Top leiders op het gebied van medewerkersbetrokkenheid die de toekomst van werk vormgeven

Technologische transformatie. Economische druk. Snelle veranderingen in vaardigheden en verwachtingen. De wereld van werk verandert sneller dan ooit en vraagt meer van leiders. Het gaat niet langer alleen om het ondersteunen van medewerkers; het gaat om het strategisch vormgeven van het personeelsbestand van de toekomst.
Daarom hebben we “De Toekomst van Werk Vormgeven: Visionaire Leiders in HR & L&D” gelanceerd - een serie die degenen belicht die niet alleen over verandering praten, maar deze ook actief realiseren.
We trappen de serie af met een focus op leiders op het gebied van medewerkersbetrokkenheid. Dit zijn de cultuurarchitecten, verbindingbouwers en prestatieaanjagers die betekenisvolle, duurzame betrokkenheid creëren in organisaties. En hun rol is nog nooit zo cruciaal geweest — bijna 80% van de medewerkers wereldwijd nog steeds niet betrokken is bij hun werk, wat de wereldeconomie naar schatting $8,8 biljoen aan verloren productiviteit kost.
Daarom vallen deze leiders op: zij zetten ambitieuze ideeën om in concrete gedragsverandering, waardoor werk menselijker, dynamischer en impactvoller wordt.
Maak kennis met de changemakers op het gebied van medewerkersbetrokkenheid
Nesma Abdou
Als L&D-specialist bij Sakura Finetek Europe stuurt zij impactvolle initiatieven aan die de ontwikkeling van medewerkers afstemmen op bedrijfsprioriteiten. Van het verfijnen en uitrollen van een competentie raamwerk tot het lanceren van een cross-level leiderschapsprogramma, haar werk stimuleert continu leren en betekenisvolle loopbaangroei. Met een duidelijke focus op adoptie, communicatie en meetbaar succes, zorgt zij ervoor dat leerstrategieën niet alleen worden geïmplementeerd, maar ook omarmd.
Nikki van Dam
Nikki stuurt een krachtige verschuiving naar een leercultuur bij Systemiq aan, waardoor ontwikkeling toegankelijk en betekenisvol wordt in een veeleisende, high-performance omgeving. Zij leidt wereldwijde leerinitiatieven die verder gaan dan vaardigheden — door duurzaamheid, leiderschap en gedragsverandering te integreren in het dagelijkse werk. Haar onophoudelijke nieuwsgierigheid en gedurfde benadering van betrokkenheid maken haar een opvallende kracht in het vormgeven van hoe mensen groeien.
Missy Strong
Als People Experience & Learning Leader bij Pigment combineert Missy strategisch denken met diepe nieuwsgierigheid om leerprogramma's te ontwikkelen die wendbaar, impactvol en nauw afgestemd zijn op bedrijfsbehoeften. Haar focus op psychologische veiligheid, feedback en gemeenschap creëert een omgeving waarin mensen zich gesterkt voelen om te groeien, te experimenteren en optimaal te presteren. Door haar thought leadership en praktische werk herdefinieert zij wat het betekent om betrokkenheid te stimuleren in de huidige, evoluerende werkplek.
Marta Dimova
Als L&D Manager bij Electrolux Group leidt Marta wereldwijde initiatieven die inclusief leiderschap, power skills en continu leren integreren binnen een organisatie met 50.000 medewerkers. Met een marketing mindset en een passie voor het doorbreken van silo's, creëert zij leerervaringen die betrokkenheid stimuleren, gelijkheid bevorderen en de medewerker- en consumentenervaring verbeteren.
Lauren Cunningham
Als Senior Manager Performance, Kennis en Kwaliteit bij Bumble zet Lauren strategieën voor continue verbetering in om verder te gaan dan snelle oplossingen en duurzame leerresultaten te leveren. Zij pleit voor speelse, interactieve methoden die het leren van volwassenen, betrokkenheid en probleemoplossing verbeteren. Haar innovatieve aanpak creëert dynamische leerculturen die duurzame groei van medewerkers en bedrijven stimuleren.
Liz Stefan
Liz Stefan is de medeoprichter van Nifty Learning en host van de L&D Spotlight Podcast. Met een gedurfde stem in de L&D-wereld daagt Liz traditionele meetmethoden uit en herdefinieert zij wat echte betrokkenheid betekent. Haar missie? Bedrijven helpen trainingsbudgetten om te zetten in strategische investeringen — en verder te gaan dan 'vanity metrics' om betekenisvolle, tijdige en impactvolle leerervaringen te creëren. Door haar werk stimuleert Liz L&D-leiders om echte leerculturen op te bouwen, waar medewerkers niet alleen content consumeren — ze groeien.
