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Les meilleurs leaders RH et L&D qui redéfinissent le leadership moderne

Les meilleurs leaders RH et L&D qui redéfinissent le leadership moderne

Rédigé par :
Karolina Fesołowicz
Reviewed by :
Date de création
July 1, 2025
Dernière mise à jour :
May 8, 2026
|
5 min de lecture
Table des matières
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Depuis la pandémie, notre façon de travailler – et ce que les gens attendent du travail – a fondamentalement changé. L'IA, les modèles hybrides et les équipes multigénérationnelles ont remodelé le lieu de travail, tandis que l'incertitude mondiale et économique ajoute une nouvelle pression. Dans cet environnement, les anciens modèles de leadership ne fonctionnent plus.

La confiance envers le leadership est faible. Selon Gallup, seuls 21 % des employés font pleinement confiance aux dirigeants de leur entreprise, et 39 % déclarent se sentir plus à l'aise de demander de l'aide à l'IA qu'à leur manager. Parmi la génération Z, 1 sur 10 préférerait même un patron IA.

Plus que jamais, nous avons besoin de leaders qui dirigent avec honnêteté, empathie et clarté. Il faut de la vision et de l'influence pour guider les gens à travers l'incertitude et les aider à grandir et à réussir.

Dans cette catégorie de la campagne Façonner l'Avenir du Travail de Lepaya, nous célébrons les leaders RH et L&D qui redéfinissent la signification du leadership. Qu'ils transforment leurs propres équipes ou qu'ils renforcent les capacités des leaders au sein de leurs organisations, ces acteurs du changement jettent les bases d'un avenir où les individus grandissent en même temps que l'entreprise.

Neelie Verlinden

Neelie Verlinden, hôte de podcast et cofondatrice chez AIHR (Academy to Innovate HR), façonne le leadership moderne en dotant les professionnels des RH des connaissances et des compétences nécessaires pour naviguer dans la transformation technologique et le monde du travail en constante évolution. Grâce à son travail en tant qu'animatrice de podcast, auteure, conférencière et éducatrice, Neelie traduit les tendances RH complexes en connaissances exploitables, renforçant ainsi les capacités des leaders à l'échelle mondiale. Son engagement envers l'innovation, l'apprentissage continu et la promotion de conversations avant-gardistes fait d'elle un véritable catalyseur de l'excellence en matière de leadership moderne.

Emma Hargreaves

Emma Hargreaves, Directrice associée Acquisition de Talents – Europe chez Linesight, redéfinit l'acquisition de talents pour répondre aux exigences d'un paysage commercial en rapide évolution. Sous sa direction, l'équipe Linesight a élevé le recrutement au rang de fonction stratégique, favorisant la rétention, permettant la réussite des projets et contribuant directement à la croissance des revenus. L'engagement d'Emma envers un recrutement inclusif, l'excellence des processus et la constitution d'équipes prêtes pour l'avenir illustre ce à quoi ressemble le leadership moderne en action.

Helen Marshall

Helen Marshall, Directrice de l'apprentissage (Chief Learning Officer) chez THRIVE, illustre ce que signifient l'apprentissage significatif et la construction de communautés dans le monde du travail en rapide évolution d'aujourd'hui. Grâce à son leadership visionnaire, à son podcast influent Diary of a CLO et à la newsletter Juice, Helen remet en question les conventions, favorise le dialogue ouvert et amplifie les voix sous-représentées. Sa création de WomenIn a bâti un réseau florissant pour des centaines de femmes en L&D et RH, démontrant son engagement envers un leadership inclusif, la croissance personnelle et l'autonomisation de la prochaine génération de leaders.

Sarah Cannistra

Sarah Cannistra, Responsable des programmes d'apprentissage chez Rippling, est une pionnière du développement de carrière significatif, tant au sein des organisations que dans l'ensemble de la profession L&D. Avec une passion pour aider les gens à grandir, Sarah a conçu et dirigé des programmes d'apprentissage percutants tout en accompagnant de nombreux professionnels à bâtir des carrières qu'ils aiment vraiment. Grâce à son leadership pratique, à son coaching personnalisé et à son ouvrage Land Your Next L&D Role, Sarah donne aux leaders les moyens d'aborder l'évolution de carrière avec confiance, détermination et authenticité, établissant ainsi une nouvelle norme pour le leadership moderne en matière d'apprentissage et de développement des talents.

