Wenn mein Lern- und Entwicklungsprogramm nicht kaputt ist, warum sollte ich es reparieren?

Ist meine L&D-Lösung optimal für den Aufbau eines robusten Unternehmens im Jahr 2023?

Die richtige Lernlösung bringt Ihr Unternehmen an die Spitze. Sie definiert die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter. Es unterscheidet Sie von Wettbewerber. Es verändert Ihre Mitarbeiter und als Nebenprodukt — die Unternehmensleistung.

Mitarbeiter und Führungskräfte sind das Herzstück von all dem.

Ein Learning Management System (LMS) ist die beliebte Wahl, um Talente weiterzubilden. Viele Führungskräfte entscheiden sich für einen traditionellen Anbieter von Schulungsinhalten, um ihr LMS zu verbessern. Während andere sogar ihre eigenen internen Lösungen entwickeln. Diese L&D-Frameworks laufen jahrelang mit passablen Ergebnissen, selbst bei den besten Unternehmen.

Aber sie haben alle ihre eigenen Herausforderungen.

Mehrtägiges Lernen in einer Hotelkonferenz, teure Trainer, schwer skalierbare Prozesse, oberflächliches Qualifikationstraining, Abschalten der Lernenden, theorielastig, Integrationsprobleme, keine Anpassung, veraltete Inhalte — um nur einige zu nennen.

Trotz der neuen Lerntechnologien und Programme auf dem Markt werden sie selten geändert. Und obwohl diese Technologie attraktiv sein mag, wirft sie bei einem Talentmanager oft mehr Fragen und Verwirrung auf.

Warum reparieren, was nicht kaputt ist? Warum nicht dabei bleiben traditionelle Lieferanten und auf Nummer sicher gehen? Auch wenn ich mich ändern möchte, wie kann ich mein internes Lernteam überzeugen?

Hier sind 2 wichtige Fragen, mit denen Sie Ihre Geschäftsrolle als Unternehmen herausfordern können transformativer Personalführer.

• Optimiert meine Lernlösung die Fähigkeiten meiner Mitarbeiter?

• Wirkt sich die Weiterbildung meiner Mitarbeiter auf die Geschäftsziele meiner Stakeholder aus?

Mal sehen, was eine optimale Upskilling-Lösung ist sollte wie & wie es aussieht sollte beeinflussen Sie die Leistung und die Geschäftsziele von Talenten.

Drei Experten beraten Sie zu einer optimalen L&D-Lösung

Unser 2023 Bericht über den Stand der Fähigkeiten interviewte sechs Weiterbildungsexperten. Ihre Diskussion führt Talentmanager durch Weiterbildungslösungen für 2023. Was ist ihre Hauptbotschaft?

Ordnen Sie L&D-Budgets strategisch zu und finden Sie Weiterbildungslösungen, die die Schulungsstrategie mit den geschäftlichen Auswirkungen verbinden.

Hier finden Sie einen kurzen Einblick in die Meinung von nur drei Experten zur Entwicklung von L&D-Lösungen im Jahr 2023.

Dave Clarke, WENN

Lernen muss sich auf Teams auf der ganzen Welt auswirken. Und da Telearbeit im Trend liegt, müssen Unternehmen Skalierbarkeit bei Weiterbildungsansätzen.

„Je verteilter unsere Belegschaft ist geographisch, aber noch wichtiger über Zeitzonen, desto mehr müssen wir asynchrone Optionen nutzen.“

Skalierbare L&D-Lösungen erfordern das richtige technische Infrastruktur um sicherzustellen, dass das Lernen die Geschäftsergebnisse beeinflusst. Das besprechen wir später welche Tech hilft People Leaders dabei, dies zu erreichen.

Sobald Sie über die Technologie verfügen, um globale Teams weiterzubilden, müssen sich die Inhalte auf eine Sache konzentrieren, um die Lernenden zu beeinflussen: Erwünschtheit. Talentmanager müssen sich weiterentwickeln „relevant“,“modern“ und“hochwertig“ Material, um sicherzustellen, dass die Lernenden dies nicht tun „abschalten“. Beginnen Sie also „jetzt mit der Überprüfung (Ihres) E-Learning-Angebots“ und stellen Sie sicher, dass die Kurse nicht „2023 veraltet“ sind.

Nachdem Sie die Reichweite mit Technologie erhöht und die Inhalte so gestaltet haben, dass sie ansprechend sind, was müssen People Leaders noch priorisieren?

