
De uitdaging
Als wereldwijde organisatie moet pladis zich aanpassen aan constante wereldwijde veranderingen. Brexit, de recessie, inflatie en stijgende prijzen hebben echter niet alleen gevolgen voor het bedrijf, maar ook voor de mensen. De wereldwijde schaal van pladis betekent dat deze verstoringen hun internationale teams kwetsbaar maken voor plotselinge veranderingen.
De oplossing
Door middel van Lepaya's professionals- en leiderschapsprogramma creëren ze leerimpact op elk contactmoment om hun wereldwijd verspreide mensen te ondersteunen. Met op maat gemaakte vaardigheidstrainingen in combinatie met leertechnologie stelt pladis hun talent in staat om te navigeren door organisatorische veranderingen en bedrijfsdoelen te beïnvloeden.
Impact bij elk contactmoment met pladis
Pladis heeft veel veranderingen meegemaakt. Bekend als McVities in het Verenigd Koninkrijk en als Verkade in Nederland, is de organisatie altijd in beweging. Maar één ding is sinds 1886 hetzelfde gebleven: het maken van je favoriete lekkernijen voor thuis.
Net als de evolutie van zijn merk, staat pladis voor dezelfde uitdagingen als veel multinationals - zich aanpassen aan voortdurende wereldwijde veranderingen. Brexit, de recessie, inflatie en stijgende prijzen hebben niet alleen gevolgen voor het bedrijf, maar ook voor het talent.De wereldwijde schaal van pladis maakt hun internationale teams kwetsbaar voor deze plotselinge veranderingen. Daarom had pladis een partner nodig voor bijscholing om zijn mensen te ondersteunen en veerkrachtig talent met een groeimindset te ontwikkelen om door organisatorische veranderingen te navigeren.
Beleef de impact
Door talent bij te scholen zet pladis de volgende stappen voorwaarts als bedrijf
Deze wereldwijde uitdagingen betekenen dat de vaardigheden van hun mensen zich moeten aanpassen en ontwikkelen. Pladis ontwikkelde veerkrachtig talent met een groeimindset om ervoor te zorgen dat ze klaar zijn om te veranderen en te slagen, ongeacht de turbulentie. Als hun mensen niet reageren, zich aanpassen en groeien, dan doet Pladis dat als bedrijf ook niet.
Pladis integreerde een leeroplossing die veerkrachtvaardigheden stimuleert om hun managers en teams te helpen beter te presteren. En uit onze Staat van Vaardigheden onderzoek zijn Veerkracht en Eigenaarschap nemen de opkomende Power Skills om wereldwijde bedrijven te helpen hun omzet- en groeidoelstellingen in 2023 te halen. Maar pladis heeft meer nodig dan vaardigheidstrainingen, het moet de impact op hun bedrijfsdoelen kunnen zien en beleven.
Pladis lanceerde professionals en leiderschapsprogramma's om hun wereldwijde managers en talent te ondersteunen met vaardigheidstrainingen.
Groei zelfverzekerde professionals vanaf dag één
Pladis ontwikkelt individuele medewerkers buiten een teamleidersrol met belangrijke zachte vaardigheden om de prestaties te beïnvloeden
Een nieuwe carrière beginnen bij een grote organisatie is lastig. Als individuele medewerker in een nieuwe rol hielp de training Lucrezia om professionele vaardigheden te ontwikkelen en toe te passen vanaf de eerste dag. Door de precieze soft skills te identificeren die ze nodig had - gestructureerd verhalen vertellen en belanghebbenden leiden - legde pladis de basis voor haar succes.
Het programma leidde Lucrezia door deze belangrijke professionele vaardigheden, maar wat echt belangrijk is, is het vertrouwen dat ze ontwikkelde om ze toe te passen en de doelen van haar bedrijf te beïnvloeden als een effectieve medewerker.
De olifant in de verkoopruimte
Het hebben van de juiste leerstructuur versterkt de teamcohesie & communicatie om moeilijke gesprekken met retailers aan te pakken
Als sales manager moet Jeroen zijn team ondersteunen door middel van delicate discussies met pladis' retailers om de verkoopprestaties op peil te houden. De training ondersteunde de cohesie en communicatie van zijn team om hun capaciteiten te vergroten en hun verkoopresultaten te laten groeien. Maar het is de structuur van de training zelf die Jeroen en zijn team in staat stelde om openlijk hun meest relevante en uitdagende onderwerpen te bespreken.
Jeroen merkt nu dat de Lepaya-training heeft gezorgd voor nieuwe samenhang en vaardigheden in zijn verkoopteam om samen te werken met winkeliers.
Jonge managers, mooie toekomst
Het is niet gemakkelijk om aan het begin van je carrière als eerste leider aan de slag te gaan, maar pladis is er om Nikie te ondersteunen
Door de samenwerking met Lepaya heeft Pladis toegang tot een reeks leertechnologieën. Met hulpmiddelen zoals Virtual Reality kweekt Pladis het vertrouwen van managers die voor het eerst leidinggeven, zodat ze de vaardigheden die van invloed zijn op teams kunnen oefenen en toepassen.
Nikie is hier een goed voorbeeld van, want haar zelfvertrouwen wordt volledig mogelijk gemaakt door VR. Pladis herkende en beloonde Nikie's potentieel met een leiderschapsrol. Maar net van de universiteit is de druk van leiderschap een uitdaging voor jonge professionals. Presenteren aan anderen veroorzaakte stress bij Nikie, maar het trainingsprogramma en de methodologie hebben vertrouwen en een solide aanpak opgebouwd om haar te helpen slagen als een jonge en veelbelovende manager.
Als het eenmaal klikt, pas je het gewoon toe
Samen werken aan de toekomst met pladis
Onze impact op leren is hier nog niet klaar. We zijn vastbesloten om pladis en hun wereldwijde medewerkers te helpen groeien door het bereik van ons leerprogramma uit te breiden. En we breiden niet alleen dezelfde programma's uit. Pladis brengt verschillende vaardigheidstrainingen in verschillende formaten terug om meer vaardigheden te ontwikkelen die hun mensen nodig hebben.
Maar welke leerprogramma's we ook aanbieden, onze prioriteit is het leveren van impactvolle oplossingen op schaal, zodat pladis en haar internationale managers en professionals klaar zijn voor toekomstige uitdagingen.

Blijf op de hoogte van onze maandelijkse updates
Schrijf je in om L&D-inspiratie, innovatieve strategieën en praktisch advies te ontvangen.
Velden gemarkeerd met(*) zijn verplicht.