Was sollten L&D-Führungskräfte über Capability Academies wissen?
Führungskräfte im Bereich L&D sollten Capability Academies als strategischen Ansatz zur Personalentwicklung anerkennen. Durch die Abstimmung der Lernziele mit den Unternehmenszielen stellen diese Akademien sicher, dass die Belegschaft in der Lage ist, sowohl aktuelle als auch zukünftige Herausforderungen effizient zu bewältigen.
Sie bieten einen Weg, um verschiedene Lernmethoden wie Workshops, E-Learning und Coaching zu integrieren und so ein ganzheitliches Entwicklungserlebnis zu bieten. Dieser strukturierte Ansatz ermöglicht es Unternehmen, eine widerstandsfähige und agile Belegschaft aufzubauen, die bereit ist, sich an das Tempo der Veränderungen in der Branche anzupassen.
Wie können L&D-Führungskräfte Capability Academies einrichten?
Identifizieren wichtige Geschäftsfunktionen, für die Entwicklungs- und Designakademien erforderlich sind, die sich darauf konzentrieren, diese Lücken zu schließen. Arbeiten Sie mit Branchenexperten zusammen und nutzen Sie interne Talente, um ansprechende, relevante Inhalte zu kuratieren. Fördern Sie eine Mischung aus erfahrungsorientierten und formalen Lernpfaden, um unterschiedlichen Lernpräferenzen gerecht zu werden.
Stellen Sie sicher, dass die Capability Academies auf der Grundlage von Feedback und den sich abzeichnenden Anforderungen des Unternehmens kontinuierlich angepasst und weiterentwickelt werden. Dieser dynamische Ansatz sorgt dafür, dass das Lernen an den strategischen Prioritäten ausgerichtet ist, und maximiert seinen Einfluss auf die Unternehmensleistung.
Welche Akademien bietet Lepaya an?
Lepaya bietet 4 Capability Academies an, die globalen Unternehmen dabei helfen, die Entwicklung ihrer Mitarbeiter an die Geschäftsbedürfnisse der Unternehmen anzupassen und Mitarbeiter auf allen Karrierestufen kontinuierlich weiterzubilden:
Jede Akademie bietet spezifische Lernerfahrungen, die auf jede Zielgruppe und den Kontext der Organisation zugeschnitten werden können.





