Vaardigheden afstemmen op de bedrijfsstrategie

Stem vaardigheden af op je bedrijfsstrategie

87% van de bedrijven zegt dat het afstemmen van leren op bedrijfsdoelen cruciaal is – maar slechts 13% voelt zich bereid om daar echt naar te handelen. Bij Lepaya beginnen we bij de strategische prioriteiten van jouw organisatie, zodat leren doelgericht, meetbaar en gericht op groei is.

Plan een afspraak
Al meer dan 500 organisaties in 120+ landen gingen je voor

Training die begint met strategie

Leg je strategische context vast

Door de context van jouw organisatie in de Lepaya-portal vast te leggen, zorgen we dat elke leerinitiatie aansluit op je bedrijfsstrategie.

Begrijp het DNA van jouw organisatie

Leg inzichten vast in je bedrijfsprofiel

Gebruik context om elke leerbeslissing te sturen

Vertaal strategische prioriteiten naar concrete leerdoelen

In de sectie Workplace Needs van de Lepaya-portal begeleiden we je stap voor stap om elk programma te verbinden met bedrijfsresultaten en teambehoeften.

Breng de ontwikkelbehoefte van medewerkers in kaart

Pas leren aan op de praktijk

Define success from the start

Ontwerp een programma dat resultaat oplevert

Met jouw bedrijfsdoelen, teamuitdagingen en succescriteria als basis, ontwikkelen onze learning experts een programma dat impact heeft waar dat het meest telt.

Combinatie van live- en digitale trainingen

Gepersonaliseerde leerreizen

Impact by design

Lepaya helpt je om:

De kloof tussen strategie en uitvoering te dichten

Vervang generieke trainingen door gerichte skillontwikkeling die aansluit op jouw unieke OKR’s.

Een toekomstbestendige talentpijplijn op te bouwen

Voorzie welke skills morgen nodig zijn en begin vandaag met het ontwikkelen van je mensen.

Datagedreven beslissingen te nemen

Baseer je L&D-prioriteiten op inzicht in de huidige en toekomstige vaardigheden van je medewerkers.

De strategische waarde van L&D aan te tonen

Laat zien hoe jouw leerstrategie direct bijdraagt aan duurzame bedrijfs­groei en positioneer L&D als volwaardige businesspartner.

Van leren naar doen: Onze vertrouwde aanpak

Vaardigheden zijn alleen waardevol als ze toegepast worden. Onze Learn-Practice-Apply-methodologie combineert het beste van de onderwijskunde en leerpsychologie met technologie om echte resultaten te garanderen

Leeren (Online)
Symbol
Artikelen, video’s, quizzes, AI-coaching
Voorbereiding van casus
Doelen stellen
Oefenen (Klassikal)
3 uur face-to-face of virtueel
Rollenspellen met trainer-acteurs
Persoonlijke casus en doelstelling
Toepassen (In je werk)
Gepersonaliseerde nudges
AI-rollenspellen
Peer coaching
Onze projecten

Ontdek hoe de leeroplossingen van Lepaya uw bedrijf transformeren

Download ons portfolio

Bewezen resultaten,
meetbare impact

Leer hoe onze klanten leren vertalen naar duurzame groei.

70%
tijging in verkoopaanbiedingen 
9.6/10
trainersscore
asset
100%
aanbeveling van het programma

Waarom leiders en HR-professionals voor Lepaya kiezen

“Het kan lastig zijn om een trainingspartner te vinden die de context van jouw organisatie écht begrijpt. Vaak zijn trainingen te algemeen en niet voldoende toegespitst. Maar bij Lepaya voel ik me begrepen – ik hoef maar een paar woorden te gebruiken. Lepaya heeft de expertise om onze branche te begrijpen en is bovendien een technologische partner dankzij de integratie met Microsoft Teams.”

Anneke Nobel
HR Business Partner, Fellowmind

“De manier van leren die Lepaya biedt, is al afgestemd op de continu veranderende wereld en de uitdagingen waarmee we te maken hebben.”

Tessa Jobben
HR Program Manager, pladis

“Ik heb het altijd prettig gevonden om met Lepaya samen te werken vanwege die hele business partnering-aanpak [...]. Lepaya werkt altijd gestructureerd met: Wat zijn jouw bedrijfsdoelstellingen en wat kunnen wij doen om die te ondersteunen? Die structuur helpt absoluut om er een tastbaar voordeel van te maken dat ik elk jaar kan zien.”

Johandri Kieck
Global Learning and Development Manager at Hunkemöller

“Als tech scale-up nemen we de beste professionals op de markt aan en bewegen we zeer snel. Schaalbaarheid is een belangrijke overweging bij het nemen van beslissingen. Lepaya begrijpt dit en is er precies wanneer je hen nodig hebt.”

Ruben Vermaak
Global Director of People Development, Bynder

Veelgestelde vragen

Waarom is het belangrijk om vaardigheden te koppelen aan bedrijfsstrategie?

Omdat leren pas effectief is als het bijdraagt aan echte bedrijfsresultaten. Door trainingen rechtstreeks te verbinden met strategische doelen, ontwikkelen medewerkers de vaardigheden die ze nodig hebben om problemen op te lossen, beter te presteren en groei te stimuleren.

Hoe legt Lepaya de strategische context van ons bedrijf vast?

Wij documenteren de strategie, uitdagingen en leerdoelen van jouw organisatie in de Lepaya-portal, zodat alle leerinitiatieven goed op elkaar aansluiten.

Wat is het Bedrijfsprofiel en hoe wordt het gebruikt?

Het Bedrijfsprofiel is het centrale document in de Lepaya-portal waarin jouw strategische en leerinformatie samenkomt – de basis voor alle leerbeslissingen.

Kunnen de leerprogramma’s worden aangepast als onze bedrijfsstrategie verandert?

Ja, de programma’s zijn flexibel en kunnen worden aangepast aan veranderende prioriteiten of nieuwe doelen.

Wie binnen onze organisatie moet betrokken zijn bij het bepalen van de leercontext?

Idealiter werken HR, L&D en directie samen om de visie en prioriteiten vast te leggen, zodat leren gedragen wordt door de hele organisatie.

Klaar om talentontwikkeling te optimaliseren?

Ontdek hoe de Lepaya-portal je helpt om trainingen af te stemmen op bedrijfsdoelen, voortgang realtime te volgen en impact eenvoudig aan te tonen.