De leiding nemen met AI
Empower je managers om AI‑ambities om te zetten in echte bedrijfsimpact.
.png)
Slechts 5% van alle AI‑programma’s levert tastbare bedrijfsresultaten op.
Het verschil zit niet in de technologie. Het zit in leiderschap.
Maak je managers de motor van AI‑transformatie
Managers vormen de brug tussen strategie en uitvoering. Zij zetten het potentieel van AI om in concrete resultaten. Ons AI‑leiderschapsprogramma helpt hen om:
- Ontwikkel realistische experimenten die aansluiten op het dagelijkse werk
- Coach teams tijdens veranderingen
- Meet en schaal wat werkt
- Stem strategie en uitvoering op elkaar af
Het programma “De leiding nemen met AI”
Empower je managers om AI adoptie te drijven binnen jullie organisatie.
Plan een gesprek
Een kick-off om managers te inspireren en te verbinden.
Inzicht in de omvang van de AI‑transformatie
Realistische use cases: potentieel en uitdagingen
De AI‑visie van jouw organisatie en de rol van leiderschap
Ontwikkel het inzicht en gevoel die nodig zijn om effectief met AI te werken.
Functionele kennisontwikkeling
Kansen spotten om AI in het dagelijks werk toe te passen
Ensuring quality output and responsible usage
Leiding geven aan jezelf en AI‑initiatieven met vertrouwen.
Jouw persoonlijke leiderschapsreis vormgeven
Adoptie stimuleren zonder alle antwoorden te hebben
Initiatieven afbakenen en AI‑oplossingen evalueren
Begeleid teams tijdens experimenten en verandering.
Coachen van innovators, vroege en late gebruikers
Weerstand en emotionele dynamiek managen
Moeilijke beslissingen nemen: initiatieven stoppen, opschalen of bijsturen
Turning learning into measurable results.
Leveraging collective intelligence
Capturing hard and soft impact
Celebrating growth and reinforcing adoption
Waarom managers de sleutel zijn tot jouw AI‑strategie
Richt je niet alleen op productiviteitswinst. Wij empoweren managers om strategieën te herzien en AI te integreren in kernprocessen – om onzekerheid om te zetten in innovatie.
AI versterkt de basis, maar jouw mensen maken het verschil. Wij helpen leiders de intuïtie te ontwikkelen om de kwaliteit van AI-output te waarborgen en aan de hand van coaching de impact van AI te versterken.
Move from theoretical slides to action. We equip leaders to identify, scope, and launch high-potential AI initiatives that deliver measurable business value.
Transformatie betekent leidinggeven te midden van onzekerheid. Managers leren workflows te herontwerpen, emoties te managen en te herkennen wanneer ze een initiatief moeten opschalen of stoppen.
Van AI ‑ bewust naar AI ‑ enabled
De weg naar een AI‑gedreven organisatie.
AI - bewust
Teams begrijpen wat AI is, maar passen het nog niet structureel toe in hun dagelijkse werk.
AI - enabled
Veel organisaties zijn inmiddels AI-bewust, maar de echte uitdaging ligt in het opschalen van dat potentieel. Wij helpen de kloof te overbruggen tussen nieuwsgierigheid en een organisatie waarin medewerkers AI daadwerkelijk effectief inzetten.
A I- versterkt
Organisaties innoveren op schaal met AI en verbeteren continu hoe mensen en technologie samenwerken.
Klaar om te verhuizen naar
Geschikt voor AI?
Succes meten: van skill‑toepassing naar rendement (ROI)
We gaan verder dan de completion rate of engagement scores. We meten de echte impact en de waarde die AI toevoegt aan je bedrijfsresultaten. We helpen je inzicht te krijgen in:
Experimenten
aantal opgestarte AI‑experimenten
Betrokkenheid
mate van deelname en adoptie binnen de organisatie
Waarde
bedrijfsresultaten en ROI
Veerkracht
veranderingsvermogen en betrokkenheidsniveau
AI zal je bedrijf niet transformeren – je leiders wél.
Bewezen resultaten,
meetbare impact
Ontdek hoe onze klanten leren vertalen naar blijvende bedrijfsresultaten.
