Connecter les équipes commerciales mondiales grâce à l'amélioration des compétences

Une entreprise locale à l'échelle mondiale offre le meilleur rapport qualité/prix au client

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Roxtec associe une forte présence mondiale à une volonté de fournir des services localisés à ses clients.

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Cependant, lorsqu'ils fournissent leurs services, les talents de Roxtec doivent mieux connaître leur secteur d'activité que les autres fabricants. Par conséquent, ils doivent être en mesure de puiser des connaissances auprès d'équipes internationales pour garantir la meilleure expérience client.

Une formation qui connecte des leaders des ventes sur tous les marchés 

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Dans un fabricant où les collègues collaborent au-delà des frontières pour offrir le meilleur rapport qualité-prix aux clients, la formation constitue un outil de mise en réseau. Et la structure du programme de formation de Lepaya en témoignage : une formation initiale sur site, suivie de sessions en ligne, et s'est terminée par un autre événement sur site visant à garantir le réseautage des responsables commerciaux.

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Réunir en personne des dirigeants de différentes régions est essentiel pour éliminer les silos entre les équipes de vente individuelles, étendre les opérations commerciales à de nouveaux marchés et cultiver une culture solide.

Habiliter le leadership qui permet aux équipes d'exceller

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Une approche holistique de l'apprentissage permet aux équipes de Roxtec d'exceller. Au lieu de se concentrer uniquement sur l'amélioration des compétences commerciales, la formation de Lepaya fournit aux responsables commerciaux les outils nécessaires pour penser de manière créative, participer à des discussions d'équipe significatives et améliorer leurs capacités de leadership.

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C'est pourquoi chaque dirigeant de Roxtec suit un programme de leadership responsabilisant et acquiert des compétences telles que :

• Mener des conversations difficiles et donner des commentaires
• Gère le stress
• Découvrez leur propre style de leadership.

Grâce à la collaboration avec des formateurs chevronnés et des acteurs du monde des affaires, la formation offre la possibilité de simuler un large éventail de scénarios réels, ce qui facilite l'application de leurs nouvelles compétences au sein de leurs équipes spécifiques.

Une culture d'entreprise qui stimule fidélisation des talents répartis dans le monde entier

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Les pénuries de main-d'œuvre dans l'industrie manufacturière obligent les fabricants à créer une culture d'entreprise qui améliore la rétention des talents et les performances. Cela est particulièrement pertinent pour les équipes réparties dans le monde entier.

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Pour Roxtec, la création d'une culture d'entreprise solide est une priorité commerciale essentielle. En créant un environnement de travail composé de dirigeants compétents et flexibles, ils veillent à ce que les employés fassent partie intégrante de sa culture dès leur arrivée chez Roxtec.

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Mais Roxtec soutient chaque employé grâce à un développement continu afin d'aider chacun à devenir la meilleure version de lui-même. Les ingénieurs, par exemple, sont encouragés à faire partie de l'entreprise, à développer de nouveaux produits et à être proches de l'endroit où les décisions sont prises.

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En instaurant une culture qui donne la priorité à l'engagement, à la croissance et au développement des employés, l'entreprise s'assure que ses collaborateurs restent très motivés pour réaliser les ambitions de Roxtec sur le marché.

Grâce à cette approche holistique, Roxtec renforce non seulement ses performances commerciales, mais crée également une culture qui retient et développe les talents dans le monde entier, garantissant ainsi un succès durable sur des marchés mondiaux compétitifs.