Comment adopter un style de leadership démocratique en tant que nouveau manager
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Comment adopter un style de leadership démocratique en tant que nouveau manager
Pourquoi le leadership démocratique est-il si populaire ? Voici ses avantages et ses inconvénients pour le lieu de travail, ainsi que de nombreux exemples concrets.
Pour Indra Nooyi, ancienne PDG de Pepsico, « les PDG et les dirigeants doivent être des étudiants tout au long de leur vie ».
Si vous vous dirigez vers un poste de PDG, ou si vous êtes simplement nouveau manager, votre courbe de leadership pédagogique peut sembler effrayante au premier abord.
Par où commencer ? Comment appliquer tout ce que j'apprends ? Et si je ne suis pas assez bon ?
Ce sont toutes des questions auxquelles vous êtes probablement confronté en ce moment, c'est pourquoi nous avons pour objectif d'y répondre sur Krauthammer. Notre équipe s'engage à partager de nouveaux outils d'apprentissage avec vous et à faire en sorte que vous puissiez appliquez-les en temps réel.
L'un des moyens de réussir en tant que nouveau manager est d'apprendre les tenants et les aboutissants des styles de leadership, afin de pouvoir choisir celui qui vous convient le mieux.
Par exemple, les leaders charismatiques obtiennent le soutien de l'entreprise sur la base de traits de personnalité tels que l'optimisme et la compassion.
Responsables de la directive prendre des décisions exécutives pour mener l'équipe vers le succès. Un leader visionnaire peut mobiliser les équipes autour d'une vision unique.
Essentiellement, il existe plusieurs styles de leadership, et chaque lieu de travail a besoin d'un lieu de travail différent.
Et dans cet article, nous aimerions parler de l'un des styles de leadership les plus populaires : leadership démocratique.
En fait, il est si populaire que certains des pays les plus prospères du monde fondent leur politique sur l'idée fondamentale qui sous-tend le leadership démocratique :
La répartition du pouvoir et l'égalité entre les personnes.
- Mais qu'est-ce que cela signifie dans le cadre d'une entreprise ?
- Comment pouvez-vous décider si ce style de leadership convient le mieux à votre équipe ?
- Et quels sont les outils que vous pouvez commencer à utiliser pour adopter un style de leadership démocratique ?
Cet article explorera ces thèmes et répondra à vos questions. Et pour démarrer votre formation en leadership, nous vous proposons notre livre électronique Manage your Mindset à la fin de cet article.
Qu'est-ce que le leadership démocratique ?
Source: Indra Nooyi
Le leadership démocratique est un style de leadership qui encourage la participation entre les employés, les managers et l'équipe.
Dans le cadre de la théorie de leadership participatif, le leadership démocratique privilégie :
- collaboration,
- créativité, et
- consensus
En tant que responsable du lieu de travail, qu'est-ce que cela signifie pour vous ?
Eh bien, plus les membres de l'équipe participent à la prise de décisions, plus l'environnement est « démocratique ». En tant que leader, cela signifie à l'écoute de votre équipe, et en participant en dirigeant la décision finale vous-même.
En effet, une participation non guidée pourrait mener au chaos.
Mais pourquoi cela peut-il se produire ?
Imaginez un cours de sciences au lycée. L'enseignant explique une expérience tout en reprenant les idées du groupe.
Ils accueillent les idées des étudiants et, à partir de là, guident le groupe dans la réalisation de l'expérience finale. Cependant, si l'enseignant laissait les élèves mener l'expérience entièrement seuls, cela pourrait provoquer des brûlures aux cheveux ou des produits chimiques renversés.
Source: De gauche à droite, Obama, Gandhi, Mandela
Dix ans plus tard, ces jeunes scientifiques sont experts sur laquelle le leadership démocratique compte pour réussir.
Pourtant, il est toujours important pour le leader (au lycée, c'est le professeur) de prendre la décision finale sur la base de connaissances d'experts.
Selon une étude en ce qui concerne la satisfaction au travail dans l'enseignement, les écoles les plus performantes utilisent des styles de leadership plus démocratiques (67 %).
Alors que le leadership démocratique encourage la participationNon, il s'agit toujours d'un style de leadership qui applique certaines règles et certains comportements managériaux au travail.
Jetons un coup d'œil à certains avantages et inconvénients.
