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Führende Köpfe im Mitarbeiterengagement gestalten die Zukunft der Arbeit

Führende Köpfe im Mitarbeiterengagement gestalten die Zukunft der Arbeit

Verfasst von:
Karolina Fesołowicz
Reviewed by :
Erstellungsdatum
May 28, 2025
Letzte Aktualisierung:
May 8, 2026
|
5 min. Lesezeit
Inhaltsverzeichnisliste
Bereit, Ihre Mitarbeiter weiterzubilden und
Ihr Unternehmen noch heute transformieren?

Wir bieten eine skalierbare Lösung für Mitarbeiterschulungen. Damit können Sie Ihre Mitarbeiter kontinuierlich weiterbilden und ihre Fähigkeiten erweitern.

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Technologischer Wandel. Wirtschaftlicher Druck. Schnelle Veränderungen bei Fähigkeiten und Erwartungen. Die Arbeitswelt verändert sich schneller denn je und stellt höhere Anforderungen an Führungskräfte. Es geht nicht mehr nur darum, Mitarbeitende zu unterstützen; es geht darum, die Belegschaft der Zukunft strategisch zu gestalten.

Deshalb haben wir „Die Zukunft der Arbeit gestalten: Visionäre Führungskräfte in HR & L&D“ ins Leben gerufen – eine Reihe, die diejenigen ins Rampenlicht rückt, die nicht nur über Veränderungen sprechen, sondern diese aktiv vorantreiben.

Wir starten die Reihe mit einem Fokus auf Führungskräfte im Bereich Mitarbeiterengagement. Dies sind die Kulturarchitekten, Verbindungsstifter und Leistungstreiber, die in Unternehmen ein sinnvolles, dauerhaftes Engagement schaffen. Und ihre Rolle war noch nie so entscheidend – fast 80 % der Mitarbeitenden weltweit sind immer noch nicht engagiert bei der Arbeit, was die Weltwirtschaft schätzungsweise kostet 8,8 Billionen US-Dollar an Produktivitätsverlusten.

Deshalb zeichnen sich diese Führungskräfte aus: Sie verwandeln ehrgeizige Ideen in konkrete Verhaltensänderungen und machen die Arbeit menschlicher, dynamischer und wirkungsvoller.

Lernen Sie die Changemaker im Bereich Mitarbeiterengagement kennen

Nesma Abdou
Als L&D-Spezialistin bei Sakura Finetek Europe treibt sie wirkungsvolle Initiativen voran, die die Mitarbeiterentwicklung an den Geschäftsprioritäten ausrichten. Von der Verfeinerung und Einführung eines Kompetenzrahmens bis zur Initiierung eines hierarchieübergreifenden Führungsprogramms fördert ihre Arbeit kontinuierliches Lernen und eine sinnvolle Karriereentwicklung. Mit einem klaren Fokus auf Akzeptanz, Kommunikation und messbaren Erfolg stellt sie sicher, dass Lernstrategien nicht nur umgesetzt, sondern auch angenommen werden.

Nikki van Dam
Nikki treibt bei Systemiq einen starken Wandel hin zu einer Lernkultur voran, indem sie Entwicklung in einem anspruchsvollen Hochleistungsumfeld zugänglich und sinnvoll gestaltet. Sie leitet globale Lerninitiativen, die über reine Fähigkeiten hinausgehen – sie verankert Nachhaltigkeit, Führung und Verhaltensänderungen im Arbeitsalltag. Ihre unermüdliche Neugier und ihr mutiger Ansatz beim Engagement machen sie zu einer herausragenden Kraft bei der Gestaltung der persönlichen Entwicklung.

Missy Strong
Als People Experience & Learning Leader bei Pigment verbindet Missy strategisches Denken mit tiefer Neugier, um Lernprogramme zu entwickeln, die agil, wirkungsvoll und eng an den Geschäftsanforderungen ausgerichtet sind. Ihr Fokus auf psychologische Sicherheit, Feedback und Gemeinschaft schafft ein Umfeld, in dem sich Menschen befähigt fühlen, zu wachsen, zu experimentieren und ihr Bestes zu geben. Durch ihre Vordenkerrolle und ihre praktische Arbeit definiert sie neu, was es bedeutet, Engagement in der sich wandelnden Arbeitswelt von heute zu fördern.

Marta Dimova
Als L&D Managerin bei der Electrolux Group leitet Marta globale Initiativen, die inklusive Führung, Power Skills und kontinuierliches Lernen in einer Organisation mit 50.000 Mitarbeitenden verankern. Mit einer Marketing-Denkweise und einer Leidenschaft für den Abbau von Silos schafft sie Lernerlebnisse, die das Engagement fördern, Gleichberechtigung vorantreiben und die Mitarbeiter- und Kundenerfahrung verbessern.

