Krauthammer by Lepaya lance un nouveau programme de formation au leadership en IA

AMSTERDAM – 19 mars 2026

Alors que les entreprises du monde entier passent progressivement de l’expérimentation de l’IA à sa création de valeur à grande échelle, Krauthammer by Lepaya annonce aujourd’hui le lancement de son nouveau programme de leadership, “Prendre les devants avec l’IA”. Ce programme a été spécifiquement conçu pour combler le fossé entre l'ambition IA des organisations et sa mise en œuvre concrète sur le terrain.

Le chaînon manquant de la transformation par l’IA

Le potentiel des modèles opérationnels orientés IA est immense, mais les recherches récentes montrent un écart préoccupant entre l’ambition des entreprises et leur niveau de préparation. Alors que 88 % des organisations expérimentent aujourd’hui avec l’IA, 72 % des dirigeants reconnaissent que leur organisation n’est pas totalement prête à affronter les changements à venir. Ce décalage pousse bon nombre d’entreprises à plonger dans une révolution technologique sans feuille de route claire, créant des « cas d’usage fragmentés » qui améliorent l’efficacité individuelle sans pour autant produire les gains de performance à l’échelle de l’entreprise.

La conséquence de ce fossé est claire : 81 % des entreprises indiquent que leurs expérimentations avec l’IA n’ont pas encore généré de bénéfices significatifs sur leurs résultats. Cela met en lumière un enjeu critique : les organisations investissent massivement dans les outils, mais elles n’ont pas encore repensé les compétences, le leadership e les comportements qui vont accompagner ces transformations.

“Les discussions autour de l’IA sont largement centrées sur les outils, les plateformes et les infrastructures,”

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explique René Janssen, Fondateur de Lepaya. “Mais ce n’est pas l’IA qui va transformer votre entreprise – ce sont vos leaders. Les organisations qui réussissent sont celles qui développent leurs managers pour qu’ils expérimentent, guident leurs équipes dans l’incertitude et fassent évoluer ce qui fonctionne à grande échelle.”

De la sensibilisation à la mise en œuvre de l’IA

Aujourd’hui, la plupart des organisations sont conscientes d'un potentiel de l'utilsation de l'IA : leurs équipes en comprennent les principes, mais ne l’intègrent pas encore de façon systématique dans leurs processus quotidiens. Le véritable défi consiste à transformer ce potentiel en performance mesurable – jusqu’à bâtir des organisations augmentées par l’IA, où humains et technologies progressent ensemble en continu.

Le programme “Prendre les devants avec l’IA” de Lepaya comble précisément ce fossé en s’adressant à la cible de talents, stratégique située entre la vision et l’exécution : les managers intermédiaires et les leaders de terrain.

“Les managers intermédiaires sont un des moteurs clés de la transformation par l’IA, car ils se trouvent à l’intersection exacte entre la stratégie et l’exécution.

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Ils traduisent les grandes ambitions en expérimentations concrètes, intègrent l’IA dans les routines quotidiennes et orientent la manière dont leurs équipes s’adaptent. Quand les managers portent l’IA, elle cesse d’être une directive descendante pour devenir une réalité opérationnelle,” Pascal Struijk, Product Lead chez Lepaya.

Aperçu du programme : “Prendre les devants avec l’IA”

Ce programme, conçu pour les leaders de niveau intermédiaire, combine apprentissage digital à son rythme, séances de coaching intensives et formations en présentiel. Plutôt que de se limiter à l’efficacité technologique, le programme permet aux managers de :

• Développer leur culture de l’IA : acquérir les connaissances et compétences fondamentales pour exploiter l’IA dans le travail quotidien.
• Se réinventer dans leur domaine: prendre la tête des initiatives IA dans leur périmètre.
• Mobiliser et diriger leurs équipes : engager les collaborateurs à chaque étape du processus d’adoption.
• Orienter les résultats : piloter les décisions selon le ROI, l’éthique et la capacité d’adoption à grande échelle.

Inscrivez-vous à la présentation du programme “Prendre les devants avec l’IA”

Participez à notre prochain webinaire produit pour découvrir le programme en action. Apprenez comment faire passer votre organisation de l'ambition avec l'IA à un ROI mesurable.

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Des compétences mesurables à la performance business

Contrairement aux formations traditionnelles, la méthodologie Lepaya se concentre sur la mise en application concrète des compétences. Les organisations peuvent définir dès le départ leurs indicateurs de succès, que leur initiatives AI se traduisent en résultats tangibles. Les entreprises suivent notamment :

• Le nombre d’expérimentations IA lancées
• L’implication et l’adoption au sein des équipes
• La valeur business et le ROI générés
• La résilience et l’engagement face au changement

“Trop souvent, la formation sur l’IA s’arrête à l’inspiration ou au transfert de savoirs. Mais si cela ne se traduit pas par de nouvelles décisions, de nouvelles expérimentations ou de nouveaux échanges d’équipe, rien ne change.

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C’est pourquoi nous relions directement la formation au leadership pour faciliter l'adoption de L'IA à des comportements observables sur le terrain : lancer de vraies expérimentations, accompagner les équipes dans l’adoption, remettre en question les cas d’usage à faible valeur ajoutée et déployer ce qui fonctionne. Quand les managers font évoluer leur manière de diriger, l’adoption de l’IA s’accélère – et l’impact business suit.” René Janssen, Fondateur de Lepaya.