Die Herausforderung
Als globales Unternehmen muss sich pladis an die ständigen globalen Veränderungen anpassen. Der Brexit, die Rezession, die Inflation und die steigenden Preise haben jedoch nicht nur Auswirkungen auf das Unternehmen, sondern auch auf seine Mitarbeiter. Die globale Größe von pladis bedeutet, dass diese Störungen ihre internationalen Teams anfällig für plötzliche Veränderungen machen.
Die Lösung
Mit dem Programm für Fach- und Führungskräfte von Lepaya schaffen sie einen Lerneffekt an jedem Kontaktpunkt, um ihre weltweit verteilten Mitarbeiter zu unterstützen. Durch maßgeschneiderte Schulungen in Kombination mit Lerntechnologien befähigt pladis seine Mitarbeiter, organisatorische Veränderungen zu bewältigen und Geschäftsziele zu erreichen.
Wirkung an jedem Touchpoint mit pladis
Pladis hat viele Veränderungen erlebt. Bekannt als McVities im Vereinigten Königreich und als Verkade in den Niederlanden, entwickelt sich das Unternehmen ständig weiter. Aber eines ist seit 1886 immer gleich geblieben: die Herstellung von Leckereien und Köstlichkeiten für zu Hause.
Ähnlich wie die Entwicklung seiner Marke steht auch pladis vor ähnlichen Herausforderungen wie viele multinationale Unternehmen - die Anpassung an ständige globale Veränderungen. Brexit, Rezession, Inflation und steigende Preise haben nicht nur Auswirkungen auf das Geschäft, sondern auch auf die Talente. pladis ist ein globales Unternehmen, dessen internationale Teams anfällig für diese plötzlichen Veränderungen sind. Daher benötigte pladis einen Partner für die Weiterbildung seiner Mitarbeiter und die Entwicklung belastbarer Talente mit einer Wachstumsmentalität, um organisatorische Veränderungen zu bewältigen.
"Unsere Mitarbeiter müssen vor allem belastbar sein und sich an Veränderungen anpassen können, aber auch eine Wachstumsmentalität haben, um sich auf die Zukunft zu konzentrieren und die nächsten Schritte zu unternehmen."
Die Auswirkungen leben
Durch die Weiterbildung von Talenten macht pladis als Unternehmen die nächsten Schritte nach vorn
Diese globalen Herausforderungen bedeuten, dass sich die Fähigkeiten der Mitarbeiter anpassen und weiterentwickeln müssen. Pladis hat widerstandsfähige Talente mit einer Wachstumsmentalität entwickelt, um sicherzustellen, dass sie bereit sind, sich zu verändern und erfolgreich zu sein, egal wie turbulent es zugeht. Wenn die Mitarbeiter nicht reagieren, sich anpassen und wachsen, dann kann auch Pladis als Unternehmen nicht erfolgreich sein.
Pladis hat eine Lernlösung integriert, die die Resilienzfähigkeiten fördert, damit ihre Manager und Teams bessere Leistungen erbringen können. Und von unserem Zustand der Fertigkeiten Studie sind Resilienz und Eigenverantwortung die kommenden Power Skills, die globalen Unternehmen helfen werden, ihre Umsatz- und Wachstumsziele bis 2023 zu erreichen. Aber pladis braucht mehr als nur Kompetenztraining, es muss die Auswirkungen auf die Geschäftsziele sehen und leben.
Pladis hat Fach- und Führungsprogramme ins Leben gerufen, um seine globalen Manager und Talente mit Kompetenztraining zu unterstützen.
"Ich habe auch gesehen, wie eine Kollegin letzte Woche eine Präsentation gehalten hat, und ich habe gesehen, wie bestimmte Sätze, die sie dort gelernt hat, zurückkamen. Es hat viel Spaß gemacht, die Auswirkungen zu erleben" Tessa Jobben, HR Program Manager
Vom ersten Tag an selbstbewusste Fachleute heranziehen
Pladis entwickelt einzelne Mitarbeiter außerhalb einer Teamleitungsfunktion mit wichtigen Soft Skills, um die Leistung zu verbessern
Der Beginn einer neuen Karriere in einem großen Unternehmen ist nicht einfach. Als individuelle Mitarbeiterin in einer neuen Rolle half das Training Lucrezia, vom ersten Tag an professionelle Fähigkeiten zu entwickeln und anzuwenden. Durch die Identifizierung genau der Soft Skills, die sie brauchte - strukturiertes Storytelling und die Führung von Stakeholdern - hat pladis die Grundlage für ihren Erfolg geschaffen.
