Author’s articles
Intake processes, systems thinking, and courage: What it takes to rewire L&D
Discover what it takes to shift L&D from training delivery to performance consulting, with practical strategies on intake processes, systems thinking, and AI adoption.
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How EY, PwC, and McKinsey Are Rebuilding Their Workforce for AI and What HR Can Learn
See how EY, PwC, and McKinsey are rebuilding their workforce for AI, and what HR and L&D can learn about skills, workflows, and adoption.
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Le grand aplatissement : pourquoi les entreprises suppriment les cadres intermédiaires et ce qui manque aux responsables des ressources humaines
Découvrez pourquoi les entreprises suppriment les cadres intermédiaires, comment l'IA redéfinit le rôle des managers et ce que les RH et le L&D devraient faire avant d'aplatir les hiérarchies.
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Prise d'initiative : Pourquoi la responsabilisation autonome est devenue une compétence clé pour 2026
Alors que les niveaux de management disparaissent et que le travail à distance devient la norme, la prise d'initiative a bondi de 40 % pour devenir l'une des 5 compétences les plus développées en formation.
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À la croisée des chemins : les points de vue de 8 experts sur ce que la L&D et les RH doivent devenir en 2026
À l'ère de l'IA, les RH et le L&D sont confrontés à une question délicate : quel est notre intérêt si l'IA peut faire ce que nous faisons traditionnellement ? Huit experts discutent de la question de savoir si l'IA façonnera la future main-d'œuvre ou sera progressivement supprimée.
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Quand l'échelle de carrière se brise : Repenser la croissance et la performance à l'ère de l'IA
Découvrez comment l'IA bouleverse l'évolution de carrière à tous les niveaux et pourquoi les organisations doivent repenser les cadres de carrière et les évaluations de performance pour développer les talents dans un environnement de travail axé sur l'IA.
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