KPMG engagiert sich dafür, die Karrierewege von Berufseinsteigern, neuen Führungskräften und solchen, die den Wandel meistern wollen, zu unterstützen. Durch den Zusammenschluss mit Lepaya hat das Unternehmen 800 Fachleuten aus den Bereichen Beratung, Beratung und Unternehmensdienstleistungen Weiterbildungsmöglichkeiten eröffnet. Die Lösung von Lepaya ermöglicht es KPMG, die Stärken seiner Talente zu nutzen, eine robuste Infrastruktur für die Talententwicklung aufzubauen und die richtigen Fähigkeiten zum richtigen Zeitpunkt auf dem Wachstumskurs der Mitarbeiter auszubilden.

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Von Menschen getriebener Fortschritt auf der ganzen Linie

Mit rund 236.000 Mitarbeitern weltweit ist KPMG einer der größten Akteure in der Buchhaltungs- und Beratungsbranche. Das Unternehmen hilft führenden Organisationen auf der ganzen Welt, fundierte und nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Allein in den Niederlanden hat KPMG zwölf Niederlassungen und beschäftigt mehr als 3.500 Mitarbeiter.
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Für ein Unternehmen dieser Größenordnung ist Lepaya eine entscheidende Lösung für die Aufrechterhaltung der Kontinuität und Standardisierung von Weiterbildungsmaßnahmen. Dies garantiert, dass jeder Mitarbeiter, unabhängig von seinem Standort oder seiner Abteilung, eine qualitativ hochwertige Ausbildung erhält, die vollständig auf die strategischen Ziele von KPMG abgestimmt ist. Darüber hinaus ermöglicht es dem Unternehmen, auf dem Laufenden zu bleiben, wo sich die Talente heute befinden und welche Auswirkungen sie morgen auf das Geschäftswachstum haben werden.

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Fähigkeiten, die von zentraler Bedeutung sind Der Geschäftsplan von KPMG

Die Advisor Academy richtet sich an alle KPMG-Experten mit 0-6 Jahren Erfahrung. Das Hauptaugenmerk liegt auf der Verbesserung der Kernkompetenzen in der Beratung. Das Programm umfasst 14 Schulungsmodule, die es Einzelpersonen ermöglichen, ihre Entscheidungen an ihren persönlichen Entwicklungszielen auszurichten.
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Die Lernpfade für Berater und Führungskräfte umfassen wichtige Fähigkeiten wie Problemlösung, wirkungsvolle Präsentation, effektive Kundeninterviews, kaufmännische Sensibilität und Feedback-Gespräche.
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Das Programm hilft den Teilnehmern nicht nur, sich der Soft Skills bewusst zu werden, die ihnen möglicherweise fehlen, sondern gibt auch praktische Tipps, wie sie diese bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz umsetzen können. Das übergeordnete Ziel der Advisory Academy besteht darin, Berater mit den Fähigkeiten auszustatten, die für den Projekterfolg erforderlich sind, und gleichzeitig eine positive Berufserfahrung zu bewahren.

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Kreativität entfesseln um innovative Lösungen zu liefern

Um komplexe Probleme zu lösen und innovative Lösungen für die Kunden zu finden, sind Kreativität und die Fähigkeit, über den Tellerrand hinauszuschauen, von entscheidender Bedeutung. Das Training von Lepaya hilft den KPMG-Beratern, sich der (Soft-) Fähigkeiten bewusst zu werden, die sie benötigen, und schafft einen sicheren Raum zum Üben.
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Die Teilnahme an Lepaya-Programmen hilft den Talenten von KPMG, neue Perspektiven einzunehmen und über die Oberfläche hinauszuschauen, wenn sie Kunden bei komplexen Herausforderungen unterstützen. Durch die Förderung der Einstellung „Sag immer Ja“ während der Brainstorming-Sitzungen hilft das Training den Teams, Neuland zu erkunden und Lösungen zu finden, die sonst vielleicht übersehen worden wären. Der Prozess verbessert nicht nur die Angebotsentwicklung und die Kundenbeziehungen, sondern vertieft auch das Verständnis der Sichtweisen der Kollegen.
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Diese Fähigkeiten sind entscheidend, um den Lernenden zu helfen, tiefere Verbindungen aufzubauen, das Vertrauen der Kunden zu gewinnen und Projekte in komplexen kontextuellen Umgebungen erfolgreich zu verwalten.

Beschleunigung der Führungskräfteentwicklung um die Wirkung zu erhöhen

Im heutigen dynamischen Geschäftsumfeld benötigen wettbewerbsfähige Unternehmen befähigte Führungskräfte, die sie selbstbewusst in die Zukunft führen können. Angesichts schneller und kontinuierlicher Veränderungen müssen Führungskräfte in der Lage sein, mit Kunden aussagekräftige Gespräche über ihre Zukunft und ihre Auswirkungen auf ihr Unternehmen zu führen. Ebenso wichtig ist ihre Fähigkeit, die Bedürfnisse und Dynamiken in ihren Teams zu verstehen.

Im Rahmen des Manager Fundamentals-Programms von Lepaya erwerben KPMG-Manager die Fähigkeiten, die sie benötigen, um aktiv umfassendere Gespräche mit Kunden zu führen und neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren. Das Programm legt den Schwerpunkt auf den Aufbau sinnvoller Beziehungen. Die Teilnehmer lernen, wie sie effektiv Feedback geben und entgegennehmen können, wodurch engere Verbindungen zu den Stakeholdern auf Kundenseite aufgebaut werden und eine Erweiterung über den bestehenden Projektumfang hinaus ermöglicht wird.
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Das Programm legt großen Wert auf praktisches Lernen und ermutigt die Teilnehmer, direkt in ihren Rollen mit grundlegenden Fähigkeiten zu experimentieren und diese zu erleben. Für erfahrene Führungskräfte bietet das Training die Gelegenheit, ihren Führungsstil zu erkunden und zu reflektieren.

Ein Trainingspartner, der wächst mit dir

„Das Gefühl des Wachstums, dass man etwas lernt, ist weitaus wichtiger als ein schönes Gebäude und eine gute Vergütung. Das ist es, was dich antreibt, dir Energie gibt und dir Lust am Arbeiten macht. „, Corline van Reenen, Head of L&D.
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Der Erwerb neuer Fähigkeiten stärkt das Selbstvertrauen der KPMG-Mitarbeiter und ist auch im Umgang mit Kunden wertvoll. Aber die Zeit bei KPMG ist knapp, und aus diesem Grund benötigt das Unternehmen Weiterbildungslösungen, die dem Druck der professionellen Dienstleistungsbranche gerecht werden und es den Mitarbeitern ermöglichen, in ihrem eigenen Tempo zu lernen.
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Um sicherzustellen, dass die Schulungsprogramme relevant bleiben, ist eine enge Zusammenarbeit zwischen Lepaya und KPMG von entscheidender Bedeutung. Unsere Partnerschaft basiert auf den Prinzipien der offenen Kommunikation, des kontinuierlichen Feedbacks und der Transparenz. Es ist die dynamische Synergie zwischen unseren Teams, die unsere Zusammenarbeit wirklich auszeichnet.