
Die Herausforderung
Schaffung einer skalierbaren Lernlösung für alle Mitarbeiter von Bynder zur Schulung ihrer persönlichen Fähigkeiten.
Die Lösung
Die Wahl von Lepaya als vertrauenswürdiger L&D-Geschäftspartner für Power-Skills-Trainings in großem Umfang auf der ganzen Welt mit erfahrenen lokalen Trainern.

Kontext
"Wenn ich auf das Wachstum von Bynder zurückblicke, von 6 auf 400 Mitarbeiter in sieben Jahren, dann war das eine großartige Erfahrung. Wir sind derzeit in 7 Niederlassungen in den Vereinigten Staaten, Europa und Dubai vertreten. Bei Bynder beschäftigen wir talentierte und erfahrene Fachleute, um unser Wachstum zu beschleunigen und gleichzeitig dieses Wachstum nachhaltig zu gestalten."
"Trotz unseres hohen Wachstumstempos war die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter immer ein wichtiges Thema. Wir investieren viel Zeit und Mühe, um die besten Fachkräfte einzustellen, daher ist es wichtig, diese Talente zu nutzen und sie an Bord zu halten. Gleichzeitig erwarten die jüngeren Generationen von ihren Arbeitgebern, dass sie sich auf die persönliche und berufliche Entwicklung konzentrieren. Wir wollen ihnen die Lernkurve erleichtern, die sie suchen. Es macht also in beiderlei Hinsicht Sinn, in L&D zu investieren."
"Als Technologieunternehmen wissen wir, dass Fachkräfte nicht ihr ganzes Berufsleben lang bleiben werden. Aber wir wollen ihnen Fähigkeiten vermitteln, von denen sie ein Leben lang profitieren."
Wachstum vom Startup zum Scaleup vs. Lernbedarf
"Die Unterschiede zwischen den Lernbedürfnissen von Startups und großen Unternehmen sind sehr groß. In den Anfangstagen, als wir noch ein Startup waren, erlaubte das Umfeld noch keinen großen Fokus auf L&D. In der Scaleup-Phase wurde Learning & Development zu einer eigenständigen Säule. Ich war sehr froh, dass das Führungsteam die Bedeutung dieses Themas stets anerkannte und unseren Plänen für Lernen und Entwicklung sofort zustimmte. Heute ist das ein immer wiederkehrendes Thema bei Neueinsteigern, bei Leuten, die schon länger hier arbeiten, und auch beim Führungsteam."
Themen von Interesse zu entwickeln
"Bei Bynder konzentrieren wir uns sowohl auf die Entwicklung von Hard Skills als auch auf die Entwicklung menschlicher Fähigkeiten, die auch als Power Skills bezeichnet werden. Der kontinuierliche Ausbau der Hard Skills ist für Fachkräfte wichtig, um die besten Entwickler zu bleiben, aber wir sind auch besonders an der Entwicklung der Soft Skills von Fachkräften interessiert. Dies ist der Punkt, an dem sich Fachleute von einer guten Erfüllung ihrer eigenen Aufgaben zu einer tatsächlich überragenden Leistung entwickeln und den Unterschied ausmachen. Wir möchten, dass sich alle Bynder-Mitarbeiter, vom Marketer bis zum Entwickler, als Fachleute im weiteren Sinne weiterentwickeln."
Bynders Anforderungen an die Skalierung von Lernen und Entwicklung
"Um unser Lern- und Entwicklungsangebot für alle Fachkräfte im gesamten Unternehmen zu erweitern, suchten wir ein Unternehmen, das uns dabei hilft. Bei der Vorbereitung unserer Suche nach einem geeigneten L&D-Geschäftspartner haben wir uns für folgende Anforderungen entschieden:
Theorie und Praxis auf pragmatische Weise zu verbinden. Wir wollten ein Unternehmen, das nicht nur Trainer hat, die erklären können, wie man es macht, sondern das Trainer hat, die selbst ähnliche Erfahrungen gemacht haben und von diesen Erfahrungen berichten können.
Ein Training, das auf eine bestimmte Kultur zugeschnitten ist. Bynder ist in den Vereinigten Staaten, Europa und Dubai ansässig, und da wir wissen, wie unterschiedlich diese Kulturen sind, ist es wichtig, dies in die Schulung von Power Skills einzubeziehen.
Schulungen, die Fachleuten praktische Fähigkeiten vermitteln, die sie schon morgen anwenden können. Es geht um greifbare Grundlagen, die einen langfristigen Vorteil schaffen. Das war ein wichtiges Kriterium, denn wir haben festgestellt, dass sich die Schulungen oft auf ein fortgeschrittenes Stadium konzentrieren, z. B. in Bezug auf Führung, und das ist noch nicht das, was wir für die Mehrheit unserer Mitarbeiter brauchen.
