Les services professionnels Lepaya
Nos services professionnels vous aident à dépasser le principe du simple “apprendre pour apprendre”. Nous travaillons avec vous pour aligner vos initiatives de formation sur vos objectifs business réels, afin de garantir la pertinence, la cohérence et l’impact mesurable de vos programmes.

Quels services professionnels proposons-nous ?
Ateliers d’impact : reliez la formation aux objectifs de votre entreprise
Avant la conception du programme, les Impact Workshops réunissent les parties prenantes clés — des équipes L&D aux dirigeants — pour co-créer un cadre clair et opérationnel qui aligne vos formations sur vos objectifs stratégiques.
Participez à une session interactive de 60 à 90 minutes, animée par un expert, et repartez avec un plan clair, des prochaines étapes définies et un résumé d’action pour faciliter l’exécution.
Constituez un groupe de 5 à 9 décideurs clés, incluant responsables L&D, sponsors métiers (idéalement C-level), chefs de programmes, facilitateurs Lepaya et, si besoin, représentants RH ou apprenants.
Alignez-vous sur un Impact Framework reliant vos objectifs business aux changements de comportements souhaités, identifiez les “Moments de vérité” clés et obtenez l’adhésion des dirigeants pour maximiser la valeur stratégique.

Contextualisation : ancrer durablement les apprentissages
Une formation ne porte ses fruits que si elle est pertinente. C’est pourquoi nous collaborons étroitement avec nos clients afin d’adapter tous les aspects du parcours d’apprentissage — du langage aux cas concrets issus de leur environnement.

Langue et animation
Formateurs natifs et adaptation locale dans vos principales régions (BENELUX, DACH, France).
Identité visuelle
Alignement complet du design des supports de formation avec votre charte graphique.
Contexte d’apprentissage
Contenus alignés sur votre terminologie métier et vos cas d’usage réels pour une formation pleinement contextualisée.
Session d’alignement sur les besoins métier et compétences
Avant de concevoir votre solution d’apprentissage, nous vous aidons à cartographier le paysage actuel et futur des compétences de votre entreprise, pour garantir un programme ciblé et porteur de valeur.

Nos experts identifient les compétences clés dont vous avez besoin aujourd’hui et demain afin que votre programme de formation soit parfaitement concentré sur les priorités qui comptent vraiment.
Nous vous aidons à définir vos trois objectifs principaux et les comportements clés à faire évoluer pour les atteindre.
Comprenez comment des tendances comme l’IA ou la digitalisation transformeront votre organisation et les compétences dont vos collaborateurs auront besoin pour rester à la pointe.
Planifiez une consultation gratuite
Inscrivez-vous dès maintenant pour une démo de 20 minutes et découvrez comment Lepaya peut vous aider à relier vos programmes de formation à vos résultats business.
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Comment les experts Lepaya contribuent à votre performance business
Des résultats prouvés, un impact mesurable
Nous garantissons que vos collaborateurs développent les bonnes compétences, les appliquent efficacement et génèrent des résultats concrets.
Accompagner les équipes pour grandir, s’adapter et exceller grâce à des formations à fort impact.
Accompagner les équipes à l’international avec des solutions d’apprentissage personnalisées.
Les apprenants ont appliqué avec succès leurs nouvelles compétences sur le terrain.
Foire aux questions
Qu’est-ce qu’un atelier d’impact Lepaya ?
Les Impact Workshops sont des sessions interactives animées par des experts qui réunissent les parties prenantes clés – des équipes L&D aux dirigeants – afin de co-définir un cadre clair et actionnable alignant les formations sur vos objectifs stratégiques.
Qui doit participer à ces ateliers ?
Nous recommandons un groupe ciblé de 5 à 9 participants, comprenant des responsables L&D, des sponsors business (idéalement des dirigeants C-level), des chefs de programme, des facilitateurs Lepaya et, en option, des représentants RH ou apprenants.
Quels résultats concrets attendre de l’Impact Workshop ?
Vous élaborerez une vision partagée autour d’un Impact Framework reliant objectifs business et changements de comportements, identifierez les Moments de vérité clés et obtiendrez l’engagement de la direction pour assurer des résultats mesurables.
Comment les contenus de formation sont-ils contextualisés ?
Nous adaptons chaque élément du parcours de formation à votre réalité : formateurs natifs dans vos régions clés (BENELUX, DACH, France), supports entièrement personnalisés à votre image et cas concrets spécifiques à votre secteur.
Une contextualisation avancée est-elle possible ?
Oui, des niveaux avancés de personnalisation sont disponibles pour nos clients grands comptes, garantissant une formation parfaitement intégrée à vos besoins et à votre culture d’entreprise.
Qu’est-ce qu’une session d’alignement sur les besoins métier et compétences ?
Avant la conception de la formation, nos experts vous aident à cartographier votre paysage de compétences actuel et futur afin de cibler précisément les aptitudes et comportements essentiels à votre succès.
Que couvre cette session ?
- Identification des 3 priorités stratégiques principales de votre entreprise
- Définition des comportements clés à renforcer ou à transformer
- Exploration de l’impact des tendances (IA, digitalisation) sur les besoins de compétences à venir
Quelle est la durée de ces sessions ?
Les sessions durent généralement 60 à 90 minutes, en ligne, avec animation experte et discussions interactives.
Comment ces sessions soutiennent-elles les équipes RH et L&D ?
Pour les RH, ces ateliers permettent de démontrer la valeur stratégique de la formation en liant directement les résultats d’apprentissage aux performances business.
Pour les équipes L&D, ils garantissent des programmes parfaitement ciblés sur les compétences et comportements essentiels, maximisant ainsi l’engagement et la performance mesurable. Ensemble, vous construisez une feuille de route claire transformant vos investissements en formation en impact organisationnel tangible.
Prêt à connecter les compétences à la stratégie ?
Faisons le lien entre votre stratégie, vos talents et vos programmes d’apprentissage — pour que chaque session génère une réelle valeur métier.








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