Avantages et inconvénients d'un style de leadership démocratique
Les avantages du leadership démocratique
- Encourage la diversité des idées
Les dirigeants démocratiques s'épanouissent en écoutant les opinions, les idées et les commentaires constructifs des gens. D'après Asana, la diversité des idées contribue également à :
- Résolution de problèmes unique
- Des solutions créatives
- Environnement participatif
- Favorise l'engagement et l'engagement des employés
Avec un énorme 85 % des employés cité pour ne pas être engagé au travail — sans parler de la tendance croissante de »arrêter de fumer en silence'— il est essentiel de favoriser l'engagement des employés.
Dirigeants démocrates ont besoin de mobiliser leur personnel afin de connaître leurs opinions dans un environnement qui favorise la créativité et le partage d'idées.
Non seulement cela, mais dans les lieux de travail dirigés démocratiquement, amélioration des compétences est un élément important pour être un bon leader. L'amélioration des compétences peut signifier :
- Fournir une formation
- Fournir un accès à des outils d'apprentissage
- Exécution d'un analyse des lacunes en matière de compétences
- Mentorat, orientation ou partage apprentissage en milieu de travail
- Peut mener à une collaboration fructueuse entre les employés
En outre, le leadership démocratique est axé sur l'équipe. Il promeut une culture basée sur communication ouverte et transparente.
Et que se passe-t-il selon vous lorsque les employés se sentent inclus dans le processus de prise de décision ?
Imaginons que vous soyez une agence de publicité travaillant sur une publicité pour du chewing-gum. Vous avez besoin de l'apport de la direction (par exemple, de la marque et du conseil d'administration) comme de celui des spécialistes (musique, design, acteurs, voix off, etc.).
Sinon, vous risquez de passer à côté du message et de voir votre annonce sous-performer.
Il en va de même pour les lieux de travail des entreprises. L'adhésion de vos employés signifie que la décision finale sera plus importante de confiance, plus cohésif, et les employés auront le sentiment de faire partie d'un vision unifiée.
Ceci, à son tour, encourage vos employés à :
- Créativité
- L'innovation
- Cohésion
- Renforce la confiance dans votre style de leadership
La confiance est la cerise sur le gâteau du leadership démocratique. Traditionnellement, la confiance est le facteur de motivation qui conduit à :
- Engagement accru des employés
- Moins d'absentéisme
- Carrière et croissance de l'entreprise
- Un meilleur moral dans la culture d'entreprise
Pourquoi ?
Parce que lorsque les employés participent au processus de prise de décision et ont le sentiment qu'on leur fait confiance, ils seront également plus enclins à voir leurs idées se concrétiser et auront davantage confiance dans le résultat.
Et parce que établir la confiance dépend également de votre état d'esprit En tant que manager, Krauthammer vous aide à développer votre esprit de leadership en faisant ressortir le meilleur de vous-même. Après tout, vos résultats sont déterminés par votre comportement et votre votre comportement est déterminé par votre état d'esprit.
Pour commencer, téléchargez notre livre électronique à la fin de cet article.
Inconvénients du leadership démocratique
- La prise de décision peut être plus lente
Combien de brainstormings sont trop nombreux ? Combien de discussions et de réunions suffisent pour passer à l'action ?
Les dirigeants démocratiques étant constamment à l'écoute des commentaires de nombreuses voix, cela pourrait affecter leur temps de prise de décision.
Alors, comment vous assurez-vous que cela ne vous arrive pas ?
Essayez des techniques pour rationaliser les sessions collaboratives. Par exemple, speed dating pour les réunions. Chez Krauthammer, nous disposons d'un large éventail d'outils que vous pouvez utiliser pour rendre les brainstormings d'entreprise plus efficaces et plus attrayants.
- Vous pouvez vous sentir dépassé
Les dirigeants démocratiques réussissent mieux lorsqu'ils travaillent avec des travailleurs qualifiés ou des experts dans leur domaine.
Ce qui réduit l'efficacité de ce style de gestion si vous travaillez avec des personnes qui n'ont pas l'expérience ou les compétences requises pour leur travail.
C'est pourquoi il est important de comprendre quel style de leadership vous convient le mieux. Et pas seulement pour votre propre bénéfice, mais aussi pour celui de votre équipe et de votre entreprise.
Compte tenu de la recrudescence du burn-out chez les nouveaux managers, il est crucial de réaliser une analyse des lacunes en matière de compétences, d'écouter votre équipe et, à partir de là, de décider du style de leadership approprié.
