Comment mesurer les progrès de vos programmes de formation et de développement ? Comment accroître l'engagement en faveur de la formation ? Que faut-il pour créer une culture saine dans votre organisation ? Comment se porte Lepaya ?
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Le grand aplatissement : pourquoi les entreprises suppriment les cadres intermédiaires et ce qui manque aux responsables des ressources humaines
Découvrez pourquoi les entreprises suppriment les cadres intermédiaires, comment l'IA redéfinit le rôle des managers et ce que les RH et le L&D devraient faire avant d'aplatir les hiérarchies.

Comment les RH peuvent combler le déficit de compétences en matière de leadership à l'ère de l'IA
Pascal Struijk, chef de produit chez Lepaya, explique comment les RH peuvent former des leaders en encourageant l'adoption de l'IA au sein de l'équipe et en traduisant les ambitions en matière d'IA en résultats commerciaux précieux.
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Prise d'initiative : Pourquoi la responsabilisation autonome est devenue une compétence clé pour 2026
Alors que les niveaux de management disparaissent et que le travail à distance devient la norme, la prise d'initiative a bondi de 40 % pour devenir l'une des 5 compétences les plus développées en formation.
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Comment l'unité L&D de Telia s'est imposée comme l'épicentre de son présent et de son futur...
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Comment atténuer la peur des employés d'être remplacés par la technologie de l'IA ?
Lorsque nous regarderons l'année 2023 dans le futur, nous la marquerons probablement comme l'année où la technologie de l'IA a profondément bouleversé le monde du travail - en particulier dans l'industrie de la connaissance et de la création. Avec l'avènement du ChatGPT et d'autres types d'IA générative, de nombreux cols blancs craignent d'être licenciés. Cette crainte de perdre son emploi au profit de la technologie n'est pas nouvelle - depuis la révolution industrielle, les gens s'inquiètent du chômage de masse dû à la révolution des machines sur le lieu de travail. Au lieu d'alimenter ce sentiment, les responsables des ressources humaines devraient répondre aux préoccupations de leurs collaborateurs. Il est temps d'inverser le scénario : L'IA n'est pas un scénario de science-fiction effrayant, mais elle peut remodeler positivement l'avenir du travail - en contribuant potentiellement à rendre les employés plus heureux et plus productifs
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Au-delà des attentes : les leaders visionnaires de Lepaya en matière de transformation
« Je suis née et j'ai grandi dans la Roumanie post-communiste, ce qui a eu un impact sur l'état d'esprit dans lequel j'ai grandi...
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Les compétences en IA du futur : comprendre l'IA et comment la mettre en œuvre pour vous
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