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Die Herausforderung
Roxtec ist der Branchenführer bei Dichtungslösungen für Kabel- und Rohrdurchführungen. Mit seinen modularen Lösungen und seinem Engagement für Qualität hat Roxtec seine Präsenz auf globale Märkte ausgedehnt. Als globaler Hersteller mit mehr als 800 Mitarbeitern auf der ganzen Welt benötigt Roxtec jedoch Mitarbeiterschulungen, die die globalen Vertriebsteams miteinander verbinden, um Geschäftsstrategien zu stärken, Talente zu binden und eine Kultur der Zusammenarbeit zu schaffen.
Die Lösung
Mit den Lepaya-Führungstrainings stellt Roxtec sicher, dass Vertriebsleiter sich vernetzen und gemeinsam an Geschäftsmöglichkeiten arbeiten. Durch das Angebot einer Mischung aus persönlichen und Online-Sitzungen stellen wir sicher, dass die Führungskräfte ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und gleichzeitig sinnvolle Verbindungen zwischen global verteilten Teams schaffen und die Bindungsrate erhöhen.
Ein weltweit tätiges Unternehmen bietet den besten Kundennutzen
Roxtec verbindet eine starke globale Präsenz mit dem Bestreben, seinen Kunden lokalisierte Dienstleistungen zu bieten.
Bei der Erbringung ihrer Dienstleistungen müssen die Mitarbeiter von Roxtec ihre Branche jedoch besser kennen als andere Hersteller. Daher müssen sie in der Lage sein, Wissen über internationale Teams hinweg zu beschaffen, um das beste Kundenerlebnis zu gewährleisten.
"Sie [die Kunden] sprechen mit einem lokalen Unternehmen, das einen wirklich lokalen Ansatz und ein lokales Verständnis für das Geschäft und die Lösungen hat. Aber sie können sicher sein, dass hinter dem lokalen Unternehmen eine starke globale Unterstützung steht.
Schulungen, die Vertriebsleiter aus allen Märkten miteinander verbinden
In einem Hersteller, in dem Kollegen über Grenzen hinweg zusammenarbeiten, um den Kunden den besten Nutzen zu bieten, dient die Schulung als Instrument zur Vernetzung. Die Struktur des Lepaya-Schulungsprogramms spiegelt dies wider, mit einer anfänglichen Schulung vor Ort, gefolgt von Online-Sitzungen und abschließend einer weiteren Veranstaltung vor Ort, um die Vernetzung der Vertriebsleiter sicherzustellen.
Das persönliche Zusammentreffen von Führungskräften aus verschiedenen Regionen ist von entscheidender Bedeutung, um Silos einzelner Vertriebsteams aufzubrechen, die Geschäftstätigkeit auf neue Märkte auszudehnen und eine starke Kultur zu pflegen.
"Ein großer Teil des Schulungsprogramms besteht darin, dass die Leute sich kennen lernen. Sie knüpfen während der Ausbildung Kontakte - das ist ein sehr wichtiges Instrument für die interne Vernetzung bei Roxtec und auch gut für das Geschäft."
Befähigende Führung , die Teams zu Höchstleistungen befähigt
Ein ganzheitlicher Lernansatz befähigt die Teams von Roxtec zu herausragenden Leistungen. Anstatt sich nur auf die Verbesserung der Vertriebsfähigkeiten zu konzentrieren, gibt Lepaya den Vertriebsleitern die Werkzeuge an die Hand, um kreativ zu denken, sich an sinnvollen Teamdiskussionen zu beteiligen und ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern.
Aus diesem Grund durchläuft jede Führungskraft bei Roxtec ein Programm zur Stärkung der Führungsqualitäten und erlernt Fähigkeiten wie:
- Schwierige Gespräche leiten und Feedback geben
- Stressbewältigung
- ihren eigenen Führungsstil zu entdecken.
Durch die Zusammenarbeit mit erfahrenen Ausbildern und Akteuren aus der Wirtschaft bietet das Training die Möglichkeit, ein breites Spektrum an realen Szenarien zu simulieren, was die Anwendung der neuen Fähigkeiten in ihren jeweiligen Teams erleichtert.
"Lepayas Training gibt mir viele Möglichkeiten, über den Tellerrand zu schauen, ich konnte durchdachtere und sinnvollere Gespräche mit meinem Team führen."
Eine Unternehmenskultur, die die Bindung von weltweit verteilten Talenten fördert
Aufgrund des Arbeitskräftemangels in der Fertigungsindustrie müssen die Hersteller eine Unternehmenskultur schaffen, die die Bindung von Talenten und die Leistung verbessert. Dies ist besonders für global verteilte Teams von Bedeutung.
Bei Roxtec ist der Aufbau einer starken Unternehmenskultur eine der wichtigsten Prioritäten. Durch die Schaffung eines Arbeitsplatzes mit fähigen und flexiblen Führungskräften wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter von dem Moment an, in dem sie bei Roxtec eintreten, zu einem festen Bestandteil der Unternehmenskultur werden.
Roxtec unterstützt jedoch jeden Mitarbeiter durch kontinuierliche Weiterentwicklung, damit jeder Einzelne die beste Version seiner selbst werden kann. Ingenieure zum Beispiel werden ermutigt, Teil des Unternehmens zu sein, neue Produkte zu entwickeln und in der Nähe der Entscheidungsfindung zu sein.
Durch den Aufbau einer Unternehmenskultur, in der das Engagement, das Wachstum und die Entwicklung der Mitarbeiter an erster Stelle stehen, wird sichergestellt, dass die Belegschaft hoch motiviert bleibt, um die ehrgeizigen Marktziele von Roxtec zu erreichen.
"Die Möglichkeit, mich weiterzubilden, war ein Traum, den ich schon seit Jahren verfolgte. Erst als ich Teil des Roxtec-Teams wurde, konnte ich diesen Traum in die Tat umsetzen.
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