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Impact Lab — Folge #2 Gehen Sie die Distanz und lassen Sie eine Beziehung mit Business Impact wieder aufleben

Impact Lab — Folge #2 Gehen Sie die Distanz und lassen Sie eine Beziehung mit Business Impact wieder aufleben

Verfasst von:
TJARDA LAMSMA
Erstellungsdatum
February 23, 2024
Letzte Aktualisierung:
April 8, 2024
|
5 min. Lesezeit
Inhaltsverzeichnisliste
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Wichtige Erkenntnisse

• Building a healthy relationship between L&D and business impact is crucial for success.

• Focus on shared values, nurture the relationship regularly, and spend quality time together to strengthen the connection.

• Effective communication, addressing recurring issues, and being patient and realistic are key to maintaining a strong relationship with business impact.

• Actively engage in actions that support business impact, avoid toxic behaviors, and seek support when needed to ensure a positive and impactful relationship.

• It is important to fight biases and self-sabotage to achieve strategic conversations and higher overall impact.

Gastbeitrag von Laura Overton, Co-Moderatorin bei Lepaya Impact Lab.

Laura Overton

Impact Lab — Willkommen zur Folge #2

Wenn ich andere Führungskräfte sehe, stelle ich fest, dass wir uns alle nach einer harmonischen Beziehung sehnen, die sich auf das Geschäft auswirkt. Diese wunderbare Harmonie, die nur möglich ist, wenn unsere Lernziele und unser Handeln die beabsichtigte Wirkung erzielen. Eine solch wunderbare Verbindung festigt unsere rechtmäßige Rolle als transformative und wichtige Akteure in der Branche.

Und doch scheint, wie bei wahrer Liebe, die perfekte Beziehung zwischen L&D und geschäftlichen Auswirkungen oft außer Reichweite zu sein. Infolgedessen fühlen sich manche als selbstverständlich angesehen, wenn wir Bestellungen entgegennehmen und das Geschäftschaos aufräumen. Andere von uns bemühen sich so sehr, gesehen und gehört zu werden, während wir darum kämpfen, dieses illusorische Wirkungsziel zu erreichen, nur um dann von denen, die helfen könnten, ignoriert und zurück in die L&D-Küche geschickt zu werden!

In unserem Kampf um die wahre Liebe geben wir uns vielleicht mit weniger zufrieden und begnügen uns mit dem Komfort von Kursabschlussstatistiken und Hinweisen auf ein glückliches Blatt. Wir sind immer leicht neidisch auf diejenigen, die ihre wilden Romanzen von der Konferenzbühne aus mit statistischen Bouquets von Verkaufsverbesserungen, Kundenbindung, Verkürzung der Zeit bis zur Erlangung von Kompetenzen und allgemeiner Geschäftsidee zur Schau stellen!

Persönlich bin ich von den L&D-Fachleuten inspiriert, die eine gesunde Beziehung aufgebaut haben, die sich auf das Geschäft auswirkt. Eine, die nachhaltig ist, die nicht so leicht von der Außenwelt erschüttert oder unterwegs durch Schluckauf erschreckt wird. Ich bin inspiriert, wenn ich eine Beziehung sehe, die das Beste aus beiden Parteien herausholt, denn wenn die Beziehung gut funktioniert, bringt sie das Beste aus den Menschen um sie herum heraus.
Deshalb denke ich, dass es sich am Valentinstag lohnt, die Zeit damit zu verbringen, unsere Beziehung wieder aufleben zu lassen, was sich auf das Geschäft auswirkt.

Lassen Sie uns auf die weltliche Weisheit von Leuten wie Oprah, Psychology Today und angesehenen Paarberatern auf der ganzen Welt zurückgreifen, um zu verstehen, was uns möglicherweise zurückhält und was wir tun können, um voranzukommen.

10 Tipps, die L&D dabei helfen, eine gesündere Beziehung aufzubauen, die sich auf das Geschäft auswirkt

1. Konzentrieren Sie sich auf Ihre gemeinsamen Werte.

Wenn Werte falsch ausgerichtet sind, haben Beziehungen Schwierigkeiten, die Distanz zu überwinden. Das L&D-Wertespektrum veranschaulicht die Prioritätswerte für die Auswirkungen auf das Unternehmen — Leistung, Verbesserung kritischer Aufgaben, Agilität, Talent. Eine gute Beziehung entsteht, wenn beide Parteien damit beginnen, dasselbe zu schätzen. Schauen Sie sich das L&D-Wertespektrum an, um zu sehen, wie eng Ihre Werte übereinstimmen!

