L&D Stratégie
Des approches innovantes et des meilleures pratiques pour favoriser à la fois la croissance de votre organisation et le développement de vos employés.
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Intake processes, systems thinking, and courage: What it takes to rewire L&D
Discover what it takes to shift L&D from training delivery to performance consulting, with practical strategies on intake processes, systems thinking, and AI adoption.

Comment les RH peuvent combler le déficit de compétences en matière de leadership à l'ère de l'IA
Pascal Struijk, chef de produit chez Lepaya, explique comment les RH peuvent former des leaders en encourageant l'adoption de l'IA au sein de l'équipe et en traduisant les ambitions en matière d'IA en résultats commerciaux précieux.
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Prise d'initiative : Pourquoi la responsabilisation autonome est devenue une compétence clé pour 2026
Alors que les niveaux de management disparaissent et que le travail à distance devient la norme, la prise d'initiative a bondi de 40 % pour devenir l'une des 5 compétences les plus développées en formation.
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Le guide de stratégie L&D 2026
Découvrez comment aller au-delà de la prestation de formations et devenir un véritable moteur de la performance des entreprises en 2026.
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De l'apprentissage au leadership : comment Sakura Finetek a mesuré l'impact de la formation en sécurisant son portefeuille de leaders
Découvrez comment Sakura Finetek Europe a conçu et mis en œuvre avec succès un programme Leadership Foundation pour les nouveaux managers lors de la transformation organisationnelle, en mettant l'accent sur des objectifs clairs, l'adhésion des parties prenantes et des résultats comportementaux mesurables afin de sécuriser leur portefeuille de leaders.

Comment les données sur les compétences refaçonnent les stratégies en matière de main-d'œuvre : le point de vue de Sandra Loughlin
Découvrez comment les entreprises transforment la gestion des talents grâce à des stratégies basées sur les compétences grâce aux conseils de Sandra Loughlin, PhD, responsable de la formation chez EPAM Systems
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Solve business problems or become obsolete: Caner Akova’s vision of L&D's future
Caner Akova, L&D Manager at Olympus, shares how L&D leaders must evolve from training providers to strategic problem-solvers who speak business language, address root causes of performance gaps, and drive measurable business outcomes.
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Des experts en apprentissage et développement dévoilent leurs principales priorités pour 2025
Découvrez les priorités que L&D devrait privilégier en 2025 pour renforcer son rôle dans l'entreprise.
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L'essor de la formation au leadership responsabilisant : ce que cela signifie pour les stratégies de gestion des talents à l'horizon 2025
Qu'est-ce qui motive cette focalisation sur la formation au leadership et quelles sont les principales tendances en matière de développement du leadership dans l'environnement commercial complexe d'aujourd'hui ?
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Le guide de stratégie L&D 2026
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