Das Programm vermittelte Lucrezia diese wichtigen beruflichen Fähigkeiten, aber was wirklich zählt, ist das Selbstvertrauen, das sie entwickelt hat, um sie anzuwenden und die Ziele ihres Unternehmens als effektive Mitarbeiterin zu erreichen.
"Es ist ein Gewinn für meinen Manager und für das Unternehmen, weil ich weniger Zeit verliere und besser vorbereitet bin." Lucrezia Monsagrati, Leiterin Trade Marketing
Der Elefant im Verkaufsraum
Die richtige Lernstruktur stärkt den Zusammenhalt im Team und die Kommunikation, um schwierige Gespräche mit Einzelhändlern zu führen
Als Verkaufsleiter muss Jeroen sein Team in schwierigen Gesprächen mit den Einzelhändlern von pladis unterstützen, um die Verkaufsleistung aufrechtzuerhalten. Das Training förderte den Zusammenhalt und die Kommunikation seines Teams, um ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Verkaufsleistung zu steigern. Aber es ist die Struktur der Schulung selbst, die es Jeroen und seinem Team ermöglichte, ihre wichtigsten und schwierigsten Themen offen zu diskutieren.
Jeroen stellt nun fest, dass die Lepaya-Schulung seinem Verkaufsteam neuen Zusammenhalt und neue Fähigkeiten für die Zusammenarbeit mit den Einzelhändlern verliehen hat.
"Man macht das Training mit verschiedenen Leuten und bekommt einen Buddy zugewiesen, aber man fühlt sich auch mehr mit den Leuten verbunden, mit denen man im Training ist. Die Stärke von Lepaya ist, dass man mit seinen Teammitgliedern übt."
Junge Führungskräfte, große Zukunft
Es ist nicht einfach, zu einem frühen Zeitpunkt in der Karriere eine Führungsrolle zu übernehmen, aber pladis unterstützt Nikie
Durch die Partnerschaft mit Lepaya hat Pladis Zugang zu einer Reihe von Lerntechnologien. Mit Werkzeugen wie Virtual Reality stärkt Pladis das Vertrauen in seine Nachwuchsführungskräfte, damit sie die Fähigkeiten, die sich auf die Teams auswirken, üben und anwenden können.
Nikie ist ein Paradebeispiel dafür, denn ihr Selbstvertrauen wird durch die VR voll aktiviert. Pladis erkannte Nikies Potenzial und belohnte sie mit einer Führungsrolle. Doch direkt nach dem Studium ist der Druck einer Führungsposition für junge Fachkräfte eine Herausforderung. Das Präsentieren vor anderen löste bei Nikie Stress aus, aber ihr Trainingsprogramm und ihre Methodik haben ihr Selbstvertrauen und eine solide Herangehensweise vermittelt, die ihr zum Erfolg als junge und vielversprechende Führungskraft verhelfen.
"Die Teilnahme an diesem Kurs hat mich zum Nachdenken gebracht: Wie werde ich meinen Tag gestalten? Wie gehe ich an etwas heran? Dadurch kann ich meine Arbeit ein bisschen besser machen."
Sobald es Klick macht, wenden Sie es einfach an
Gemeinsam mit pladis an der Zukunft arbeiten
Unsere Lernwirkung ist hier noch nicht zu Ende. Wir sind bestrebt, pladis und seine Mitarbeiter weltweit zu unterstützen, indem wir die Reichweite unseres Lernprogramms erweitern. Und wir erweitern nicht nur die gleichen Programme. Pladis bietet verschiedene Schulungen in unterschiedlichen Formaten an, um mehr Fähigkeiten zu entwickeln, die die Mitarbeiter benötigen.
Unabhängig von den Lernprogrammen, die wir anbieten, ist es unsere Priorität, wirksame Lösungen in großem Umfang zu liefern, damit pladis und seine internationalen Manager und Fachleute für zukünftige Herausforderungen gerüstet sind.
"Wo Lepaya den Unterschied macht, ist erstens die Art und Weise, wie das Lernen aufgebaut ist... wenn es einmal Klick gemacht hat, kann man es einfach anwenden... aber zweitens, um gemeinsam an der Zukunft zu arbeiten."
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