Das Jenseits — Erleben!

Um fünf vor zwei gehe ich in den Impact Hub, einen inspirierenden Ort hinter dem Tropenmuseum und eine fünfminütige Radtour von unserem Büro entfernt. Alle sind schon da, auch wenn wir erst um zwei Uhr anfangen. „Pünktlich, Fleur!“ ruft Bart an. „Ja, ja, ein Haufen Angeber“, scherze ich zurück. Es ist eine nette Gruppe.

Coaching for Success ist unsere fünfte gemeinsame Sitzung. Vor ungefähr fünf Monaten haben wir Beyond gegründet! um unseren Führungsstil zu trainieren. Obwohl wir alle für dasselbe Unternehmen arbeiten, kannte ich meine Trainingskameraden noch nicht. Mir wurde schnell klar, dass es lehrreich war zu hören, wie andere mit Führungsherausforderungen umgehen, und dass es auch eine nette Möglichkeit war, mein Netzwerk zu erweitern. Zusätzlich zu unseren monatlichen Trainingseinheiten sehen wir uns alle zwei Wochen. Bei einem Mittagessen oder einem Drink besprechen wir, was uns begegnet und wie die Vorbereitung für die nächste Trainingseinheit abläuft. Es ist sehr lehrreich, die Sichtweise des anderen zu hören.

Nachdem ich Jelle, der Trainerin, die Hand geschüttelt habe, finde ich meinen Stuhl. Schön, aus dem Alltagstrott auszusteigen. Vor allem, weil das Training so nah an unserem eigenen Büro stattfindet und nur drei Stunden dauert. Auf diese Weise passt es problemlos in die Agenden, ich schaffe heute noch viel, aber wir haben die Möglichkeit, uns wirklich darauf einzulassen.

Jelle stellt uns zwei Schauspieler vor, die er mitgebracht hat. Genau wie vor ein paar Monaten, als wir geübt haben, schwierige Gespräche zu führen, werden wir heute mit dem Rollenspiel beginnen. Ich war vorher etwas skeptisch, aber jetzt bin ich völlig darüber hinweg. Eine Szene mit Schauspielern zu spielen ist fantastisch, viel kraftvoller, als wenn man zum Beispiel mit Kollegen üben würde.

Heute dreht sich alles um Coaching for Success. In den letzten Wochen habe ich mich mithilfe der Lepaya App sorgfältig vorbereitet. Zum Glück nicht mit langen theoretischen Abhandlungen, dieser Lernstil ist nicht mein Favorit! Stattdessen waren es sehr kurze, flotte Aufgaben, die einen gezielt zum Nachdenken anregen. Filme, kurze Artikel, Reflexionsfragen usw. Ich mache sie normalerweise im Zug auf dem Heimweg. Eines der Videos zeigte, wie ich meine Teammitglieder coachen sollte und wie nicht: nicht sofort meinen Rat geben, sondern Fragen stellen, um dem Problem auf den Grund zu gehen. Wenige Tage später erhielt ich einen Artikel über das GROW-Coaching-Modell, die Theorie hinter diesem Ansatz. Dank des Videos konnte ich es sofort verstehen.

Die heutige Sitzung fügt sich nahtlos in die Reihe früherer Schulungen unter anderem zu Führung, Leitung von Besprechungen und Teamproduktivität ein. Jedes einzelne der äußerst nützlichen Themen war eines, das ich nicht im Voraus hätte vorhersagen können und das ich in dieser Phase meiner Karriere nicht loben konnte. Seit mehreren Monaten leite ich ein dreiköpfiges Team. Sie in vollen Zügen zu stärken ist etwas ganz anderes, als Ihre eigene Arbeit gut zu machen. Vielen Dank an Beyond! Darauf fühle ich mich viel besser vorbereitet. Ich habe jetzt auch ein viel besseres Verständnis für meine eigenen Stärken und Schwächen und freue mich darauf, zu sehen, wie ich mich in einem Monat entwickelt habe — wenn das Programm vorbei ist. Ich habe das Gefühl, dass mir die Lektionen aus dem Programm in den kommenden Jahren weiterhelfen werden. Nächsten Monat werden wir mit strategischem Denken und Zielsetzung abschließen. Ich kann es kaum erwarten, in den kommenden Wochen über die App damit zu beginnen.

* Basierend auf Gesprächen mit und Feedback von unseren früheren Schülern. Interessieren Sie sich für Beyond oder andere Programme? Auschecken www.lepaya.com/trainingprograms, oder schicken Sie uns eine Nachricht an info@lepaya.com.

Fangen Sie noch heute an — geben Sie Ihren Mitarbeitern das Jenseits! Erfahrung