.svg)
Waarom leiders en HR-professionals voor Lepaya kiezen
“Het kan lastig zijn om een trainingspartner te vinden die de context van jouw organisatie écht begrijpt. Vaak zijn trainingen te algemeen en niet voldoende toegespitst. Maar bij Lepaya voel ik me begrepen – ik hoef maar een paar woorden te gebruiken. Lepaya heeft de expertise om onze branche te begrijpen en is bovendien een technologische partner dankzij de integratie met Microsoft Teams.”
“De manier van leren die Lepaya biedt, is al afgestemd op de continu veranderende wereld en de uitdagingen waarmee we te maken hebben.”
“Ik heb het altijd prettig gevonden om met Lepaya samen te werken vanwege die hele business partnering-aanpak [...]. Lepaya werkt altijd gestructureerd met: Wat zijn jouw bedrijfsdoelstellingen en wat kunnen wij doen om die te ondersteunen? Die structuur helpt absoluut om er een tastbaar voordeel van te maken dat ik elk jaar kan zien.”
.svg)
“Als tech scale-up nemen we de beste professionals op de markt aan en bewegen we zeer snel. Schaalbaarheid is een belangrijke overweging bij het nemen van beslissingen. Lepaya begrijpt dit en is er precies wanneer je hen nodig hebt.”
Waarom jouw AI‑ROI afhangt van je managers
Wanneer managers actief het gebruik van AI stimuleren, zijn medewerkers:
Toch zorgt een gebrek aan leadership readiness ervoor dat organisaties niet verder komen.
Veelgestelde vragen
Wat betekent „AI-activatie” voor een organisatie?
AI‑enablement betekent teams uitrusten met de juiste vaardigheden, gedragingen en werkprocessen om AI op een verantwoorde en effectieve manier in het dagelijkse werk te integreren. De focus ligt op betere besluitvorming, samenwerking en bedrijfsresultaten – niet enkel op meer tooling gebruik.
Welke vaardigheden worden belangrijker in een AI‑gedreven organisatie?
Kritisch denken, probleemoplossend vermogen, communicatie met stakeholders, empathie, besluitvorming en verandermanagement worden cruciaal. Naarmate AI delen van het werk automatiseert, worden menselijke vaardigheden zoals context, beoordelingsvermogen en samenwerking steeds belangrijker.
Waarom leveren veel AI‑initiatieven geen tastbare ROI op?
Veel organisaties focussen te sterk op tools en compliance in plaats van op leiderschap, cultuur en experimenteren. Onderzoek toont aan dat de meeste succesfactoren voor AI‑adoptie te maken hebben met mensen en organisatie‑dynamiek – niet met technologie alleen.
Wie moet AI‑transformatie binnen een organisatie aansturen?
Het middenmanagement speelt een sleutelrol, omdat zij dicht bij de dagelijkse operaties en teams staan. Zij kunnen praktische experimenten ontwerpen, medewerkers coachen en strategie vertalen naar uitvoering, met behoud van afstemming op organisatiedoelen.
Wat is “De leiding nemen met AI”?
Een trainingsprogramma voor middenmanagers en leiders dat organisaties helpt om de stap te zetten van AI‑bewustzijn naar AI-enabled door vaardigheden, experimenten - mét meetbare bedrijfsimpact.
Voor wie is het programma bedoeld?
Vooral voor middenmanagement en leiders die verantwoordelijk zijn voor AI‑initiatieven en het begeleiden van teams door verandering.
Hoe meet je het succes van een AI‑enablement‑programma?
Belangrijke indicatoren zijn onder meer het aantal opgestarte AI‑experimenten, betrokkenheid van medewerkers, adoptiegraad, efficiëntie‑verbeteringen en meetbare bedrijfsresultaten zoals omzetgroei of productiviteitswinst.
Klaar om AI-adoptie in jouw organisatie mogelijk te maken?enable AI adoption in your organization?
Van AI-bewustzijn tot prestaties op basis van AI via leiderschap, experimenten en het toepassen van meetbare vaardigheden.