Johanna Wolfbauer

Johanna Meijer-Wolfbauer, Directrice mondiale des ressources humaines chez FrieslandCampina Professional, excelle à aligner la stratégie de talents sur des pratiques commerciales durables et inclusives. Avec un engagement profond à placer les bonnes personnes aux bons postes, Johanna a mené le développement organisationnel et la constitution d'équipes stratégiques à travers de multiples régions et industries. Fervente défenseure de la durabilité et de la diversité, de l'équité et de l'inclusion, elle promeut le leadership serviteur – en donnant aux autres les moyens de briller et en favorisant des cultures fondées sur la confiance et la collaboration. L'esprit stratégique de Johanna, combiné à son dévouement à un leadership percutant et centré sur l'humain, constitue un exemple puissant pour le leadership RH moderne.

Ben Stocken

Ben Stocken, Fondateur et PDG de West Peak, apporte la discipline du sport d'élite au leadership d'entreprise, transformant les managers en leaders performants. S'appuyant sur son expérience en tant qu'entraîneur national pour l'équipe d'Angleterre de rugby, Ben applique les principes de préparation, de feedback, de responsabilisation et de travail d'équipe pour développer des leaders qui stimulent la croissance et le changement culturel. Grâce à son programme de leadership Summit, il donne aux dirigeants de la C-suite les moyens de bâtir des équipes cohésives et résilientes qui produisent des résultats durables. Le mélange unique de coaching, de sens des affaires et de développement centré sur l'humain de Ben redéfinit la manière dont le potentiel de leadership est libéré à grande échelle.

Sven Rickli

Sven Rickli, fondateur de Nolost et président de Menselijke Revolutie, permet aux organisations de placer l'humain au cœur de leur stratégie – stimulant l'engagement, le bien-être et la performance à long terme. S'appuyant sur plus de 20 ans d'expérience et des recherches approfondies, il propose des stratégies concrètes qui renforcent les capacités de leadership, favorisent le développement culturel et soutiennent une croissance durable dans des environnements commerciaux dynamiques. Grâce à son travail, Sven a guidé de nombreuses organisations de premier plan dans divers secteurs pour naviguer avec succès dans des transformations complexes, réduire le turnover et bâtir des cultures résilientes et performantes où les gens s'épanouissent.

Ingeborg van Harten

Ingeborg van Harten, Fondatrice et Directrice des Ressources Humaines (Chief People Officer) chez 7people, propose des solutions RH innovantes qui privilégient le bien-être, la flexibilité et les cultures inclusives, permettant aux organisations d'attirer, d'engager et de retenir les meilleurs talents. Ingeborg promeut un leadership proactif et axé sur l'humain, et favorise des environnements où la sécurité psychologique et la collaboration prospèrent. Son engagement à transformer la culture d'entreprise fait d'elle une voix de premier plan dans la définition de l'avenir du travail.

Lenke van der Jagt

Lenke van der Jagt, Experte Produit Talents et Évaluation chez Rabobank, se distingue par une approche stratégique et axée sur les données de la gestion des talents. En innovant les outils d'évaluation et en recueillant des informations exploitables, elle permet à Rabobank d'identifier et de développer avec précision les talents à haut potentiel. Le dévouement de Lenke à doter les futurs leaders des compétences nécessaires pour interagir en toute confiance avec les parties prenantes commerciales de haut niveau reflète son engagement à construire de solides viviers de leaders et à favoriser la croissance des talents en accord avec la stratégie organisationnelle.

Clemens Geßner

Clemens Geßner, Responsable RH Monde chez WIKA, est reconnu pour avoir dirigé le développement du cadre de leadership de WIKA et la réactualisation des valeurs de l'entreprise. Son approche collaborative favorise l'alignement mondial des comportements de leadership, renforçant ainsi la culture et améliorant l'engagement des employés à l'échelle mondiale. Clemens illustre le leadership stratégique en transformant les valeurs organisationnelles en expériences vécues significatives qui unifient les équipes à travers les régions.

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