Lernprogramm: inspirieren, informieren, aktivieren... wiederholen
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• Ein Lernprogramm sollte inspirieren, informieren und aktivieren, um das Verhalten nachhaltig zu beeinflussen.
• Inspiration bedeutet, zu beantworten, warum jemand lernen möchte und wie es ihm zugute kommt.
• Information are for the behavior change of significant meaning, there give hinweist, wie man sich anders verhalten kann.
• The aktivierung is often detected, is but necessary to be available new knowledge on real situation.
• workers should search by images and learning technologies, the dynamics of inspiration, information and aktivierung for permanente behavior changes.
Dieses Lernprogramm, das natürliche Verhalten, sollte sich auf drei einfache Stufen auswirken: inspirieren, informieren und aktivieren. Leider tun das nur wenige.

In den 50er Jahren führte Benjamin Bloom — zusammen mit einem Pädagogenausschuss — einen theoretischen Rahmen, der später bekannt wurde als Bloom's Taxonomie. Entweder wurden seine Publikationen vielfach erforscht, und empirische Kognitionsstudien haben seine Gültigkeit untermauert. Also gilt das Adagio mehr denn je: Das Verhalten der Menschen wird am effektivsten verändert, wenn die Trainingsmaterialien inspirieren, informieren und aktivieren; idealerweise in dieser Reihenfolge.
Da wir jedoch nur eine Minderheit der Schulungsprogramme sehen, die tatsächlich auf diese Weise strukturiert sind, wollen wir uns ansehen, was das bedeutet.
Die Schritte eines Lernprogramms
Inspiration beantwortet die Frage: „Warum sollte ich das lernen wollen? “ Oder anders formuliert: „Wie wird eine Änderung meines Verhaltens mein Leben verbessern? “ Für jeden und für jedes Verhalten, das jemand ändern möchte, ist die Antwort unterschiedlich.
Eine Möglichkeit, Menschen zu inspirieren, besteht darin, eine erfolgreiche Person eine persönliche Geschichte erzählen zu lassen, wie sie mit Verhaltensänderungen zu kämpfen hatten, die ihr/ihm letztlich zu ungeheurem Erfolg verholfen haben. Diese Person kann dein eigener CEO sein und erzählen, was sie vorher angefochten hat, um eine Stufe zu betreten, und wie du geholfen hast, dem Anführer zum Aufstieg, falls er besser da war. Es kann auch ein Video sein von Steve Jobs erzählte, wie einer der erfolgreichsten Geschäftsleute aller Zeiten war.
Informationen Es ist wahrscheinlich offensichtlich, dass es offensichtlich ist, das Verhalten von Menschen kritisch zu ändern. Wenn jemand inspiriert ist, sich zu ändern, müssen Sie ihm mitteilen, wie er sich verhalten soll. Egal, ob es darum geht, etwas Neues zu tun, das aktuelle Verhalten zu ändern oder beides.
Wenn Sie auch möchten, dass Ihre Mitarbeiter ein guter Moderator sind, müssen Sie ihn über den Ablauf von Präsentationen informieren. Es geht darum, ihr Publikum kennenzulernen. About body language. Das zu verstehen hilft, ein besserer Moderator zu werden.
Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, Informationen auszutauschen. Du kannst das zum Beispiel verwenden: Klartext, Video, eine Live-Präsentation oder sogar etwas so fortgeschrittenes wie ein Augmented-Reality-Ansatz. Jede Methode hat ihre eigenen Vorteile, je nach Inhalt und persönlichen Favoriten. Für eine maximale Wirkung sollten Sie eine Kombination verschiedener Methoden verwenden.
Aus den drei Elementen Aktivierungwird unsere Erfahrung nach am häufigsten unterschätzt. Zur Aktivierung wird neues Wissen über die reale Situation genutzt. Entscheidend ist, dass die Verhaltensänderung von Dauer ist. Die Aktivierung kann viele Formen annehmen. Ein Beispiel für Präsentationsfähigkeiten können kleine Rollenspielübungen sein, die direkt im Zusammenhang mit der Informationsveranstaltung, Person oder mit VR. Es könnte auch nächste Woche eine zusätzliche Sitzung sein, in der jeder Teilnehmer anhand der präsentierten Informationen eine Übungsrede hält, die von allen kommentiert wird.
Ein anderes Beispiel für eine Aktivierung im gleichen Kontext könnte darin bestehen, dass ein Teilnehmer um detailliertes Feedback zu einer normalen Geschäftspräsentation bittet, die er Monate nach der Schulung hält. Im Idealfall bezieht sich der Feedback-Geber auf die Schulungsmaterialien.
Wenn Sie Ihren Mitarbeitern Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten bieten, suchen Sie nach Trainern, die die Dynamik kennen, inspirieren, informieren und aktivieren. Suchen Sie nach einer Lerntechnologie, die eine integrierte Lösung bietet, die eine einzige Schulung durchläuft. Nur wenn Sie Ihre Mitarbeiter inspirieren, informieren und aktivieren, werden Sie in der Lage sein, eine dauerhafte Verhaltensänderung herbeizuführen.
Fragen, Kommentare oder Anregungen zu Ihrem Lernprogramm? Visite lepaya.com, geben Sie unten ein oder senden Sie uns eine E-Mail an info@lepaya.com.

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