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Le défi
Chez KPMG, la formation continue est essentielle pour devenir un professionnel performant. L'entreprise attire les meilleurs talents. Le contenu de la formation doit donc être pertinent et engageant afin de doter les employés des compétences nécessaires pour exceller dans le secteur exigeant des services professionnels. Compte tenu de la structure organisationnelle vaste et complexe de KPMG, il est essentiel de veiller à ce que le contenu de formation soit à la fois pertinent pour un large public cible et évolutif au niveau mondial.
La solution
Lepaya est un partenaire clé dans le parcours de KPMG visant à développer ses talents afin de conquérir le marché et de stimuler la transformation. Ensemble, nous comblons les lacunes en matière de compétences et les attentes professionnelles des employés, et nous alignons le développement des talents sur la stratégie globale de l'entreprise. L'Advisory Academy et le programme de développement du leadership de Lepaya renforcent les compétences et la confiance des employés de KPMG, les aidant ainsi à mener la transformation numérique des clients de l'entreprise.
KPMG s'engage à soutenir le cheminement de carrière des débutants, des nouveaux dirigeants et de ceux qui souhaitent maîtriser le changement. En unissant ses forces à celles de Lepaya, la société a rendu le renforcement des compétences accessible à 800 professionnels dans les domaines du conseil, du conseil et des services aux entreprises. La solution de Lepaya permet à KPMG de tirer parti des atouts de ses talents, de mettre en place une infrastructure robuste pour le développement des talents et de former les bonnes compétences au bon moment dans le parcours de croissance des employés.
Un progrès piloté par les personnes à tous les niveaux
Avec environ 236 000 employés dans le monde entier, KPMG est l'un des principaux acteurs du secteur de la comptabilité et du conseil. L'entreprise aide les principales organisations du monde entier à faire des choix éclairés et durables. Rien qu'aux Pays-Bas, KPMG possède douze bureaux et emploie plus de 3 500 personnes.
Pour une entreprise de cette envergure, Lepaya constitue une solution cruciale pour maintenir la cohérence et la standardisation des compétences. Cela garantit que chaque employé, quel que soit son lieu de travail ou son service, bénéficie d'une formation de haute qualité parfaitement alignée sur les objectifs stratégiques de KPMG. De plus, cela permet à l'entreprise de rester au fait de la situation actuelle des talents et de l'impact que cela aura sur la croissance de demain.
Les compétences essentielles à Le plan d'affaires de KPMG
Conçue pour tous les professionnels de KPMG ayant 0 à 6 ans d'expérience, l'objectif principal de la Advisor Academy est d'améliorer les compétences de base en matière de conseil. Le programme propose 14 modules de formation, permettant aux individus d'aligner leurs choix sur leurs objectifs de développement personnel.
Les parcours d'apprentissage destinés aux consultants et aux cadres couvrent des compétences essentielles telles que la résolution de problèmes, une présentation percutante, des entretiens efficaces avec les clients, la sensibilité commerciale et les conversations de feedback.
Le programme aide non seulement les participants à prendre conscience des compétences générales qui pourraient leur faire défaut, mais donne également des conseils pratiques sur la manière de les mettre en œuvre lors de leur retour au travail. L'objectif principal de l'Advisory Academy est de doter les consultants des compétences nécessaires à la réussite des projets tout en préservant une expérience de travail positive.
Libérer la créativité pour proposer des solutions innovantes
Pour résoudre des problèmes complexes et proposer des solutions innovantes aux clients, la créativité et la capacité à sortir des sentiers battus sont essentielles. La formation de Lepaya aide les consultants de KPMG à prendre conscience des compétences (générales) dont ils ont besoin et crée un espace de pratique sûr.
La participation aux programmes Lepaya aide les talents de KPMG à adopter de nouvelles perspectives et à regarder au-delà des problèmes de surface lorsqu'il s'agit d'aider les clients confrontés à des défis complexes. En promouvant une attitude « toujours dire oui » lors des sessions de brainstorming, la formation aide les équipes à explorer des territoires inexplorés et à identifier des solutions qui auraient pu être négligées autrement. Le processus améliore non seulement l'élaboration des propositions et les relations avec les clients, mais permet également de mieux comprendre les points de vue des collègues.
Ces compétences sont essentielles pour aider les apprenants à établir des liens plus étroits, à gagner la confiance des clients et à réussir à gérer des projets dans des contextes complexes.
Accélérer le développement du leadership pour augmenter l'impact
Dans l'environnement commercial dynamique d'aujourd'hui, les entreprises compétitives ont besoin de dirigeants autonomes capables de les orienter vers l'avenir en toute confiance. Compte tenu des changements rapides et continus, les dirigeants doivent être en mesure d'engager des conversations constructives avec les clients au sujet de leur avenir et de ses implications pour leurs organisations. Leur capacité à comprendre les besoins et la dynamique au sein de leurs équipes est tout aussi importante.
Grâce au programme Manager Fundamentals de Lepaya, les dirigeants de KPMG acquièrent les compétences nécessaires pour engager activement des conversations plus larges avec les clients et identifier de nouvelles opportunités commerciales. Le programme met l'accent sur la création de relations significatives, les participants apprennent à donner et à recevoir des commentaires de manière efficace, en favorisant des liens plus solides avec les parties prenantes du côté client et en permettant une expansion au-delà de la portée des projets existants.
Le programme met fortement l'accent sur l'apprentissage pratique, encourageant les participants à expérimenter et à acquérir des compétences essentielles directement dans le cadre de leurs fonctions. Pour les leaders expérimentés, la formation est l'occasion d'explorer et de réfléchir à leur style de leadership.
Un partenaire de formation qui grandit avec toi
« Ce sentiment de croissance, le fait d'apprendre quelque chose, est bien plus important qu'un beau bâtiment et une bonne rémunération. C'est ce qui vous motive, vous donne de l'énergie et vous donne envie de travailler », Corline van Reenen, responsable de L&D.
L'acquisition de nouvelles compétences renforce la confiance des employés de KPMG et est également précieuse dans les interactions avec les clients. Mais le temps est compté chez KPMG et c'est pourquoi l'entreprise a besoin de solutions de renforcement des compétences qui s'adaptent à l'environnement de haute pression du secteur des services professionnels et permettent aux employés d'apprendre à leur propre rythme.
Pour garantir la pertinence des programmes de formation, une étroite collaboration entre Lepaya et KPMG est essentielle. Notre partenariat repose sur les principes de communication ouverte, de feedback continu et de transparence. C'est la synergie dynamique entre nos équipes qui distingue véritablement notre collaboration.