Skalierung von Power Skills auf globaler Ebene im Technologiebereich

Kontext

„Wenn wir auf das Wachstum bei Bynder zurückblicken, das in 7 Jahren von 6 auf 400 Mitarbeiter angewachsen ist, war es eine großartige Erfahrung. Wir sind derzeit in 7 Büros in den Vereinigten Staaten, Europa und Dubai vertreten. Bei Bynder arbeiten wir mit talentierten und erfahrenen Fachkräften, um unser Wachstum zu beschleunigen und dieses Wachstum gleichzeitig nachhaltig zu gestalten. “
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„Trotz unseres hohen Wachstumstempos war die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter immer ein wichtiges Thema. Wir investieren viel Zeit und Mühe darauf, die besten Fachkräfte einzustellen. Also ist es wichtig, diese Talente zu nutzen und sie an Bord zu halten. Gleichzeitig erwarten jüngere Generationen heute von ihren Arbeitgebern, dass sie sich auf die persönliche und berufliche Entwicklung konzentrieren. Wir helfen ihnen bei der Lernkurve, nachdem du gesucht hast. Wenn man auch in beiden Richtungen berücksichtigt wird, ist es sinnvoll, in L&D zu investieren. “
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„Da wir ein Technologieunternehmen sind, wissen wir, dass Profis nicht ihre gesamte Karriere hier bleiben. We want them but to provide functions, from which they benefit a long life. “
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Wachstum vom Startup zum Scaleup im Vergleich zu den Lernbedürfnissen

„Die Unterschiede zwischen den Bedürfnissen von Start-ups und Scale-up-Learning-Programmen sind sehr unterschiedlich. In der Anfangszeit, als wir noch ein Startup waren, erlaubte das Umfeld noch keinen großen Fokus auf L&D. Als wir in einer Scale-up-Phase eintraten, wurde Lernen und Entwicklung wirklich zu einer eigenständigen Säule. Ich war sehr froh, dass das Führungsteam immer erkannt hat, wie wichtig das ist, und unsere Lern- und Entwicklungspläne haben sofort zugestimmt. Heute ist ein wiederkehrendes Thema bei Neuankömmlingen, Völkern, die schon länger hier arbeiten, und auch im Führungsteam. “

Themen, die für die Entwicklung von Interesse sind

„Bei Bynder konzentrieren wir uns sowohl auf die Entwicklung von Hard Skills als auch auf die Entwicklung menschlicher Fähigkeiten, die auch als Power-Skills bezeichnet werden. Das ist auch in Zukunft die beste Entwicklung, ist essenziell, um sich auf die Erweiterung ihres Fachwissens zu konzentrieren, aber wir sind auch besonders daran interessiert, die Soft Skills von Fachleuten weiterzuentwickeln. Das ist der Punkt, an dem die Profis den Unterschied machen, indem sie ihre eigenen Rollen gut wahrnehmen, um tatsächlich zu übertreffen und den Unterschied zu machen. Wir wollen, dass alle Mitarbeiter von Bynder, von Marketingexperten über ihn bis hin zu Developer, professionell in weiterer Hinsicht sündigen. “
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Anforderungen von Bynders und Umfang des Lernens und der Entwicklung

„Um unser Lern- und Entwicklungsangebot für alle Fachkräfte im gesamten Unternehmen zu skalieren, suchten wir nach einem Unternehmen, das uns dabei unterstützt. Bei der Vorbereitung unserer Suche nach einem geeigneten L&D-Geschäftspartner haben wir uns für die folgenden Anforderungen entschieden:
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Theorie und Praxis auf pragmatische Weise kombiniert. Wir wollen ein Unternehmen, das nicht nur der Trainer hat, der kann, wie das geht, sondern auch der Coach hat, der auch eigene, ähnliche Erfahrungen gemacht hat und aus diesen Erfahrungen sprechen kann.

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Schulungen, die auf eine bestimmte Kultur zugeschnitten sind. Bynder hat seinen Sitz in den Vereinigten Staaten, Europa und Dubai. Da man weiß, wie unterschiedlich diese Kulturen sind, ist es wichtig, dies in das Krafttraining einzubeziehen.

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Ausbildung, die Fachkräfte vermitteln praktische Fähigkeiten, die sie morgen anwenden können. Es geht um greifbare Grundlagen, die einen langfristigen Vorteil schaffen. Dies war ein wichtiges Kriterium, da wir auch festgestellt haben, dass Schulungen oft auf einer weiteren Führungsphase basieren, und das ist nicht immer noch für die meisten unserer Mitarbeiter, wir brauchen es für die Mehrheit unserer Mitarbeiter.

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Ein Unternehmen mit gleichgesinnten, das bereits für Technologieunternehmen arbeitet (oder arbeitet). Wir haben spezifische Bedürfnisse und haben im Vergleich zum Unternehmen einen ganz anderen Spielraum und eine ganz andere Arbeitsweise. Sie müssen bei Bynder nicht in einem Anzug erscheinen! “
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Bynder über die Vorteile der Zusammenarbeit mit Lepaya