2. Regelmäßig pflegen — nicht nur in einer Krise

Business Impact hat wirklich Probleme in der Beziehung, wenn sie als Last-Minute-Gedanke behandelt oder herausgezogen werden, um etwas zu beweisen und eine Trennung zu verhindern! Um dies zu vermeiden, pflegen Sie Ihre Beziehung von Anfang an — stellen Sie die Bedürfnisse an die erste Stelle, bevor Sie Ihre Lösungen mit Stift zu Papier bringen, pflegen Sie Ihre Beziehung während des Designprozesses und entdecken Sie den Reichtum der Zusammenarbeit während des gesamten Tages und nicht erst am Ende.

3. Verbringen Sie eine gute Zeit miteinander.

Business Impact ist ein geselliges Biest — es kommt nur dann richtig zur Geltung, wenn es gemeinsam mit anderen gestaltet wird. Es fühlt sich niedergeschlagen an, wenn es isoliert ist und nur einer Person gehört. L&D muss viel Zeit mit denjenigen verbringen, denen die Auswirkungen auf das Geschäft genauso wichtig sind wie Sie (Manager, Projekteigentümer). Finden Sie heraus, wie Sie Teil des Teams werden können, und beobachten Sie, wie Ihre Beziehung aufblüht!

4. Bauen Sie Ihre Kommunikation auf.

Wenn Sie sich mit den Auswirkungen auf Ihr Geschäft befassen möchten, müssen wir gut kommunizieren — nehmen Sie sich Zeit, um herauszufinden, was sie braucht, was sie zurückhält und vor welchen Herausforderungen sie stehen. Sie reagieren nicht immer gut auf unsere Sprache in Bezug auf Abschlüsse, Plattformen und stundenlange Schulungen. Finden Sie es heraus und sprechen Sie die Sprache der Liebe zum Geschäftserfolg (Hinweis — Daten helfen hier!)

5. Finden Sie die wiederkehrenden Probleme heraus und handeln Sie dann.

Beziehungen scheitern, wenn wir sie versehentlich sabotieren. Wir haben uns genau mit diesem Problem befasst in unserem letzten Impact-Labor und identifizierte 3 typische Arten, wie L&D Impa sabotiertct — Verwirrung, Behinderung und Fehlkommunikation. Die Gurus empfehlen, dass wir beginnen, diese wiederkehrenden Probleme ans Licht zu bringen — und bewusst zu handeln, um zu verhindern, dass sie Ihre Beziehung zerstören!

6. Hab keine Angst, über Geld zu sprechen.

Es fällt uns allen schwer, über Geld zu sprechen — die Schlüsselindikatoren, die uns bewegen, aber wir müssen das direkt angehen, wenn unser Verhältnis zur Wirkung funktionieren soll. Vielleicht fühlst du dich nicht.

7. Sei geduldig und realistisch.

Eine starke Beziehung mit Geschäftsauswirkungen braucht Zeit, um zu wachsen. Seien Sie realistisch in Bezug auf Ihre Erwartungen — Es wird auf dem Weg dorthin auf Unebenheiten stoßen, und es wird Zeiten geben, in denen Sie die Arbeit investieren und wenig als Gegenleistung sehen. Das ist in Ordnung, das Wichtigste ist, dem Prozess zu vertrauen, aus Fehlern zu lernen und gestärkt aufzustehen.

8. Lerne zu geben und zu nehmen — mach den Sieg nicht zu deinem Ziel.

In unserer Beziehung zu Business Impact geht es nicht darum beweisen wir selbst die ganze Zeit (ein bisschen narzisstisch, findest du nicht?!) Es geht darum, gemeinsam zu reisen, damit beide Parteien verbessern als Ergebnis ihrer Beziehung.

9. '„Liebe ist ein Verb“ — in dieser Beziehung geht es um Handeln.