Ein Unternehmen mit Gleichgesinnten, die bereits für Technologieunternehmen arbeiten. Wir haben spezifische Bedürfnisse und einen ganz anderen Umfang und eine andere Arbeitsweise als Konzerne. Man muss bei Bynder nicht im Anzug erscheinen"
Bynder über die Vorteile einer Zusammenarbeit mit Lepaya
"Auf der Suche nach einem Schulungsunternehmen, das uns dabei hilft, unsere Fachkräfte mit Power Skills zu schulen, erhielten wir einen mündlichen Tipp von der ehemaligen Global Head of HR Maya Chapman bei Bloomon. Lepaya wurde uns als ein sehr hilfsbereites, gleichgesinntes Schulungsunternehmen empfohlen, das die Bedürfnisse eines Tech-Scaleups wirklich versteht.
Wir bei Bynder arbeiten nun schon seit mehr als 3 Jahren mit Lepaya zusammen und sind sehr zufrieden mit den Dienstleistungen von Lepaya. Wir arbeiten aus mehreren Gründen gerne mit Lepaya zusammen:
1. Lepaya bietet das richtige Gleichgewicht zwischen Theorie und Praxis
Es geht um die Wirkung und die Bereitstellung von Schulungen, die Fachleuten helfen, das nächste Level zu erreichen. Genau diese Art von Schulung bietet Lepaya mit einem ausgezeichneten Gleichgewicht zwischen Theorie und praktischen Sitzungen, die von erfahrenen Ausbildern geleitet werden.
2. Lepaya hat großartige Ausbilder
Lepaya weiß, dass die Qualität der Ausbilder von entscheidender Bedeutung ist, und setzt daher erfahrene Fachleute für die Durchführung der Schulungen ein. Diese Ausbilder wissen nicht nur, wie es gemacht werden sollte, sondern haben es auch selbst erlebt. Das ist sehr wichtig, um die Botschaft wirklich zu vermitteln und den Teilnehmern wertvolle Fähigkeiten beizubringen.
3. Lepaya arbeitet weltweit und bietet lokalisierte Schulungen an
Wir wollten nicht nur in einem der Bynder-Büros Schulungen anbieten, sondern alle Bynder-Mitarbeiter sollten diese Schulungen auf der ganzen Welt erleben können. Lepaya war in der Lage, innerhalb eines kurzen Zeitrahmens erfahrene Trainer vor Ort in jedem wichtigen Markt zu vermitteln, von den Vereinigten Staaten in San Francisco und Boston bis hin zu unseren europäischen Büros. Das ist genau das, was wir brauchen, anstatt Trainer aus einem anderen Land einfliegen zu lassen. Das beeindruckt uns noch heute und spricht für unser Vertrauen in die Kompetenz und Flexibilität von Lepaya.
4. Lepaya ist Bynders vertrauenswürdiger L&D-Geschäftspartner
Da Lernen und Entwicklung für uns oberste Priorität haben, kommen wir auf viele unkonventionelle Ideen für Lernthemen, die es in der Schulungslandschaft noch nicht gibt, sondern die von den Bedürfnissen unserer Mitarbeiter herrühren. Lepaya versteht, was wir wollen, und entwickelt passende Lösungen, die nicht nur uns bei Bynder zugute kommen, sondern auch die Perspektive von L&D-Lösungen für andere Organisationen erweitern. Sie sind an unserer Seite, um die nächste Generation der beruflichen Weiterbildung zu entwickeln.
5. Lepaya weiß, was Tech-Unternehmen brauchen
Als Tech-Scaleup stellen wir die besten Fachleute auf dem Markt ein und bewegen uns sehr schnell. Skalierbarkeit ist ein wichtiger Aspekt, wenn wir eine Entscheidung treffen müssen. Lepaya versteht das und ist zur Stelle, wenn man sie braucht."
Die positiven Auswirkungen von Lernen und Entwicklung auf Bynder
"Die Fokussierung auf Lernen und Entwicklung zusammen mit Lepaya hat definitiv die gewünschte Wirkung für unser Unternehmen. Wir sehen, dass die Mitarbeiter, die an den Weiterbildungsmaßnahmen teilgenommen haben, deutlich länger an Bord bleiben. Außerdem verbessern sie offensichtlich ihre Fähigkeiten - das allein macht uns zu dem zusammenhaltenden und erfolgreichen Technologieunternehmen, das wir heute sind. Ihre Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Wir sind stolz darauf, Lepaya als unseren L&D-Geschäftspartner zu haben, um unsere Fachkräfte zu ihrem vollen Potenzial zu entwickeln."
Über Bynder
Bynder ist ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich Digital Asset Management (DAM) und bietet die leistungsstärkste und skalierbarste SaaS-Lösung für das Markenmanagement. Bynder ist für sein intuitives Benutzererlebnis bekannt und unterstützt mehr als 1.000.000 Benutzer in über 2100 Unternehmen, darunter Spotify, Puma und Icelandair, bei der Erstellung, Freigabe und Organisation des gesamten Lebenszyklus ihrer digitalen Inhalte in der Cloud. Bynder wurde 2013 gegründet und ist seitdem auf über 350 Mitarbeiter in sieben Niederlassungen rund um den Globus gewachsen, darunter in den Niederlanden, den USA, Spanien, Großbritannien und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Das Unternehmen wird von Insight Partners unterstützt.
. Weitere Informationen finden Sie unter www.bynder.com.

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