Transformez la formation en véritable levier de performance business
Démontrez le ROI, les changements de comportement et l’impact stratégique grâce à une analyse fondée sur des données tangibles.
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Comment nous vous aidons à générer un impact business mesurable
Notre méthodologie d’impact éprouvée
Nous vous aidons à concevoir et mesurer des programmes de formation qui produisent de véritables changements de comportement, directement alignés sur vos objectifs stratégiques.
Avant même le lancement de la formation, nous définissons avec vos parties prenantes les résultats attendus : meilleure rétention, productivité accrue, meilleure collaboration ou atteinte d’objectifs clés.
Chaque apprenant identifie un défi réel et un objectif d’application personnel, garantissant la pertinence, l’engagement et une mise en pratique concrète.
De retour au travail, les participants mobilisent leurs nouvelles compétences dans des “Moments de vérité” — des situations clés où les résultats se concrétisent. Ils suivent leurs progrès, réfléchissent à leurs réussites et bénéficient du soutien d’un mentor ou d’un pair.
Démontrez l’impact grâce à l’analyse
Suivez comment la formation se traduit en performance, à la fois au niveau individuel et organisationnel.
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Cadre complet de mesure
Mesurez chaque indicateur clé : pertinence des modules, application des compétences, évolution des comportements et retour sur investissement.
Évaluez la pertinence des formations
Analysez l’adéquation entre les contenus et vos priorités business à travers les retours des apprenants par rôle, zone géographique et équipe.
Reliez les objectifs d’apprentissage aux comportements attendus
Associez les objectifs post-formation aux comportements professionnels ciblés pour relier directement les compétences acquises à la valeur business créée.
Anticipez les nouveaux besoins de formation
Le tableau de bord d’impact Lepaya met en avant des insights prédictifs plutôt que de simples données passées — pour révéler ce dont l’entreprise et les collaborateurs auront besoin demain.
Identifiez les nouvelles attentes à partir des objectifs et réflexions post-formation des apprenants.
Analysez les schémas dans les objectifs fixés pour repérer les écarts entre besoins business et offres de formation.
Exploitez les données comportementales pour améliorer vos programmes existants ou concevoir de nouveaux parcours d’apprentissage.
Ateliers d’impact : reliez la formation aux objectifs business
Avant la conception du programme, les Impact Workshops rassemblent les décideurs clés — des équipes L&D aux dirigeants — pour co-créer un cadre d’action clair et aligné sur vos ambitions stratégiques.
Animés par des experts, conçus pour des résultats
Participez à une session interactive de 60 à 90 minutes animée par un expert et repartez avec un plan concret, des étapes claires et un résumé prêt à l’emploi pour guider l’exécution.
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Réunissez les bons acteurs
Constituez un groupe de 5 à 9 participants clés : responsables L&D, sponsors business (idéalement au niveau C‑suite), chefs de programme, facilitateurs Lepaya et, si besoin, représentants RH ou apprenants.
Construisez une vision commune de l’impact
Définissez ensemble un Impact Framework reliant objectifs business et comportements, identifiez les Moments de vérité et obtenez l’adhésion de la direction pour un impact durable.
Découvrir l’analyse d’impact
Planifiez une consultation gratuite Inscrivez-vous dès maintenant pour une démonstration de 20 minutes et découvrez comment notre plateforme relie compétences, performance et objectifs business.
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Pourquoi les leaders RH et L&D choisissent Lepaya
“J’apprécie particulièrement la collaboration avec Lepaya pour leur approche de partenariat business. Leur structure claire — quels objectifs viser, comment les atteindre, et comment suivre les progrès — permet de transformer l’apprentissage en bénéfices concrets que je constate chaque année.”
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“Il est rare de trouver un partenaire de formation qui comprenne réellement le contexte d’une entreprise. Beaucoup de formations restent trop génériques. Avec Lepaya, tout est fluide : ils connaissent notre marché et proposent aussi une solution tech intégrée à Microsoft Teams.”
“Nous voulions que les formations soient accessibles à tous les employés dans le monde, et pas seulement à un bureau. Lepaya a mobilisé des formateurs expérimentés sur tous nos marchés principaux, de San Francisco à Boston, jusqu’à nos bureaux européens.”
“Les équipes des autres régions — notamment en Amérique latine et en Chine — ont fait des retours très positifs. Malgré des besoins différents, l’approche Lepaya a été unanimement saluée.”
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Des résultats prouvés, un impact mesurable
Découvrez comment nos clients transforment leurs formations en leviers de croissance durable.
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Foire aux questions
Qu’est-ce que la méthodologie d’impact Lepaya ?
C’est une approche structurée conçue pour créer et mesurer des programmes générant de véritables changements de comportement — en lien direct avec vos objectifs stratégiques. Elle va au-delà de la satisfaction ou de la participation, en se concentrant sur l’application sur le terrain et l’impact mesurable sur la performance.
Comment garantir l’alignement avec nos objectifs business ?
Avant le démarrage, nous définissons avec vos parties prenantes les résultats souhaités, tels que la rétention des talents, la productivité, la collaboration ou la réussite d’objectifs clés. Ces éléments guident la conception et la mesure du programme.
Comment les apprenants appliquent-ils ce qu’ils ont appris ?
Après la formation, ils mettent leurs compétences en pratique lors de Moments de vérité — situations professionnelles à fort impact — puis suivent leurs résultats et reçoivent un accompagnement de leur manager ou d’un pair.
Que signifie “impact” pour Lepaya ?
L’impact, c’est le changement réel : quand les apprenants appliquent leurs nouvelles compétences de façon durable et que ces comportements produisent des résultats tangibles. Ce mouvement s’étend ensuite aux équipes et à la culture d’entreprise, générant un effet multiplicateur.
Prêt à mesurer ce qui compte vraiment ?
Avec Lepaya, l’apprentissage ne se limite pas à la complétion : il se mesure en impact. Commencez dès aujourd’hui à relier formation, performance et croissance business.