In einer erfolgreichen Beziehung geht es nicht um ein Ideal. Die Romantik, die wir auf den Konferenzbühnen sehen oder in Podcasts hören, mag inspirierend sein, aber unsere eigene Beziehung beginnt mit Taten — den kleinen Arten, in denen wir anerkennen, wie wichtig geschäftliche Auswirkungen in unserem täglichen Leben sind, welchen Einfluss sie auf unsere Entscheidungen über die Fragen, die wir stellen, die Erfahrungen, die wir gestalten und wie wir unsere Ressourcen priorisieren, haben.

10. Verlasse eine toxische Beziehung.

Zu den Signalen, die Therapeuten in einer Beziehung in höchste Alarmbereitschaft versetzen, gehören — Zynismus, Kritik, stille Behandlung und Schuldzuweisungen. All dies kann angegangen werden, indem in die Beziehung investiert wird und andere den richtigen Rat und die richtige Unterstützung erhalten. Wir wissen, dass die Beziehung toxisch wird, wenn sich eine Partei nicht unterstützt fühlt, dass ihre Bedürfnisse nicht erfüllt werden, dass sie von ihrem Netzwerk isoliert ist. Seien Sie nicht der Grund, warum Sie die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen verlieren!

Beziehungsentscheidungen

Es hat mir großen Spaß gemacht, darüber nachzudenken, aber im Ernst, ich glaube, dass die Denkweise wichtig ist, wenn es um geschäftliche Auswirkungen geht! Unsere traditionellen Herangehensweisen an geschäftliche Auswirkungen können uns daran hindern, den Reichtum einer sinnvollen Beziehung auszuloten und vom Ergebnis zu profitieren!

Wenn wir die Wirkung nur als Maßstab für unseren eigenen Erfolg betrachten, sind wir wahrscheinlich von Anfang an zum Scheitern verurteilt. Wenn Sie wie ich der Meinung sind, dass es wirklich an der Zeit ist, unser Verhältnis zur Wirkung zu überdenken, dann hoffe ich, dass Ihnen diese Tipps gefallen und Sie das Gefühl haben, dass Sie sie ergänzen können!

Wenn du auch andere treffen möchtest, denen es genauso geht, wäre es toll, dich bei unserem nächsten Impact Lab zu sehen, das am 21. Februar von Lepaya veranstaltet wird. Dort werden wir die Idee untersuchen, wie wir unsere Beziehung mit Wirkung durch gutes Design pflegen können!

Möchtest du dich mit Laura Overton verbinden? Folge ihr auf LinkedIn und sieh sie dir an Newsletter wo dieser Artikel auch veröffentlicht wurde.

Nehmen Sie an der Konversation teil

Die Denkweise ist entscheidend, wenn es darum geht, gemeinsam Wirkung zu erzielen. Es ist wichtig, dass wir nicht zulassen, dass Verwirrung, Hindernisse, Missverständnisse und vor allem das Imposter-Syndrom das Schlimmste in uns zum Vorschein bringen. Als People Leaders sollten wir uns unserer eigenen Vorurteile bewusst sein und diese bekämpfen, die uns zu Selbstsabotage und letztlich zu weniger strategischen Gesprächen und einer geringeren Gesamtwirkung führen können. Großartige Unternehmen verdienen es, dass noch mehr Personalleiter ihre Unternehmensziele durch Innovation und Zusammenarbeit mit Interessengruppen unterstützen und den Mut haben, das Durcheinander der Auswirkungen zu entwirren. Lassen Sie uns diese Reise gemeinsam fortsetzen!

Möchten Sie Teil der Impact-Diskussion werden? Nehmen Sie an unserem nächsten Impact Lab teil und übernehmen Sie die Führung in Bezug auf die Auswirkungen, die Sie durch L&D für Ihr Unternehmen erzielen.

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Über Lepaya

Lepaya ist ein Anbieter von Power Skills-Trainings, das Online- und Offline-Lernen kombiniert. Das Unternehmen wurde 2018 von René Janssen und Peter Kuperus mit der Perspektive gegründet, dass das richtige Training zur richtigen Zeit, das sich auf die richtigen Fähigkeiten konzentriert, Unternehmen produktiver macht. Lepaya hat Tausende von Mitarbeitern geschult.

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