Rapport Lepaya : avec l’essor de l’IA, les responsables RH accordent moins d'importance à la formation aux compétences analytiques

Selon le rapport Skills in Review 2024 de Lepaya, les entreprises donnent de plus en plus la priorité aux programmes de formation qui mettent l'accent sur le leadership et les compétences commerciales, car les équipes RH se concentrent sur le développement des compétences personnelles en lieu et place des compétences qui peuvent désormais être remplies par l'IA.

L'analyse des programmes de formation dispensés à plus de 25 000 employés à travers l'Europe par Lepaya, leader européen du développement des compétences, montre que le leadership a été le thème de formation le plus populaire en 2024, reflétant son rôle essentiel pour aider les entreprises à faire face aux défis économiques et aux changements technologiques en cours. La formation à la vente a également connu une hausse spectaculaire de 178 % l'année dernière, les entreprises signalant la nécessité de répondre aux défis économiques des 12 derniers mois et de rechercher activement des revenus.

La montée en compétence en analytique et analyse de données a connu un net recul, passant du 3e au 5e axe le plus populaire pour les programmes de formation en 2024. Avec la montée en puissance des outils d'IA qui prennent en charge plusieurs fonctions d'analyse de données, de nombreuses entreprises modifient l'orientation des programmes de formation pour donner la priorité aux compétences humaines complémentaires telles que la créativité, le relationnel et la collaboration. Cela reflète également une évolution vers ce que de nombreux responsables RH considèrent comme des compétences plus à l'épreuve du temps : d’après le récent rapport « Evolution of Skills » de Lepaya, 82 % des employés estiment que les exigences modernes du lieu de travail dépassent leurs compétences actuelles, car l'IA et la technologie se développent et modifient l’environnement professionnel à un rythme rapide.

« Avec le rythme rapide de l'IA et des avancées technologiques, les compétences sur le lieu de travail deviennent obsolètes plus rapidement que jamais, ce qui conduit les équipes RH à redonner la priorité aux compétences de vente et de leadership par rapport aux compétences qui sont menacées par les nouvelles technologies. » déclare Rene Janssen, CEO de Lepaya. « Les organisations qui ne tiennent pas compte de cette réalité risquent de perdre leur avantage concurrentiel. La clé n'est pas seulement d'investir dans la formation, mais de s'assurer qu'elle est intentionnelle, mesurable et directement alignée sur la stratégie de l'entreprise.

L'amélioration stratégique des compétences ne consiste pas seulement à combler les lacunes : il s'agit de préparer les organisations à faire face aux perturbations et à saisir les opportunités. »

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D’après le rapport Skills in Review 2024 de Lepaya, 2025 exigera des modèles d'apprentissage continu qui évoluent parallèlement aux exigences du lieu de travail afin de suivre les progrès rapides de l'IA et de la technologie au cours des 12 prochains mois. Les organisations n’auront d’autre choix que de s'adapter rapidement. La capacité à identifier les besoins de l'entreprise – que ce soit en matière de productivité, de rétention des talents ou encore de croissance – et à aligner les stratégies de formation sur ces priorités sera essentielle pour réussir.

« En 2025, les entreprises devront adopter une approche de la formation fondée sur les données. Cela permettra de s'assurer que non seulement les programmes d'apprentissage répondent aux défis immédiats, mais aussi qu'ils renforcent les capacités en prévision d’une future croissance. » ajoute Rene Janssen.

« Des solutions évolutives et contextualisées, adaptées à tous les niveaux de carrière, seront essentielles pour permettre aux employés d'être performants et de s'adapter à un environnement en constante évolution. »

Pour découvrir le rapport Skills in Review 2024 de Lepaya dans son intégralité, cliquez ici.