Ruth Steele
Ruth Steele is Global Learning & Development Manager bij VistaJet, waar zij een praktische, mensgerichte benadering van leren hanteert. Door L&D-expertise te combineren met een focus op continue verbetering, creëert zij strategieën die langetermijnprestaties, retentie en welzijn stimuleren — en bewijst zij hoe leren zowel de medewerker- als de klantervaring kan verbeteren.
Dwayne Britton
Dwayne Britton is de Principal Learning Strategist bij DAY|WON, waar hij snelgroeiende teams en organisaties helpt leerervaringen te ontwerpen die helderheid, verbinding en momentum creëren. Met een achtergrond die merk, programmamanagement en L&D omvat, brengt Dwayne een zeldzame mix van creativiteit en strategie in de manier waarop teams leren en groeien. Zijn mensgerichte, cultuurgedreven aanpak maakt van leren een echt concurrentievoordeel — een die geworteld is in een doel, niet alleen in programma's.
Stepan Starunchak
Stepan is People Business Partner bij Bynder, waar hij samenwerkt met leiders om goed presterende, inclusieve teams op te bouwen waarin iedereen kan floreren. Hij pleit voor leiderschap dat verder gaat dan taakbeheer — gericht op het ontwikkelen, motiveren en empoweren van individuen door middel van gepersonaliseerde groei, erkenning, autonomie en een sterke feedbackcultuur. Gepassioneerd door innovatie, onderzoekt Stepan hoe AI HR-processen kan stroomlijnen en de medewerkerservaringen kan verbeteren.
Marjolein Boukens
Marjolein Boukens is Associate Director Employee Experience bij HelloFresh. Zij leidt initiatieven om een positieve, inclusieve en betrokken werkplek te bevorderen — wat blijkt uit de tweede plaats van HelloFresh Benelux in de ranglijst van Best Workplaces for Women in Nederland. Onder haar leiding bevordert het bedrijf diversiteit, met 40% van de leidinggevende functies in de Benelux bekleed door vrouwen, wat gelijke kansen voor iedereen garandeert.
Deze leiders laten ons zien wat mogelijk is wanneer we leren verbinden met een doel, betrokkenheid met cultuur, en mensen met betekenisvolle vooruitgang. In een tijd van constante verandering biedt hun werk een blauwdruk voor het creëren van werkplekken waar mensen zich gezien, ondersteund en gesterkt voelen om optimaal te presteren.
En dit is nog maar het begin. In de komende weken zullen we meer changemakers belichten die de toekomst van werk vormgeven — van degenen die leiden met data en AI tot voorvechters van inclusief leiderschap en leercultuur.
Kent u iemand die de lat hoger legt binnen HR of L&D? We horen graag van u. Stuur een e-mail naar: karolina.fesolowicz@lepaya.com
Laten we samen de toekomst van het personeelsbestand bouwen.

We bieden een schaalbare oplossing voor de opleiding van werknemers. Hiermee kun je je mensen continu bijscholen.
Boek een gesprek
Related lidwoorden
.png)
Recensie door:
Van leren tot leiderschap: hoe Sakura Finetek de impact van training heeft gemeten door de leiderschapspijplijn veilig te stellen
Ontdek hoe Sakura Finetek Europe met succes een Leadership Foundation-programma heeft ontworpen en geïmplementeerd voor nieuwe managers tijdens de transformatie van de organisatie, waarbij de nadruk ligt op duidelijke doelstellingen, betrokkenheid van belanghebbenden en meetbare gedragsresultaten om hun leiderschapspijplijn veilig te stellen.

Recensie door:
Effectieve retentiestrategieën: Wat toptalent echt wil in 2025
Ontdek waarom retentie niet gaat over het behouden van iedereen, maar over het behouden van de juiste mensen. Leer Jennifer McClure's mensgerichte strategieën voor het behouden van toptalent door middel van duidelijkheid, groei en doelgericht leiderschap.
Ready to drive impact together?
Close skill gaps, accelerate growth, and future-proof your workforce.



.jpg)