Tom McDowall verbindet Begehrlichkeit mit Auswirkung. Er schlägt Talentmanagern vor, fünf Schritte zu ergreifen, um“Konzentrieren Sie sich auf die Leistung des Benutzers.“

1. Wer
2. Aktion (was Nutzer erreichen wollen)
3. Das Problem
4. Grundursache
5. Empathie: Wie fühlt sich der Nutzer?“

Bei der Gestaltung eines L&D-Programms gibt es noch mehr zu beachten. Guy Wallace fügt seine Meinung zur Bereitstellung von Lerninhalten mit Auswirkungen auf den Nutzer im Jahr 2023 hinzu.

„L&D-Inhalte müssen lehrreich und so kurz wie möglich aber so lang wie nötig. Und das muss es sein verfügbar in Modi und Medien, die der Leistung der Nutzer förderlich sind.“

Da der Modus und die Medien auf die Geschäftsleistung der Nutzer ausgerichtet sind, hat das Lernen eine größere Chance, „gewünscht“ um Verhaltensänderungen zu beeinflussen.

Lesen Sie mehr in der Bericht über den Stand der Fähigkeiten für die vollständigen Einblicke in die Entwicklung einer L&D-Lösung im Jahr 2023.

Hat Ihre Lernlösung die richtige Modalität?

Da hybrides Arbeiten im Trend liegt, ist L&D-Technologie nicht nur für die Skalierbarkeit von Inhalten, sondern auch für die Bereitstellung von Inhalten von entscheidender Bedeutung.

„... das Beste aus dem herauszuholen, was digitale Produkte in der modernen Welt zum Laufen bringt, und es an unsere Bedürfnisse im Lernbereich anzupassen. Wie der großartige Guy Wallace sagt: 'Adoptiere, was du kannst, passe den Rest an. '“ Tom McDowall

Digitales Lernen allein ist jedoch nicht die effektivste Art der Vermittlung. Unsere Daten deuten auf eine Blended-Learning-Lösung verbindet deine Talente Schulung, die sich auf Ihr Unternehmen auswirkt im Jahr 2023.

Vergleichsdaten zwischen 2022 und 2023 zur effektivsten L&D-Bereitstellung.

Machen Sie sich mit L&D-Technologie vertraut, um Ihr Unternehmen zu beeinflussen

Kehren wir zu den Technologien zurück, die Führungskräfte benötigen, um 2023 zwei wichtige Schwerpunkte für ihre L&D-Lösung zu setzen: Skalierbarkeit und Erwünschtheit.

„Herkömmliche L&D-Programme sind nicht die ideale Weiterbildungslösung 2023: schwierig zu skalieren, mehrtägige Lernräume, eine einzige Modalität mit F2F und veralteten Inhalten.“ Jonny Fischer, Country Manager für Großbritannien bei Lepaya

Ok, aber welche Technologie implementiere ich in eine gemischte L&D-Lösung?

VR ist der Schlüssel zum Beginn einer wirkungsvollen Lernreise. Ohne den richtigen Start wird Ihr L&D niemals zu dem Ergebnis kommen, das Sie sich wünschen.

VR ist für das Lernen vor dem Biss unerlässlich. Es ist die Brücke zwischen 2D-Lernen und Präsenzunterricht. Gepaart mit der psychologischen Sicherheit der Lernumgebung wie AI und immersives Lernen, es bringt den Lernenden auf den richtigen Weg, sich mit dem Material auseinanderzusetzen und Verhaltensänderungen vorzunehmen.

Aber es gibt Bedenken.

Sicherlich wird VR die internen Trainer in meinem Lernprogramm ersetzen?

VR ist eine Einrichtung, kein Ersatz, damit Ausbilder ihr Wissen weitergeben können. Die Theoriephase ist der schwierigste Teil einer Lernreise. Bei herkömmlichen Programmen langweilen sich die Lernenden schnell, wenn sie endlose Vorabtexte durchblättern und sich mit dem Material auseinandersetzen.

Aber VR begeistert Ihre Lernenden, und zwar in großem Maßstab. Es entspricht der neuen Generation von Talenten, die auf den Arbeitsmarkt drängen. Sie sind jung, kreativ und neugierig auf Technologie. VR weckt ihr anfängliches Interesse und Engagement, um ihre Lernreise anzukurbeln „aktualisiert, hochwertig und modern“ Inhalt.

