James Colgan treedt toe tot de adviesraad van Lepaya en draagt bij aan diepgaande expertise op het gebied van uitstekende producten

James Colgan, een doorgewinterde internationale productmanager, is toegetreden tot de adviesraad van Lepaya en beschikt over een schat aan expertise op het gebied van het opbouwen van goed presterende organisaties, transformatie en zakelijke impact, productstrategie en -uitvoering, en wereldwijd leiderschap. Met een achtergrond die belangrijke functies omvat bij industriereuzen zoals Microsoft, snelgroeiende bedrijven zoals Slack en opgroeiende eenhoorns zoals Spendesk, zal James een aanzienlijke bijdrage leveren aan de groei van Lepaya.

Door gebruik te maken van zijn ervaring in het begeleiden van bedrijven bij de overgang van startup naar scale-up, zet James zich in om Lepaya te ondersteunen bij het verhogen van de productiviteit, effectiviteit en algemeen welzijn van het team. Het doel van deze strategische beslissing is om de groei te versnellen en tegelijkertijd meer waarde te bieden aan de klanten van Lepaya.

Lees verder om meer te weten te komen over James' kijk op waarom hij zich bij de missie van Lepaya heeft aangesloten.

Waarom sluit je je aan bij de missie van Lepaya?

Er zijn drie redenen waarom ik bij het bedrijf ben gekomen, en de eerste is EdTech. Over de hele wereld, in elke branche en op elk niveau is er een tekort aan vaardigheden. Hoewel kunstmatige intelligentie steeds meer een hulpmiddel wordt voor kenniswerkers, doet dit niets af aan het belang van de menselijke aspecten van een rol en de noodzaak om deze te verbeteren.

De tweede reden is leiderschap in transitie. Lepaya's focus op de reis van de leider vind ik bijzonder interessant. In onzekere tijden is leiderschap cruciaal om duidelijkheid te verschaffen aan teams die onduidelijkheid ervaren, en dit is essentieel voor het succes van elk bedrijf op de planeet.

Tot slot kunstmatige intelligentie. Lepaya's slimme toepassing van kunstmatige intelligentie om de menselijke training te verbeteren is een ongelooflijke onderscheidende factor. Ik wil graag meer weten over hoe Lepaya deze nieuwe technologie toepast op edtech-toepassingen.

Waarom geloof je in het product, de visie en de missie van Lepaya?

Op de eerste plaats staat het team. René en Peter hebben als co-CEO's een formidabel team opgebouwd met veelzijdige vaardigheden en ervaring, gekoppeld aan hard werk in de hele organisatie. Het is de leiding van Peter en René die het bedrijf in staat zal stellen om te profiteren van de kansen die voor ons liggen.

Wat is jouw rol in de adviesraad van Lepaya?

Er zijn drie belangrijke bijdragen waar ik naar uitkijk. Allereerst is Lepaya zelf een bedrijf in transitie van een start-up naar een scale-up. Dit is een uiterst uitdagende manoeuvre, die een strakke tactische uitvoering en een strategische formulering op middellange tot lange termijn vereist. Nu ik dit eerder heb gedaan, hoop ik ervaring te kunnen bieden waar het team van kan leren.

Ten tweede is het de formulering van de productstrategie. Lepaya heeft een sterke visie en een goed uitvoeringsritme. Ik kijk ernaar uit om nauw samen te werken met Peter en het team om te helpen bij het creëren van een productstrategie die die visie en de productuitvoering met elkaar verbindt.

Tot slot is het bedoeld om Peter en het team te helpen onderzoek en ontwikkeling in het algemeen naar een hoger niveau te tillen. Op basis van mijn ervaring bij Microsoft, Slack en Spendesk kijk ik ernaar uit om met het team van Lepaya samen te werken om hen te helpen productiever, effectiever en gelukkiger te zijn als motor van groei en het leveren van waarde aan klanten.