„Auf der Suche nach einem Schulungsunternehmen, das hilft, unsere Fachkräfte in großem Umfang mit Leistungskompetenzen auszubilden, erhielten wir einen Mund-zu-Mund-Tipp von der ehemaligen globalen Personalleiterin Maya Chapman bei Bloomon. Lepaya was recommended as as very help, equal gesinnt training company, that needs an technical extension really understood.
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Bei Bynder arbeiten wir jetzt seit mehr als 3 Jahren mit Lepaya zusammen und sind sehr zufrieden mit den Dienstleistungen von Lepaya. Wir arbeiten aus einer Reihe von Gründen zusammen, wie zum Beispiel mit Lepaya:
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1. Lepaya bietet das richtige Gleichgewicht zwischen Theorie und Praxis
Es dreht sich alles um Wirkung und die Bereitstellung von Schulungen, die Fachkräfte helfen, das nächste Level zu erreichen. Das ist genau die Art von Training, das von Lepaya angeboten wird, und bietet eine hervorragende Balance zwischen Theorie und Praxis, die von erfahrenen Trainern geleitet wird.
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2. Lepaya hat einen tollen Trainer
Lepaya weiß, dass die Qualität des Trainers von großer Bedeutung ist, und setzt daher erfahrene Fachkräfte ein, um die Schulungen durchzuführen. Diese Trainerin weiß nicht nur, wie es gemacht werden sollte, sondern hat selbst Erfahrung gemacht. Das ist so wichtig, um die Botschaft wirklich zu vermitteln und den Teilnehmern wertvolle Fähigkeiten zu verleihen.

3. Lepaya arbeitet weltweit und bietet lokalisierte Schulungen an
Wir würden nicht nur Schulungen in den Büros von Bynder anbieten, alle Mitarbeiter von Bynder sollten diese Schulung weltweit absolvieren müssen. Lepaya war in der Lage, in jedem wichtigen Markt innerhalb kurzer Zeit erfahrene Trainer vor Ort zu vermitteln, von den Vereinigten Staaten in San Francisco und Boston bis hin zu unseren europäischen Büros. Das ist genau das, was wir brauchen, anstatt Trainer aus einem anderen Land zu lassen. Das beeindruckt uns auch heute noch und spricht für unser Vertrauen in die Expertise und Flexibilität von Lepaya.
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4. Lepaya ist Bynders vertrauenswürdiger L&D-Geschäftspartner
Da Lernen und Entwicklung oberste Priorität haben, entwickeln wir viele unkonventionelle Ideen zu Lernthemen, die es in der Schulungslandschaft noch nicht gibt, sondern sich aus den Bedürfnissen unserer Mitarbeiter ergeben. Lepaya versteht, was wir wollen, passende und Lösungen, von denen wir nicht nur bei Bynder profitieren, sondern auch die Perspektive von L&D-Lösungen für andere Organisationen erweitern. Sie stehen auf der Seite, um die nächste Generation von Weiterbildungsmaßnahmen aufzubauen.
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5. Lepaya weiß, was Technologieunternehmen brauchen
Als Technologie-Scaleup sind wir die besten Profis auf dem Markt und bringen uns sehr schnell voran. Skalierbarkeit ist ein wichtiger Aspekt, wenn wir eine Entscheidung treffen müssen. Lepaya versteht das und ist genau da, wenn sie es brauchen. “
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Die positiven Auswirkungen von Lernen und Entwicklung auf Bynder

„Wenn wir uns gemeinsam mit Lepaya auf Lernen und Entwicklung konzentrieren, erzielen wir definitiv die gewünschte Wirkung für unser Unternehmen. Wir stellen fest, dass Mitarbeiter, die an der Fortbildung teilgenommen haben, deutlich länger an Bord bleiben. Also, sie verbessern offensichtlich ihre Leistungsfähigkeit — das allein macht uns zu dem kohärenten und erfolgreichen Technologie-Scale-Up, das wir heute sind. Your employees are the key to build a successful company. Wir sind stolz darauf, Lepaya als unsere L&D-Geschäftspartner, das volle Potenzial unserer Mitarbeiter auszuschöpfen. “
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Über Bynder

Bynder ist ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich Digital Asset Management (DAM) und bietet die leistungsstärkste und skalierbarste SaaS-Lösung für das Markenmanagement. Bynder ist bekannt für sein intuitives Nutzererlebnis und hilft bereits 1.000.000 Nutzern in über 2100 Organisationen, darunter Spotify, Puma und Icelandair, dabei, den kompletten Lebenszyklus ihrer digitalen Inhalte in der Cloud zu erstellen, zu teilen und zu organisieren. Bynder wurde 2013 gegründet und ist seitdem auf über 350 Mitarbeiter in sieben Niederlassungen auf der ganzen Welt angewachsen, darunter in den Niederlanden, den USA, Spanien, Großbritannien und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Das Unternehmen wird von Insight Partners unterstützt.
Für weitere Informationen besuchen Sie www.bynder.com.

Auswirkung

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Weltweit Talente binden und Fähigkeiten verbessern

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Die Partnerschaft mit Lepaya hatte messbare Auswirkungen auf das Geschäft und die Kultur von Bynder. Mitarbeiter, die an Power-Skills-Programmen teilnehmen, weisen verbesserte berufliche Fähigkeiten auf und bleiben länger im Unternehmen, was zu einer kohärenten, leistungsstarken Belegschaft beiträgt.

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“Focusing on Learning & Development together with Lepaya definitely creates the desired impact for our business. Your employees are the key ingredient of creating a successful business. We’re proud to have Lepaya as our L&D business partner to develop our professionals to their full potential.”

Ruben Vermaak

Head of L&D at Bynder

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Durch kontinuierliche, skalierbare L&D stellt Bynder sicher, dass Mitarbeiter weltweit befähigt, engagiert und in der Lage sind, zum langfristigen Erfolg des Unternehmens beizutragen.