make enterprise values through strategic further education

Values as base for learning strategies

‍

Als Hunkemöller, ein europäischer Dessous-Einzelhändler, 2024 seine neuen Unternehmenswerte einführte, wusste das Unternehmen, dass ein echter kultureller Wandel mehr als nur eine Ankündigung erfordert. To meet this challenge, the L&D team following an strategy approach, the target, the ability to develop, the staff need to integrated the new values efficient in the daily to operation.

‍

In enger Zusammenarbeit mit Lepaya schufen sie einen strategischen Rahmen, der den Wert jedes Unternehmens mit bestimmten Fähigkeiten und Verhaltensweisen verknüpft. This allows them to develop, maßgeschneiderte learning path for different organization levels — from professional increase to him to leadership. So wurde sichergestellt, dass zwar nicht jeder einzelne an jedem Kurs teilnimmt, aber alle Schulungen erhalten, die sich mit den für ihre Rolle relevanten Kernwerten befassen.

Conecutable

‍

Verankerung von Werten in einer internationalen Belegschaft

‍

Mit über 7.000 Mitarbeitern in mehreren Ländern stand Hunkemöller vor der Herausforderung, die konsequente Umsetzung seiner neuen Werte sicherzustellen. Das Unternehmen benötigte eine skalierbare Lernstrategie, die:

‍

• Verbinde Werte mit bestimmten Fähigkeiten und Verhaltensweisen
  
• Maßgeschneiderte Lernpfade für Mitarbeiter verschiedener Dienstaltersstufen
  
• Stärkung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit und Vernetzung
  
• Fördern Sie beobachtbare Verhaltensänderungen in den täglichen Arbeitsmethoden
  
  

The goal was clear: About the consciousness and promote a staff that provide the corporate values by konkrete measures under beweis.

Sustainable behavior change

‍

The effect of the wertebased learning strategy by Hunkemöller spiegelt sich sowohl in quantitativen Kennzahlen als auch in weiteren Verhaltensänderungen wider, denn echte Lerneffekte entstehen, wenn lernende neue Fähigkeiten bei der Arbeit angewendet werden, dass sie zu den Geschäftszielen beitragen.

‍

With an Requisitment of 87% and an unique satisfaction with training of 9.0, the program shows an a hard engagement in the entire company.

Der wahre Erfolg liegt jedoch in den spürbaren Veränderungen der täglichen Arbeitspraktiken. Viele Mitarbeiter haben ihre Erkenntnisse umgesetzt, um Feedback-Praktiken oder Coaching-Ansätze zu verbessern. This shows that the training included, new enterprise values as as „Empowering“ through specific behavior practices in the day processes.

Eine Partnerschaft, die auf zukünftiges Wachstum ausgerichtet ist

‍

Hunkemöller plant mit Blick auf die Zukunft, die Lerninitiativen weiterhin an den Geschäftsprioritäten auszurichten. Im nächsten Jahr wird dies eine Verlagerung der Schwerpunkte auf die Stärkung der Führungskompetenzen zur Bewältigung der branchenspezifischen Herausforderungen beinhalten. Future programs are increasingly based on the based of analysis of qualification lücken.

‍

Johandri Kieck, Global Learning and Development Manager bei Hunkemöller, erklärte: „Wir schauen uns ständig an, wohin sich das Geschäft entwickelt und was wir strategisch tun müssen, um das Unternehmen zu unterstützen. Also verfolgen wir so oft von Jahr zu Jahr einen etwas anderen Ansatz bei ihnen, was wir für das Soft-Skill-Training einführen. “

‍

Also wird die Partnerschaft zwischen Hunkemöller und Lepaya weiterentwickeln und einen kontinuierlichen Lernzyklus aufweisen, der auf sich ändernde Geschäftsanforderungen reagiert. Johandri stellt fest: „Ich habe schon immer gerne mit Lepaya zusammengearbeitet, wegen des gesamten Ansatzes der Geschäftspartnerschaft [...]. Lepaya is always how follows structure: What are the goals, we will reach? Wie gehen wir vor, um das zu erreichen? Was sind Ihre Geschäftsziele und was können wir tun, um sie zu unterstützen? This structure has also absolut dazu, dass daraus ein greifbarer Vorteil wird, den ich jedes Jahr sehe. “

‍

Durch diese kontinuierliche Zusammenarbeit baut Hunkemöller mehr als nur eine geschulte Belegschaft auf — es fördert eine Kultur, in der Lernen tief in der DNA des Unternehmens verankert ist.

Durch die Einbettung von Werten in beobachtbare Verhaltensweisen stellt das Training sicher, dass das Lernen zu einer verbesserten Zusammenarbeit, Führung und der allgemeinen organisatorischen Effektivität führt. The program strength also the functional across connections and allows the workers, from colleagues from different regions and abteilungen.

‍

Hunkemöller entwickelte seine Lerninitiativen im Einklang mit den Geschäftsprioritäten mit Blick auf die Zukunft. Führungskräfteentwicklung, Analyse von Qualifikationslücken und gezielte Programme werden dafür gesorgt, dass das Unternehmen agil, wertorientiert und zukunftsfähig bleibt.

‍

„Lepaya is always structured with: Was sind die Ziele, die wir erreichen wollen? Wie gehen wir vor, um das zu erreichen? Was sind Ihre Geschäftsziele und was können wir tun, um sie zu unterstützen? This structure is absolutes with that an greifbarer vorteil, the I see every year. „Johandri Kieck, Manager for global learning and development

‍

Durch diese kontinuierliche Partnerschaft baut Hunkemöller nicht nur eine gut ausgebildete Belegschaft auf, sondern fördert auch eine Kultur, in der Lernen und Werte tief in der DNA des Unternehmens verankert sind.