Lauren Cunningham
Als Senior Managerin für Performance, Wissen und Qualität bei Bumble nutzt Lauren Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung, um über schnelle Lösungen hinauszugehen und nachhaltige Lernergebnisse zu erzielen. Sie fördert spielerische, interaktive Methoden, die das Lernen, Engagement und die Problemlösung bei Erwachsenen verbessern. Ihr innovativer Ansatz schafft dynamische Lernkulturen, die ein nachhaltiges Mitarbeiter- und Unternehmenswachstum vorantreiben.

Liz Stefan
Liz Stefan ist Mitbegründerin von Nifty Learning und Moderatorin des L&D Spotlight Podcasts. Mit einer mutigen Stimme im L&D-Bereich hinterfragt Liz traditionelle Metriken und definiert neu, was echtes Engagement bedeutet. Ihre Mission? Unternehmen dabei zu helfen, Trainingsbudgets in strategische Investitionen zu verwandeln – und über reine Schönheitsmetriken hinauszugehen, um sinnvolle, zeitgemäße und wirkungsvolle Lernerlebnisse zu schaffen. Durch ihre Arbeit ermutigt Liz L&D-Führungskräfte, echte Lernkulturen aufzubauen, in denen Mitarbeitende nicht nur Inhalte konsumieren – sie wachsen.

Ruth Steele
Ruth Steele ist Global Learning & Development Managerin bei VistaJet, wo sie einen praktischen, menschenzentrierten Lernansatz verfolgt. Indem sie L&D-Expertise mit einem Fokus auf kontinuierliche Verbesserung verbindet, entwickelt sie Strategien, die langfristige Leistung, Mitarbeiterbindung und Wohlbefinden fördern – und beweist, wie Lernen sowohl die Mitarbeiter- als auch die Kundenerfahrung verbessern kann.

Dwayne Britton
Dwayne Britton ist der Principal Learning Strategist bei DAY|WON, wo er schnelllebigen Teams und Organisationen hilft, Lernerlebnisse zu gestalten, die Klarheit, Verbundenheit und Dynamik schaffen. Mit einem Hintergrund, der Brand, Programmmanagement und L&D umfasst, bringt Dwayne eine seltene Mischung aus Kreativität und Strategie in die Art und Weise, wie Teams lernen und wachsen. Sein menschenzentrierter, kulturgesteuerter Ansatz macht Lernen zu einem echten Wettbewerbsvorteil – einem, der auf Sinnhaftigkeit basiert, nicht nur auf Programmen.

Stepan Starunchak
Stepan ist People Business Partner bei Bynder, wo er mit Führungskräften zusammenarbeitet, um leistungsstarke, inklusive Teams aufzubauen, in denen jeder erfolgreich sein kann. Er fördert eine Führung, die über das reine Aufgabenmanagement hinausgeht – mit Fokus auf die Entwicklung, Motivation und Befähigung von Individuen durch personalisiertes Wachstum, Anerkennung, Autonomie und eine starke Feedback-Kultur. Innovationsbegeistert erforscht Stepan, wie KI HR-Prozesse optimieren und die Mitarbeitererfahrung verbessern kann.

Marjolein Boukens
Marjolein Boukens ist Associate Director of Employee Experience bei HelloFresh. Sie leitet Initiativen zur Förderung eines positiven, inklusiven und engagierten Arbeitsumfelds – belegt durch die Platzierung von HelloFresh Benelux als Zweitplatzierter unter den Best Workplaces for Women in den Niederlanden. Unter ihrer Führung fördert das Unternehmen Vielfalt, wobei 40 % der Führungspositionen in den Benelux-Ländern von Frauen besetzt sind, was gleiche Chancen für alle gewährleistet.

Diese Führungskräfte zeigen uns, was möglich ist, wenn wir Lernen mit Sinnhaftigkeit, Engagement mit Kultur und Menschen mit bedeutsamem Fortschritt verbinden. In Zeiten ständigen Wandels bietet ihre Arbeit eine Blaupause für die Schaffung von Arbeitsplätzen, an denen sich Menschen gesehen, unterstützt und befähigt fühlen, ihr Bestes zu geben.

Und das ist erst der Anfang. In den kommenden Wochen werden wir weitere Changemaker vorstellen, die die Zukunft der Arbeit gestalten – von denen, die mit Daten und KI führen, bis hin zu Verfechtern inklusiver Führung und Lernkultur.

Kennen Sie jemanden, der im HR- oder L&D-Bereich neue Maßstäbe setzt? Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören. Senden Sie eine E-Mail an: karolina.fesolowicz@lepaya.com

Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft der Arbeitswelt gestalten.

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Wir bieten eine skalierbare Lösung für Mitarbeiterschulungen. Damit können Sie Ihre Mitarbeiter kontinuierlich weiterbilden.

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Über Lepaya

Lepaya ist ein Anbieter von Power Skills-Trainings, das Online- und Offline-Lernen kombiniert. Das Unternehmen wurde 2018 von René Janssen und Peter Kuperus mit der Perspektive gegründet, dass das richtige Training zur richtigen Zeit, das sich auf die richtigen Fähigkeiten konzentriert, Unternehmen produktiver macht. Lepaya hat Tausende von Mitarbeitern geschult.

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