Wie messen Sie den Fortschritt Ihrer L&D-Programme? Wie steigern Sie das Engagement für Schulungen? Was braucht es, um eine gesunde Kultur in Ihrer Organisation zu schaffen? Wie schlägt sich Lepaya?
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Why finance talent needs new skills for AI cyber threats
Anthropic's Mythos exposed a critical gap in European banking's cyber defences. The vulnerability isn't just technical , but also human. Raymond Lansheuvel on the skills finance teams need to close it.
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How EY, PwC, and McKinsey Are Rebuilding Their Workforce for AI and What HR Can Learn
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Wie die Personalabteilung die Lücke in den Führungskompetenzen im KI-Zeitalter schließen kann
Pascal Struijk, Produktleiter bei Lepaya, hebt hervor, wie die Personalabteilung Führungskräfte fördern kann, die die teamweite Einführung von KI fördern und die Ambitionen der KI in wertvolle Geschäftsergebnisse umsetzen können.
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Eigenverantwortung: Warum autonome Rechenschaftspflicht eine Top-Fähigkeit für 2026 geworden ist
Mit dem Wegfall von Managementebenen und der Standardisierung von Remote-Arbeit ist die Eigenverantwortung um 40 % gestiegen und gehört nun zu den Top-5 der geschulten Fähigkeiten.
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Der Wendepunkt: Einblicke von 8 Experten darüber, was L&D und HR im Jahr 2026 werden müssen
In der KI-Ära stehen Personalabteilung und L&D vor einer unbequemen Frage: Was ist unser Wert, wenn KI das tun kann, was wir traditionell getan haben? Acht Experten erörtern, ob KI die zukünftige Belegschaft prägen wird oder ob sie schrittweise abgeschafft wird.
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Wie Personalabteilung Auswirkungen messen kann: Wendy van Tol, PwC, über die „Theorie des Wandels“
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Überlegungen zu Unleash: Wie bereiten Unternehmen ihre Mitarbeiter auf KI vor?
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Wenn die Karriereleiter bricht: Wachstum und Leistung im Zeitalter der KI neu denken
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Vom Co-Piloten zum kognitiven Rückgrat: Kristel Moedt über die Vorbereitung auf autonome KI am Arbeitsplatz
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