ArtikelenArrow image
Grammarly hanteert een strategie voor het aanwerven van personeel voor een „AI-gerichte toekomst”

Grammarly hanteert een strategie voor het aanwerven van personeel voor een „AI-gerichte toekomst”

Geschreven door:
Gregor Towers
Datum aangemaakt
February 23, 2024
Laatst bijgewerkt:
April 12, 2024
|
5 min. leestijd
Grammarly ontslagen voor een toekomst gericht op AI
Inhoudsopgave
Klaar om je mensen bij te scholen en
uw bedrijf vandaag transformeren?

We bieden een schaalbare oplossing voor de opleiding van werknemers. Hiermee kunt u uw mensen voortdurend bijscholen en hun capaciteiten uitbreiden.

Een vergadering plannen
Belangrijkste afhaalrestaurants

• Layoffs in the tech industry are increasingly linked to uncertainty about the future of work and the need to reskill employees for AI-focused roles.

• Grammarly's recent layoffs reflect a shift towards AI-based skills and a restructuring of their workforce to align with their new business strategy.

• While firing and hiring may address immediate skill gaps, long-term talent strategies are needed to prepare for AI integration without sacrificing employees.

• Companies need to invest in upskilling solutions, analyze skill gaps, and provide continuous training to protect their workforce and ensure future success.

• Anticipating the future of work requires a focus on developing people's skills alongside business development, rather than reactive fire and hire strategies.

Ontslagen zijn niet nieuw in de technische industrie. In 2024 is ontslag echter een symptoom geworden van een dieper probleem: onduidelijkheid over de toekomst van werk.

Bedrijven en hun leiders weten misschien hoe ze moeten ontslaan en aannemen, maar ze weten niet hoe ze moeten anticiperen op de toekomst van werk en hoe ze hun mensen moeten omscholen om hun loopbaan te beschermen. Grammarly is nu het laatste voorbeeld.

Op 7 februari heeft de op AI gebaseerde schrijfassistent, ondanks financiële stabiliteit, 230 mensen ontslagen om zich voor te bereiden op een op AI gerichte toekomst.

Vandaag heb ik de moeilijke beslissing aangekondigd om een deel van ons wereldwijde team te ontslaan bij de herstructurering voor blijvend succes in de toekomst... Dit is geen kostenbesparing. De financiële positie van Grammarly is en blijft sterk. CEO, Rahul Roy-Chowdhury

Naarmate hun bedrijfsstrategie verandert, ontslaat Grammarly mensen die niet geschikt zijn voor de toekomst en neemt ze nieuw talent aan met op AI gebaseerde vaardigheden. Maar is dit echt de beste personeelsstrategie om je voor te bereiden op AI?

Het lijkt erop dat technologiebedrijven weten waar ze hun bedrijfsmodellen moeten aanpassen voor de toekomst van werk, maar dat hun mensen achterblijven.

Welke mensen heeft Grammarly ontslagen en wie nemen ze aan?

Grammarly heeft de contracten van mensen voor Head of Brand Design, Head of Human Insights en software-ingenieurs verlaagd. Misschien betekent dit dat Grammarly AI zal gebruiken om automatisch merkbeelden, personeelsanalyses en codering te genereren?

In tegenstelling tot de meeste ontslagen in technologie, blijft Grammarly nieuw talent aannemen, met een focus op AI-beveiligingsonderzoekers, geavanceerde taalwetenschappers en machine learning-ingenieurs. Deze talentprofielen ondersteunen de visie van het bedrijf om een geavanceerder taalmodel te ontwikkelen dat de communicatie en productiviteit van klanten verbetert.

Hoewel het logisch is om dit talent nu uit de markt aan te nemen, had deze personeelsstrategie toch vermeden kunnen worden? Zeker nu 37 mensen hun baan verliezen in Kiev, Oekraïne, is dit een gevoelige en controversiële beslissing die waarschijnlijk schadelijk is voor de employer branding van het bedrijf.

Werving is ook een twijfelachtige oplossing om hiaten in de vaardigheden van AI te dichten. Het is duur, ontwrichtend voor teams en riskant - er is geen garantie dat talent met AI-vaardigheden beschikbaar is op de arbeidsmarkt.

Wat zijn de alternatieve personeelsstrategieën voor AI-integratie?

Ontslaan en aannemen kan een snelle oplossing zijn, maar talentstrategieën op lange termijn kunnen bedrijven helpen zich voor te bereiden op AI, zonder hun mensen te verliezen. Hoe eerder leiders vaardigheidskloof identificeren en overbruggen, hoe beter ze hulpbronnen en vooral de loopbaan en het welzijn van mensen kunnen beschermen.

Dit vereist echter een transformatie in bijscholingsoplossingen. Leerteams hebben een beter inzicht nodig in de bedrijfsrichting, betere hulpmiddelen om hiaten in vaardigheden te analyseren, een gedetailleerde planning voor de loopbaan van mensen en voortdurend vaardigheden te oefenen om hun talent voor te bereiden op de toekomst van werk.

Bedrijven hebben leiders nodig die anticiperen op de toekomst van werk

De ontslagen van Grammarly zijn nog maar het begin van de gevolgen van AI. Er zullen meer AI-ontslagen volgen als leiders een bewuste beslissing nemen om prioriteit te geven aan technologie en daarna om te gaan met de impact op mensen.

Toch zullen bedrijven die anticiperen op de toekomst van werk erkennen dat mensen en bedrijfsontwikkeling onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Ze zullen niet reactief zijn met vuur- en aanwervingsstrategieën, maar de vaardigheden van mensen centraal stellen in de vooruitgang op lange termijn, innovatie en het DNA van bedrijven.

Er zullen nog steeds mensen uit de markt moeten worden aangenomen, maar rekrutering alleen is een riskante strategie. In 2024 verwachten we dat leerteams kijken naar wat de toekomst betekent voor hun mensen en op vaardigheden gebaseerde organisaties bouwen die teams ondersteunen bij continue bijscholing.

Klaar om je mensen bij te scholen en je bedrijf te transformeren?

We bieden een schaalbare oplossing voor de opleiding van werknemers. Hiermee kun je je mensen continu bijscholen.

Boek een gesprek
Geen items gevonden.
No items found.
Lepaya Image

Over Lepaya

Lepaya is een aanbieder van Power Skills-trainingen die online en offline leren combineert. Opgericht door René Janssen en Peter Kuperus in 2018 met het perspectief dat de juiste training, op het juiste moment, gericht op de juiste vaardigheid, organisaties productiever maakt. Lepaya heeft duizenden werknemers opgeleid.

Lees meer

Uitgelicht lidwoorden

Alle berichten bekijken