Cela permet également de vous donner suffisamment de temps pour former pour chaque style de leadership. Vous éviterez ainsi de vous sentir dépassé en suivant la bonne formation au bon moment.
Comment adopter un style de leadership démocratique ?
Vous avez parlé à votre équipe et avez pris les mesures nécessaires pour déterminer quel style de leadership vous convient le mieux.
Pour les dirigeants démocratiques, cela signifie :
- Vous disposez d'une équipe de travailleurs qualifiés.
- Vos employés veulent être entendus et avoir créatif solutions.
- Vous êtes certain que la participation mènera au succès.
La décision demeure : un style de leadership démocratique est fait pour vous. Hourra !
Mais attendez, comment commencer à utiliser le leadership démocratique dans votre style de gestion ?
Voici quelques conseils pour vous aider à démarrer. N'oubliez pas : ce ne sont que la partie visible de l'iceberg. Pour une formation plus approfondie et un coaching personnalisé, notre L'équipe Krauthammer est là pour vous aider.
L'un de nos nouveaux managers stagiaires a déclaré :
« [La formation en gestion de Krauthammer] m'a aidée à obtenir un poste de direction tout en me donnant le sentiment d'être compétente dans ce nouveau rôle... Je comprends maintenant comment surmonter les défis et réussir au mieux en tant que manager. »
3 comportements pour vous aider à adopter un style de leadership démocratique
- Maîtriser l'art de la délégation
Il est tentant d'intervenir et de prendre le contrôle lorsque vous voyez un membre de votre équipe trébucher, n'est-ce pas ?
Mais pour être un leader démocratique, il faut abandonner le contrôle. Laissez votre personnel faire des erreurs afin qu'il puisse trouver lui-même des solutions.
Un petit trébuchement ne signifie pas que la personne ne peut pas trouver le bon chemin pour elle-même. Dans la plupart des cas, ils se rétabliront facilement.
La délégation est un excellent moyen pour vous de contribuer au développement des membres de votre équipe.
- Avoir des lignes de feedback ouvertes en permanence
Mettez en place une politique de porte ouverte ! Faites parler les gens, pas seulement à leur responsable (c'est-à-dire à vous), mais aussi entre eux.
Intégrez les sessions de feedback officielles aux ressources humaines, de sorte qu'il y ait une autre personne à qui le personnel se sente à l'aise de faire part de ses commentaires.
Plus important encore, communiquer, écouter, et toujours montrer l'exemple.
- Encourager l'innovation
Éliminez les stigmates liés à la prise de risques. Être créatif, c'est sortir des sentiers battus et partir du principe « aucune idée n'est une mauvaise idée ».
Et ne microgérez pas! Il est préférable de prévoir que les tâches ne seront peut-être pas terminées dans les délais impartis. Faites-le à la place permettez à votre équipe d'accomplir ses tâches de manière autonome.
Encore une fois, cette étape consiste à laisser les gens trébucher pour qu'ils apprennent à se remettre sur pied. Il s'agit d'un état d'esprit important pour les dirigeants démocratiques.
Le style de leadership démocratique vous convient-il ?
Source: Steve Jobs, 1990
Saviez-vous qu'Apple a failli échouer en tant qu'entreprise au milieu des années 1990 ?
Steve Jobs a débuté en tant que charismatique leader qui a conduit au succès initial d'Apple. Mais quand il a changé de tactique pour autocratique, l'entreprise s'est effondrée.
Dix ans plus tard, Jobs est revenu après avoir découvert les styles de leadership. Il a décidé d'adopter un style de leadership démocratique — et le reste appartient à l'histoire.
Même les leaders les plus performants du monde doivent apprendre les ficelles du métier.
Où cela vous mène-t-il ?
Eh bien, si vous pensez qu'un style de leadership démocratique est fait pour vous et que vous voulez commencer à en apprendre davantage, c'est le moment.
Lisez le matériel dont vous avez besoin, mettez en pratique les outils que vous pouvez utiliser pour appliquer vos connaissances et suivez le type de formation qui vous permettra de concrétiser vos connaissances.
Apprenez à gérer votre état d'esprit et devenez un excellent leader ! Téléchargez votre copie ci-dessous.
Nous proposons une solution évolutive de formation des employés. Elle vous permet d'améliorer en permanence les compétences de votre personnel.
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Jeroen Kraaijenbrink: How organizations can overcome the honesty gap
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