Mit KI die Führung übernehmen
Befähige deine Führungskräfte, KI-Ambitionen in echten Unternehmenserfolg zu verwandeln.
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Nur 5 % aller KI-Initiativen erzielen echten Unternehmensverfolg.
Der Unterschied liegt nicht in der Technologie – sondern in der Führung.
Mach deine Führungskräfte zum Motor der KI-Transformation
Als Bindeglied zwischen Strategie und Umsetzung verwandeln Führungskräfte KI-Potenzial in messbare Ergebnisse. Unser AI-Führungskräfte-Program befähigt sie dazu:
- Realistische Anwendungsfälle nah am Arbeitsalltag zu gestalten
- Teams durch Veränderungsprozesse zu begleiten
- Erfolge zu messen und zu skalieren
- Strategie und Umsetzung optimal miteinander zu verknüpfen
Das Programm „Mit KI die Führung übernehmen“
Befähige deine Führungskräfte und Teamleiter:innen, KI von der Theorie in die Praxis zu bringen – und echte Wirkung zu entfalten.
Termin vereinbaren
Ein inspirierender Kick-off, um Frontline-Leader zu begeistern und auf eine gemeinsame Richtung einzuschwören.
Das Ausmaß der KI-Transformation verstehen
Realistische Anwendungsfälle: Chancen und Herausforderungen
Die KI-Vision deines Unternehmens und die Rolle der Führung dabei
Entwickle das Verständnis und die Grundlage, die nötig sind, um effektiv mit KI zu arbeiten.
Aufbau funktionaler Grundlagenkenntnisse
KI-Potenziale im Arbeitsalltag erkennen
Qualität und verantwortungsvollen Umgang sicherstellen
Eigene KI-Initiativen sicher und selbstbewusst führen.
Die persönliche Fürhungsrolle aktiv gestalten
Akzeptanz fördern – auch ohne alle Antworten zu haben
Initiativen aufsetzen, Umfang bestimmen und KI-Lösungen bewerten
Teams zuverlässig durch Experimente und Wandel führen.
Vorreiter, frühe Anwender und Nachzügler gezielt entwickeln und unterstützen
Widerstände und emotionale Dynamiken handhaben
Schwierige Entscheidungen treffen: stoppen, skalieren oder neu ausrichten
Erkenntnisse in konkrete Ergebnisse übersetzen.
Kollektive Intelligenz nutzen
Greifbare und messbare Wirkung erfassen
Wachstum feiern und nachhaltige Anwendung fördern
Warum Führungskräfte der Schlüssel zu deiner KI-Strategie sind
Es geht um mehr als um reine Effizienzsteigerung. Wir unterstützen Führungskräfte darin, Strategien neu zu denken, KI in Kernprozesse zu integrieren und aus Unsicherheit Innovation zu machen.
KI setzt neue Maßstäbe– doch Menschen heben das Potenzial. Wir entwickeln die Coaching-Kompetenzen, die Führungskräfte brauchen, um den KI-Nutzen zu verstärken.
Weg von theoretischen Konzepten, hin zu konkretem Handeln. Wir befähigen Führungskräfte, KI-Projekte zu identifizieren, zu planen und umzusetzen – mit nachweisbarem Business Value.
Transformation bedeutet, durch Unsicherheit zu führen. Wir trainieren Führungskräfte darin, Arbeitsabläufe neu zu gestalten, Emotionen aufzufangen und zu erkennen, wann es Zeit ist, eine Initiative zu skalieren oder zu stoppen.
Von KI-Bewusstsein zu echter KI-Befähigung
Der Weg zur KI-fähigen Organisation.
KI-bewusst
Teams verstehen KI, wenden sie im Alltag aber noch nicht strukturiert an.
KI-befähigt
Die meisten Unternehmen sind KI-bewusst, doch die Herausforderung liegt im Skalieren. Wir helfen, die Lücke zwischen Interesse und echter Umsetzung zu schließen.
KI-gestützt
Organisationen innovieren mit KI in großem Maßstab und verbessern fortlaufend das Zusammenspiel zwischen Mensch und Technologie.
Bereit, KI-gestützt zu arbeiten?
Erfolg messen: Von Skill-Anwendung zu ROI
Wir messen den tatsächlichen Einfluss von KI auf die Unternehmensleistung. Wir erfassen:
Experimente
Anzahl gestarteter KI-Projekte
Beteiligung
Engagement und Akzeptanz im Team
Wert
Geschäftsergebnisse und ROI
Resilienz
Veränderungsfähigkeit und Engagement-Kennzahlen
KI wird dein Unternehmen nicht transformieren – deine Führungskräfte schon.
