KPMG zet zich in om de loopbaantrajecten te ondersteunen van starters, nieuwe leiders en mensen die verandering onder de knie willen krijgen. Door de krachten te bundelen met Lepaya heeft het bedrijf bijscholing toegankelijk gemaakt voor 800 professionals op het gebied van advies, advies en zakelijke dienstverlening. De oplossing van Lepaya stelt KPMG in staat om de sterke punten van zijn talent te benutten, een robuuste infrastructuur voor talentontwikkeling op te zetten en de juiste vaardigheden te trainen op het juiste moment in het groeitraject van de werknemer.

‍

Door mensen aangestuurde vooruitgang over de hele linie

‍

Met wereldwijd ongeveer 236.000 werknemers is KPMG een van de grootste spelers in de boekhoud- en adviessector. Het bedrijf helpt toonaangevende organisaties over de hele wereld om weloverwogen en duurzame keuzes te maken. Alleen al in Nederland heeft KPMG twaalf kantoren en heeft meer dan 3.500 mensen in dienst.

‍

Voor een bedrijf van deze omvang is Lepaya een cruciale oplossing voor het handhaven van de consistentie en standaardisatie van bijscholing. Dit garandeert dat elke medewerker, ongeacht zijn locatie of afdeling, een hoogwaardige opleiding krijgt die volledig is afgestemd op de strategische doelstellingen van KPMG. Bovendien stelt het bedrijf in staat om op de hoogte te blijven van waar het talent zich vandaag bevindt en welke impact dit zal hebben op de bedrijfsgroei van morgen.

Vaardigheden die essentieel zijn voor Het bedrijfsplan van KPMG

‍

De Advisor Academy is ontworpen voor alle KPMG-professionals met 0-6 jaar ervaring en richt zich vooral op het verbeteren van de belangrijkste adviesvaardigheden. Het programma biedt 14 trainingsmodules, waarmee individuen hun keuzes kunnen afstemmen op hun persoonlijke ontwikkelingsdoelen.

‍

Leertrajecten voor consultants en leidinggevenden behandelen kritieke vaardigheden zoals probleemoplossing, impactvolle presentatie, effectieve interviews met klanten, commerciële gevoeligheid en feedbackgesprekken.

‍

Het programma helpt deelnemers niet alleen om zich bewust te worden van de soft skills die ze mogelijk missen, maar geeft ook praktische tips over hoe ze deze kunnen implementeren wanneer ze weer aan het werk gaan. Het overkoepelende doel van de Advisory Academy is om consultants de vaardigheden bij te brengen die nodig zijn voor het succes van een project en tegelijkertijd een positieve werkervaring te behouden.

Ontketenen creativiteit om innovatieve oplossingen te leveren

‍

Om complexe problemen op te lossen en innovatieve oplossingen voor de klanten te leveren, zijn creativiteit en het vermogen om buiten het kader te denken van cruciaal belang. De training van Lepaya helpt KPMG-consultants zich bewust te worden van de (zachte) vaardigheden die ze nodig hebben en creëert een veilige ruimte om te oefenen.

‍

Deelname aan het Lepaya-programma helpt KPMG-talent om nieuwe perspectieven aan te nemen en verder te kijken dan de oppervlakkige problemen bij het helpen van klanten met complexe uitdagingen. Door tijdens brainstormsessies een houding van „altijd ja zeggen” te bevorderen, helpt de trainingsteams om onbekende gebieden te verkennen en oplossingen te vinden die anders misschien over het hoofd zouden worden gezien. Het proces verbetert niet alleen de ontwikkeling van voorstellen en de klantrelaties, maar verdiept ook het inzicht in de perspectieven van collega's.

‍

Deze vaardigheden zijn cruciaal om de leerlingen te helpen diepere verbindingen op te bouwen, het vertrouwen van klanten te winnen en succesvol te zijn in het beheren van projecten in complexe contextuele omgevingen.

‍

De ontwikkeling van leiderschap versnellen Om de impact te vergroten

‍

In de dynamische bedrijfsomgeving van vandaag hebben concurrerende bedrijven leiders nodig die hen met vertrouwen naar de toekomst kunnen sturen. Met snelle en voortdurende veranderingen moeten leiders zinvolle gesprekken kunnen voeren met klanten over hun toekomst en de implicaties daarvan voor hun organisaties. Even belangrijk is hun vermogen om de behoeften en dynamiek binnen hun teams te begrijpen.

Via het Manager Fundamentals-programma van Lepaya verwerven KPMG-managers de vaardigheden die nodig zijn om actief bredere gesprekken met klanten aan te gaan en nieuwe zakelijke kansen te identificeren. Het programma legt de nadruk op het creëren van zinvolle relaties, deelnemers leren hoe ze effectieve feedback kunnen geven en ontvangen, waardoor sterkere banden met belanghebbenden aan de kant van de klant worden bevorderd en uitbreiding buiten de bestaande projectgebieden mogelijk wordt gemaakt.

‍

Het programma legt een sterke nadruk op praktijkgericht leren, waarbij deelnemers worden aangemoedigd om te experimenteren met essentiële vaardigheden en deze rechtstreeks in hun rol te ervaren. Voor ervaren leiders is de training een gelegenheid om hun leiderschapsstijl te verkennen en erover na te denken.

Een trainingspartner die groeit met je mee

‍

„Dat gevoel van groei, dat je iets leert, is veel belangrijker dan een mooi gebouw en een goede beloning. Dat motiveert je, geeft je energie en geeft je zin om te werken”, Corline van Reenen, hoofd van L&D.

‍

Het verwerven van nieuwe vaardigheden vergroot het vertrouwen van KPMG-medewerkers en is ook waardevol in de interactie met klanten. Maar tijd is schaars bij KPMG en daarom heeft het bedrijf bijscholingsoplossingen nodig die passen in de hogedrukomgeving van de professionele dienstensector en die werknemers in staat stellen om in hun eigen tempo te leren.

‍

Om ervoor te zorgen dat het trainingsprogramma relevant blijft, is een sterke samenwerking tussen Lepaya en KPMG van cruciaal belang. Ons partnerschap is gebaseerd op de principes van open communicatie, voortdurende feedback en transparantie. Het is de dynamische synergie tussen onze teams die onze samenwerking echt onderscheidt.

‍