Vergleichsdaten zum VR- und 2D-Lernen

Ok, aber wie überzeuge ich mein internes Team?

Davids Aussage zeigt, wie People Leaders die geschäftlichen Auswirkungen von Änderungen an ihrem LMS oder ihrer internen Lösung kommunizieren können.

„Und sie (Talentmanager) müssen stellen Sie einen Plan zusammen, wie Sie ihn nutzen können, und Kommunizieren Sie es besser an das gesamte Unternehmen.“

Es ist von entscheidender Bedeutung, den Wert von Änderungen an Ihren Lernlösungen im gesamten Unternehmen zu kommunizieren. Die Stakeholder müssen sich darüber im Klaren sein, wie sich die Verbesserung der Skalierbarkeit und Erwünschtheit des Lernens von Talenten auf ihre übergeordneten Geschäftsziele im Jahr 2023 auswirken kann.

Aber wenn Sie als People Leader Ihr Lernen vom Gesamtgeschäft trennen, fällt es Ihnen schwer, Ihr Team davon zu überzeugen, neue Änderungen vorzunehmen. Das bedeutet, dass Ihnen neue Technologien entgehen, die auf den Markt kommen und das Potenzial haben, eine transformative Rolle in Ihrer L&D-Arbeit zu spielen.

Lesen Sie mehr auf unserer Schlagstück um Sabotagen mit den wichtigsten Auswirkungen zu verstehen.

Ok, vielleicht bin ich an Veränderungen interessiert, aber können diese gemischten Programme und Technologien in unsere integriert werden? LMS/LXP?

Kurz gesagt — JA.

Der wichtigste Punkt ist, der Barrierefreiheit Ihrer Lerninhalte Priorität einzuräumen.

Die Lösung sollte sich in den Arbeitsablauf des Lernenden einfügen — für den Lernenden zugänglich und in seine digitalen Systeme integriert sein. Dies gewährleistet ein stärkeres Engagement und eine höhere Auswirkung auf die Unternehmensleistung.

Mit der richtigen Integration haben Talentmanager direkten Zugriff auf Feedback- und Lernkennzahlen. Auf diese Weise können Sie Ihr Talentprogramm auf der Grundlage realer Daten überwachen und anpassen. Und diese Daten aus dem Programm sind entscheidend, um die Wirkung Ihres Lernens einer breiteren Interessengruppe zu präsentieren. Dieser Prozess ermöglicht mehr Spielraum in Zukunft, um gemeinsam langfristige Lösungen zu entwickeln.

Warum sollte ein Lernrahmen repariert werden, der nicht kaputt ist?

Es geht nicht um schicke VR. Es geht nicht darum, Ihr Budget für luxuriöse Lernwerkzeuge zu verschwenden. Sie müssen Ihr Lernen nicht aufgrund von Trends anpassen. Sie sollten jedoch Ihre internen Lern- und LMS-Programme an die Bedürfnisse Ihrer Lernenden anpassen. Ihre Mitarbeiter sind das Herzstück des gesamten Frameworks und Ihres Unternehmens.

Unsere Hauptbotschaft an Sie:

Verbinden Sie das Lernen Ihrer Mitarbeiter mit Ihren Geschäftszielen mit der optimalen Lernlösung.

Ihre L&D-Rolle ist in jeder Organisation transformativ. Sie können Qualifikationslücken im Jahr 2023 schließen, um Ihr Unternehmen auf die kommenden Jahre vorzubereiten. Als Talent Manager benötigen Sie eine wirkungsvolle Lerninfrastruktur, um das Potenzial der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und Ihrer eigenen auszuschöpfen.

Daher gelingt es veralteten, traditionellen Anbietern nicht, die Effektivität eines LMS oder interner Lösungen zu maximieren. Eine starke Lösung sollte sein: skalierbarer, qualitativ hochwertiger Content, gemischt, maßgeschneidert und mit Geschäftszielen verknüpft.

Wenn Ihr L&D diese Kriterien erfüllt, maximieren Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und verknüpfen deren Ausbildung mit den Geschäftszielen der Stakeholder. Reparieren Sie nicht, was nicht kaputt ist. Aber wenn nicht, wie passen Sie dann Ihre Lernlösungen im Jahr 2023 an?

Lesen Sie unsere Bericht über den Stand der Fähigkeiten für die vollständigen Daten und Erkenntnisse aller sechs Vordenker.