De staat van vaardigheden 2024

Ontdek hoe je in 2024 een op vaardigheden gebaseerde organisatie kunt worden met de ontwikkeling van mensen

Download het rapport over wereldwijde vaardigheden

Groei van mensen en markt vereist nieuwe vaardigheden in 2024

In 2024 veranderen de vaardigheden die uw talent nodig heeft om te presteren.

Hoe kunnen bedrijven de juiste vaardigheden identificeren en op de juiste manier trainen om relevant te blijven?

Ontdek de leergegevens in het rapport en de vaardigheden die bedrijven trainen om de groei van mensen te beïnvloeden.

170
Ondernemingen
18,1179
Leerlingen
107107
Urenlang vaardigheden oefenen
SymbolShape Image
assetasset

Gegevens over bijscholing koppelen aan de ontwikkeling van uw mensen

Uit onze gegevens blijkt dat leerteams nieuwe mogelijkheden hebben om de carrières van mensen te laten groeien en bedrijven te transformeren.

Download het rapport en kom meer te weten:

Welke toenemende vaardigheid zorgt voor levenslang leren, op vaardigheden gebaseerde organisaties en carrièregroei

Hoe leertechnologie integreren om uitdagingen in de sector op te lossen

Hoe bijscholingsstrategieën verschillen tussen toonaangevende ondernemingen in de BENELUX, Dach en de VS

Download het rapport over wereldwijde vaardigheden

Ontdek de analyse van experts over markttrends en de groei van mensen

„We zien dat onze klanten meer zin hebben om te werken aan een organisatie die gebaseerd is op vaardigheden en dat opzettelijk leren een belangrijke rol kan spelen bij het op- of omscholen van het personeelsbestand.”

Marlene de Koning
Directeur HR Tech bij PWC

„Met AI-mentoren kunnen L&D-teams leerlingen ondersteunen op een manier die voorheen alleen menselijke coaches konden doen. We hebben het over zeer gepersonaliseerde individuele feedback die invloed heeft op leerlingen en hen naar een hoger niveau brengt. ”

Clemens Lechner
Hoofd innovatie op het gebied van leertechnologie

„Leren is een vaardigheid die sneller dan ooit geleerd en geleerd moet worden. Bedrijven moeten de juiste houding en het juiste gedrag aanleren, maar ook bijscholing ontwerpen om kennisoverdracht in 2024 zo effectief mogelijk te maken voor loopbaanmobiliteit. „

Thomas Schipperen
Eigenaar van opzettelijk leren van Power Skill

„Een van de grootste verschuivingen in de komende jaren is de loopbaanontwikkeling die onze medewerkers op een meer op maat gemaakte vooruitgang zal brengen en de behoefte aan externe aanwervingen zal verminderen. ”

Thomas Eklöf
Oprichter van AI voor HR

„Werken in de logistiek biedt een dynamische werkomgeving waar logistieke leiders een sleutelrol spelen in de ontwikkeling van een organisatie. Een goede leider richt zich niet alleen op het optimaliseren van de processen, maar ook op de persoonlijke groei van het team, het motiveren van samenwerking en het stimuleren van het team om het best mogelijke resultaat te behalen. ”

Laura van Hal
Manager voor organisatieontwikkeling, Viterra Chartering

„In een landschap dat wordt gekenmerkt door evoluerende innovatie, stellen analytische vaardigheden technische professionals in staat ingewikkelde problemen te ontleden, inzichten te verkrijgen uit uitgebreide datasets en nieuwe technologieën te integreren.”

Ian Strik
Eigenaar van analytisch denken, Power Skill

„AI zal helpen om de traditionele carrièreladder om te zetten in een loopbaanrooster, waardoor meer trajecten worden gecreëerd voor interne mobiliteit, ontwikkeling en betrokkenheid. Bedrijven moeten werknemers dus in staat stellen om soft skills en gedragsvaardigheden te leren die hun huidige functie kunnen verbeteren en hen kunnen voorbereiden op toekomstige functies. ”

Alex Rylance
Hoofd Human Resources UK, Netcompany