Erwiesene Wirkung, messbarer Erfolg
Erfahre, wie unsere Kund:innen Lernen in nachhaltiges Wachstum verwandeln.
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Warum People Leader sich für Lepaya entscheiden
„Es ist oft schwierig, einen Trainingspartner zu finden, der den Kontext des eigenen Unternehmens wirklich versteht. Viele Angebote sind zu allgemein. Bei Lepaya fühle ich mich verstanden – oft reichen wenige Worte. Lepaya kennt unsere Branche und ist gleichzeitig ein Technologiepartner mit Microsoft Teams-Integration.“
„Die Lernmethodik von Lepaya ist bereits auf die sich ständig verändernde Welt und die aktuellen Herausforderungen angepasst.“
„Ich arbeite sehr gerne mit Lepaya zusammen, vor allem wegen des Business-Partnering-Ansatzes. Lepaya fragt immer: Was sind eure Unternehmensziele, und wie können wir sie unterstützen? Diese Struktur hilft enorm, einen klaren Mehrwert zu schaffen, den ich jedes Jahr sehen kann.“
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„Als Tech-Scale-up stellen wir die besten Fachkräfte ein und wachsen enorm schnell. Skalierbarkeit ist für uns entscheidend. Lepaya versteht das – und ist genau dann zur Stelle, wenn man sie braucht.“
Warum dein KI-ROI von deinen Führungskräften abhängt
Wenn Führungskräfte KI aktiv vorantreiben, sind Mitarbeitende:
Doch fehlende Führungsbereitschaft bremst den Fortschritt:
Häufig gestellte Fragen
Was bedeutet „KI-Aktivierung“ für eine Organisation?
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Bei der KI-Aktivierung werden Teams mit den Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Prozessen ausgestattet, die erforderlich sind, um KI verantwortungsbewusst und effektiv in die tägliche Arbeit zu integrieren. Ziel ist es, die Entscheidungsfindung, die Zusammenarbeit und die Geschäftsergebnisse zu verbessern — und nicht nur den Einsatz von Tools zu erhöhen.
Welche Fähigkeiten werden in einem KI-aktivierten Unternehmen unverzichtbar?
Kritisches Denken, Problemlösung, Kommunikation mit Stakeholdern, Empathie, Entscheidungsfindung und Change Leadership sind unerlässlich. Da KI bestimmte Aufgaben automatisiert, werden menschliche Fähigkeiten in Bezug auf Kontextverständnis, Urteilsvermögen und Zusammenarbeit immer wichtiger.
Warum erzielen viele KI-Initiativen keinen ROI?
Viele Unternehmen konzentrieren sich zu sehr auf Tools und Compliance und zu wenig auf Führung, Kultur oder Experimente. Untersuchungen zeigen, dass die meisten Erfolgsfaktoren bei der Einführung von KI von den Menschen und der Unternehmensdynamik abhängen, mehr als von der Technologie allein.
Wer sollte die KI-Transformation innerhalb eines Unternehmens leiten?
Das mittlere Management spielt eine Schlüsselrolle, da es den Teams und den täglichen Prozessen am nächsten ist. Diese Manager können konkrete Experimente entwerfen, Mitarbeiter coachen und Strategien in die Tat umsetzen, während sie gleichzeitig die Ziele der Geschäftsleitung im Auge behalten.
Was ist das Programm „Mit KI die Führung übernehmen“?
Es handelt sich um ein Schulungsprogramm für mittlere Manager und Führungskräfte, das darauf abzielt, Unternehmen durch Experimente, Kompetenzentwicklung und messbare Geschäftsauswirkungen von der bloßen Sensibilisierung zur praktischen KI-Anwendung zu bewegen.
Für wen ist das Programm gedacht?
In erster Linie für mittlere Manager und Führungskräfte, die dafür verantwortlich sind, KI-Initiativen voranzutreiben und Teams bei Veränderungen zu unterstützen.
Wie kann der Erfolg eines KI-Aktivierungstrainings gemessen werden?
Zu den wichtigsten Indikatoren gehören im Allgemeinen: die Anzahl der gestarteten KI-Experimente, Teilnahme- und Akzeptanzraten, Effizienzverbesserungen und messbare Auswirkungen auf das Geschäft wie Umsatzwachstum, Produktivitätssteigerungen oder Kundenzufriedenheit.
Sind Sie bereit, die Einführung von KI in Ihrem Unternehmen zu ermöglichen?
Von KI-Bewusstsein bis hin zu KI-gestützter Leistung durch Führung, Experimentieren und messbaren Einsatz von Fähigkeiten.
