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Wie messen Sie den Fortschritt Ihrer L&D-Programme? Wie steigern Sie das Engagement für Schulungen? Was braucht es, um eine gesunde Kultur in Ihrer Organisation zu schaffen? Wie schlägt sich Lepaya?
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How HR can measure impact: Wendy van Tol, PwC, on the ‘Theory of Change’
Wendy van Tol explains how HR leaders can use the Theory of Change framework to translate people initiatives into measurable business value, capture the true drivers of impact, and build stronger strategic influence at the executive level.

Is HR ready to lead the AI revolution? 3 experts weigh in
AI is transforming work, but without HR leadership, the risk of failure is high. Discover expert insights on how HR can drive people-first AI adoption and build a future-ready workforce.

What's killing your team's engagement in 2025?
Discover how HR and L&D leaders can turn learning into a powerful lever for engagement by building aligned cultures, empowering managers, and driving behavior change across the organization.
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Impact Lab — Folge #3 Designing for Impact
Gemeinsamer Autorenbeitrag von Laura Overton und Bo Dury, Moderatoren des Lepaya Impact Lab. Impact Lab...
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Von der Einstellung bis zur L&D: Maximierung der Effizienz mit KI-Tools
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Quiz zum Führungsstil: Welches Tier sind Sie?
Das Intro überspringen? EINLEITUNG Denken Sie daran, als Sie als Kind Ihr inneres Tier kanalisiert haben: ein wildes...
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Den Schwerpunkt wechseln: Leistungsorientiertes Lernen in der nordischen und baltischen Telekommunikation
Wie sich die L&D-Abteilung von Telia im Epizentrum ihrer Gegenwart und Zukunft etabliert hat...
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Wie man den Mitarbeitern die Angst nimmt, durch KI-Technologie ersetzt zu werden
Wenn wir in der Zukunft auf das Jahr 2023 zurückblicken, werden wir es wahrscheinlich als das Jahr bezeichnen, in dem die KI-Technologie die Arbeitswelt tiefgreifend verändert hat - insbesondere in der Wissens- und Kreativbranche. Mit dem Aufkommen von ChatGPT und anderen Arten von generativer KI haben viele Angestellte Angst, dass sie entlassen werden. Diese Angst vor dem Verlust des Arbeitsplatzes durch die Technologie ist nicht neu - seit der industriellen Revolution haben die Menschen Angst vor Massenarbeitslosigkeit durch die Revolutionierung der Arbeitswelt durch Maschinen. Anstatt dieses Gefühl zu schüren, sollten sich Personalverantwortliche mit den Sorgen ihrer Mitarbeiter auseinandersetzen. Es ist an der Zeit, das Drehbuch umzudrehen: Künstliche Intelligenz ist kein gruseliges Science-Fiction-Szenario, sondern kann die Zukunft der Arbeit positiv verändern - und damit möglicherweise zu glücklicheren und produktiveren Mitarbeitern beitragen.
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