Comment mesurer les progrès de vos programmes de formation et de développement ? Comment accroître l'engagement en faveur de la formation ? Que faut-il pour créer une culture saine dans votre organisation ? Comment se porte Lepaya ?
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Inside the AI boomerang: Ford's costly rehires vs. Ikea's reskilling bet
Companies are rehiring roles they cut for AI, while Ikea shows how reskilling can turn AI-driven change into an opportunity.
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Comment élaborer une stratégie de gestion des ressources humaines rentable qui influence vos objectifs commerciaux pour 2025
Alors que les équipes L&D sont confrontées à de nouvelles réductions de coûts, la mise en œuvre de programmes de renforcement des compétences ayant un impact positif sur les objectifs commerciaux devient de plus en plus difficile. Voici les moyens de proposer des programmes de formation de qualité sans vous ruiner.
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Bâtir une main-d'œuvre multigénérationnelle hautement performante dotée d'une intelligence émotionnelle
Les responsables des ressources humaines doivent doter les équipes de divers âges des compétences nécessaires pour favoriser la collaboration, augmenter la productivité et générer des performances élevées au sein d'une main-d'œuvre mondiale en évolution rapide.
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Bâtir une organisation basée sur les compétences : adaptez votre stratégie RH pour vous préparer aux défis futurs de la main-d'œuvre
Qu'est-ce qu'une organisation basée sur les compétences ? Au-delà du battage médiatique, il s'agit de faire des compétences la pierre angulaire de votre stratégie de gestion des talents et de votre approche de l'agilité organisationnelle.
Lepaya Talent Talks : comment Backbase façonne le développement des talents pour l'avenir de la Fintech
Nous nous sommes entretenus avec Esther pour explorer la stratégie de développement du personnel de l'entreprise et les compétences qu'elle privilégie pour réussir.
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Parcours vers un rôle stratégique dans les affaires : 3 leaders de l'apprentissage et du développement partagent leurs points de vue
Comment les responsables de l'apprentissage et du développement trouvent-ils un équilibre entre leurs priorités pour soutenir leurs organisations ? Nous nous sommes entretenus avec des responsables de l'apprentissage de Freudenberg, Vontobel et Booking.com pour le savoir.
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Du recrutement à la rétention : stratégies pour développer un vivier durable de talents technologiques
Face à la pénurie de talents technologiques et à la forte demande de compétences numériques, les responsables des ressources humaines ont besoin de nouvelles stratégies qui retiennent les bonnes personnes pour l'avenir.
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