6 Schritte, um andere zu inspirieren und zu motivieren

Dieser Artikel wurde ursprünglich von Speak First verfasst und veröffentlicht

Das komplexe, sich schnell verändernde Geschäftsumfeld von heute verlangt von Managern und Führungskräften, dass sie in der Lage sind, durch andere Ergebnisse zu erzielen, was bedeutet, dass sie sicherstellen müssen, dass ihre Mitarbeiter motiviert und engagiert sind, um die Unternehmensziele zu erreichen. Wenn Sie als Führungskraft andere inspirieren und motivieren, können Sie die Bindung von Talenten an Ihr Unternehmen erhöhen, Ihre Mitarbeiter zu mehr Leistung anspornen und eine gesündere Arbeitskultur schaffen, die Fehlzeiten begrenzt. Wenn Sie diese sechs Schlüsselpunkte für Inspiration und Motivation beachten, können Sie die Leistung Ihres Teams verbessern.

1. Seien Sie selbst motiviert und inspiriert

Sie werden andere niemals inspirieren, wenn Sie nicht selbst motiviert und inspiriert sind. Enthusiasmus ist ansteckend und verbreitet sich wie ein Lauffeuer. Wenn Sie inspirieren wollen, müssen Sie es zuerst fühlen.

2. Jede Person als Individuum behandeln

Menschen sind auf unterschiedliche Weise motiviert. Es gibt keine Einheitslösung für die Motivation. Vielleicht müssen Sie ihnen helfen zu klären, wie die Strategie mit ihnen und ihrer Rolle zusammenhängt.

3. Bieten Sie ihnen eine Herausforderung

Wenn neue Ziele unrealistisch sind, werden sie die Mitarbeiter demotivieren, und wenn sie zu einfach sind, werden die Mitarbeiter nicht das Gefühl haben, dass sie viel Energie dafür aufwenden müssen. Wenn Sie das richtige Gleichgewicht finden und die Mitarbeiter dazu bringen, das, was sie glauben, erreichen zu können, in Frage zu stellen, werden sie motiviert sein, diese Ziele zu erreichen.

4. Sie über die Fortschritte auf dem Laufenden halten

Wenn die Menschen wissen, dass sie bei der Umsetzung der Strategie Fortschritte machen, gibt ihnen das einen Energieschub. Wenn die Anstrengungen belohnt werden, sind sie bereit, sich noch mehr anzustrengen, um das Gesamtziel zu erreichen. Kommunizieren Sie es mit Energie und Enthusiasmus.

5. Schaffen Sie ein motivierendes Umfeld

Die meisten Menschen fühlen sich in einem Umfeld wohl, in dem sie ihre Arbeit auf ihre Weise erledigen können. Das bedeutet nicht, dass es nicht notwendig ist, zu überwachen, was die Mitarbeiter tun, aber wenn Sie zu sehr kontrollieren, wird die Motivation sinken. Geben Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, bei Entscheidungen über die Strategie, die sie betreffen, mitzuwirken.

6. Anerkennungen

Ein aufrichtiges "Gut gemacht" kann wirklich zur Motivation beitragen. Die meisten Menschen freuen sich, wenn ihre Leistungen gewürdigt werden, selbst wenn sie sie beiseite schieben. Wenn Sie ihre Bemühungen anerkennen und würdigen, ermutigen Sie sie, weiterzumachen und Hindernisse zu überwinden. Gratulieren Sie Personen, die besonders gute Leistungen erbracht haben.

Wir bei Lepaya helfen Unternehmen dabei, Top-Talente zu halten, indem wir eine Kultur des kontinuierlichen Lernens schaffen. Wir bauen stärkere Teams auf und inspirieren zukünftige Führungskräfte, indem wir innovative Lernerfahrungen durch unser Power Skills Training anbieten.

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