approvisionnement
Industry:
No items found.
Company size:
Plus de 10 000 employés
Table of Content
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À propos de l'entreprise

La complexité croissante des chaînes d'approvisionnement mondiales les rend inefficaces, vulnérables et non durables. Cette organisation, l'un des plus grands fournisseurs de services logistiques de bout en bout au monde, a pour vision stratégique de devenir un opérateur véritablement intégré, proposant des solutions logistiques fluides qui connectent, protègent et simplifient les chaînes d'approvisionnement des clients. Avec environ 110 000 employés répartis dans 130 pays, l'entreprise traverse une transition fondamentale visant à redéfinir l'avenir de la logistique mondiale.

Transformation commerciale mondiale à grande échelle

Afin de renforcer ses performances commerciales à l'échelle mondiale, l'entreprise s'est associée à Lepaya pour lancer une Académie commerciale qui transforme la façon dont son organisation commerciale aborde les conversations avec les clients.

2 500
participants
85
pays
+91
Net Promoter Score

Besoins commerciaux

Pourquoi une nouvelle approche commerciale était essentielle

Opérant sur un marché de la logistique hautement concurrentiel et en évolution rapide, l'entreprise a reconnu que le succès commercial ne se limitait pas à l'excellence opérationnelle. Les équipes commerciales avaient besoin d'une meilleure compréhension des clients et de la capacité à établir des partenariats solides et significatifs.

Plutôt que de simplement présenter des services, l'organisation souhaitait que ses équipes maîtrisent la vente basée sur la valeur, en diagnostiquant les besoins des clients, en gérant des comptes complexes et en élaborant des solutions qui démontrent clairement l'impact commercial. Avec des activités mondiales et des marchés diversifiés, ils avaient besoin d'une approche d'apprentissage évolutive capable d'améliorer les capacités de vente dans toutes les régions.

Solution de formation

Création d'une académie de vente complète basée sur la valeur

Pour répondre à ce besoin, l'entreprise s'est associée à Lepaya pour créer une académie commerciale complète axée sur une méthodologie de vente basée sur la valeur. La solution s'est concentrée sur trois piliers essentiels au succès des ventes B2B modernes :

1. Une forte orientation client

  • Développer des relations clients plus approfondies et plus stratégiques
  • Obtenir des informations grâce à un questionnement approfondi et à une écoute active
  • Adapter les styles de communication à la diversité des décideurs

2. Solide compréhension du potentiel des comptes

  • Cartographie des environnements commerciaux et compréhension des données financières
  • Analyse des opportunités de comptes et des leviers de croissance
  • Évaluation et renforcement des relations avec les principales parties prenantes

3. Développement de solutions basées sur la valeur

  • Concevoir des solutions ancrées dans les besoins et les avantages des clients
  • Formuler des propositions de valeur solides
  • Démontrer l'impact commercial et opérationnel avec Clarit


Le programme a utilisé des cas clients réels, des exercices pratiques et des simulations très pratiques pour garantir une application directe. Les participants ont régulièrement fait l'éloge de la conception et de la diffusion, soulignant à la fois la pertinence du contenu et les « moments forts » qu'a permis de tirer de la maîtrise des connaissances financières.

Incidence

Un impact mondial mesurable et un changement de mentalité durable

La Commercial Academy a créé un changement durable dans la façon dont les équipes commerciales abordent les engagements clients. Les principaux résultats sont les suivants :

  1. Une transformation mondiale, avec 2 500 professionnels de la vente formés dans 85 pays
  2. Satisfaction exceptionnelle des participants, reflété par un NPS de +91
  3. Nouvelle confiance commerciale, les participants faisant état de conversations plus solides avec les clients et d'une articulation plus efficace des solutions


Au-delà des chiffres, l'impact le plus important a été le changement de mentalité. Les équipes commerciales ont commencé à considérer que leur rôle ne consistait pas simplement à présenter des services, mais à découvrir des opportunités, à interpréter les implications financières et à développer des solutions offrant une valeur tangible.

"The key to staying relevant in today's fast-paced world is continuous learning. The value selling program opened my eyes to a whole new way of looking at things."

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Strategic Sales Director

Le programme a jeté les bases d'une excellence commerciale durable, en dotant les équipes des compétences nécessaires pour établir des partenariats plus solides et stimuler la croissance dans un paysage logistique complexe et compétitif.

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