Comment mesurer les progrès de vos programmes de formation et de développement ? Comment accroître l'engagement en faveur de la formation ? Que faut-il pour créer une culture saine dans votre organisation ? Comment se porte Lepaya ?
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The missing operating model: Milica Sapic on why AI adoption stalls
Most AI adoption stalls long after the pilot stage, when the operating model behind it never catches up. Milica Sapic, Talent and Organisational Development Manager at Publicis Sapient, explained what's actually missing and how HR and L&D can close that gap.
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Why finance talent needs new skills for AI cyber threats
Anthropic's Mythos exposed a critical gap in European banking's cyber defences. The vulnerability isn't just technical , but also human. Raymond Lansheuvel on the skills finance teams need to close it.
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How EY, PwC, and McKinsey Are Rebuilding Their Workforce for AI and What HR Can Learn
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Le grand aplatissement : pourquoi les entreprises suppriment les cadres intermédiaires et ce qui manque aux responsables des ressources humaines
Découvrez pourquoi les entreprises suppriment les cadres intermédiaires, comment l'IA redéfinit le rôle des managers et ce que les RH et le L&D devraient faire avant d'aplatir les hiérarchies.
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Impact Lab — Épisode #3 Concevoir pour avoir un impact
Article publié conjointement par Laura Overton et Bo Dury, animateurs du laboratoire d'impact Lepaya. Impact Lab...
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Du recrutement à la formation et à la formation : optimiser l'efficacité grâce aux outils d'IA
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Changez d'orientation : l'apprentissage axé sur les performances dans les télécommunications des pays nordiques et baltes
Comment l'unité L&D de Telia s'est imposée comme l'épicentre de son présent et de son futur...
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Comment atténuer la peur des employés d'être remplacés par la technologie de l'IA ?
Lorsque nous regarderons l'année 2023 dans le futur, nous la marquerons probablement comme l'année où la technologie de l'IA a profondément bouleversé le monde du travail - en particulier dans l'industrie de la connaissance et de la création. Avec l'avènement du ChatGPT et d'autres types d'IA générative, de nombreux cols blancs craignent d'être licenciés. Cette crainte de perdre son emploi au profit de la technologie n'est pas nouvelle - depuis la révolution industrielle, les gens s'inquiètent du chômage de masse dû à la révolution des machines sur le lieu de travail. Au lieu d'alimenter ce sentiment, les responsables des ressources humaines devraient répondre aux préoccupations de leurs collaborateurs. Il est temps d'inverser le scénario : L'IA n'est pas un scénario de science-fiction effrayant, mais elle peut remodeler positivement l'avenir du travail - en contribuant potentiellement à rendre les employés plus heureux et plus productifs
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