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Wie messen Sie den Fortschritt Ihrer L&D-Programme? Wie steigern Sie das Engagement für Schulungen? Was braucht es, um eine gesunde Kultur in Ihrer Organisation zu schaffen? Wie schlägt sich Lepaya?
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Understand why retention hinges more on human experience than metrics and what HR can do about it.
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The business of people: How HR can think like a CEO
HR is no longer just a support function- it must think like a CEO, aligning priorities with business goals, managing resources strategically, and demonstrating impact.
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Impact Lab — Folge #3 Designing for Impact
Gemeinsamer Autorenbeitrag von Laura Overton und Bo Dury, Moderatoren des Lepaya Impact Lab. Impact Lab...
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Von der Einstellung bis zur L&D: Maximierung der Effizienz mit KI-Tools
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Den Schwerpunkt wechseln: Leistungsorientiertes Lernen in der nordischen und baltischen Telekommunikation
Wie sich die L&D-Abteilung von Telia im Epizentrum ihrer Gegenwart und Zukunft etabliert hat...
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Wie man den Mitarbeitern die Angst nimmt, durch KI-Technologie ersetzt zu werden
Wenn wir in der Zukunft auf das Jahr 2023 zurückblicken, werden wir es wahrscheinlich als das Jahr bezeichnen, in dem die KI-Technologie die Arbeitswelt tiefgreifend verändert hat - insbesondere in der Wissens- und Kreativbranche. Mit dem Aufkommen von ChatGPT und anderen Arten von generativer KI haben viele Angestellte Angst, dass sie entlassen werden. Diese Angst vor dem Verlust des Arbeitsplatzes durch die Technologie ist nicht neu - seit der industriellen Revolution haben die Menschen Angst vor Massenarbeitslosigkeit durch die Revolutionierung der Arbeitswelt durch Maschinen. Anstatt dieses Gefühl zu schüren, sollten sich Personalverantwortliche mit den Sorgen ihrer Mitarbeiter auseinandersetzen. Es ist an der Zeit, das Drehbuch umzudrehen: Künstliche Intelligenz ist kein gruseliges Science-Fiction-Szenario, sondern kann die Zukunft der Arbeit positiv verändern - und damit möglicherweise zu glücklicheren und produktiveren Mitarbeitern beitragen.
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