hero asset

Compétences concrètes. Application concrète. Résultats concrets.

Transformez votre personnel grâce à un apprentissage qui génère un réel impact commercial, obtenez le Portfolio gratuit et un Guide de l'IA en RH

Obtenez votre Portfolio et Guide
Three coworkers in discussion behind a digital habit plan showing three sections: Learn with a checklist, Practice with live training between expert and user, and Apply with a profile image and progress indicators.
500 - 5000 ETP

L'approche du pilote à l'échelle

Vous avez besoin de plus qu'une simple formation. Vous avez besoin d'un partenaire d'apprentissage qui comprend que chaque euro dépensé doit générer de réels résultats commerciaux.

Nous savons que vous jonglez avec des parties prenantes sceptiques, des budgets serrés et la pression de montrer des résultats rapides. C'est pourquoi nous avons conçu notre approche pour commencer petit, prouver l'impact rapidement et passer à l'échelle en toute confiance.
‍
Commencez par un pilote. Prouvez l'impact. Puis développez ce qui fonctionne.

Nos programmes modulaires vous permettent de tester avec un risque minimal, de mesurer de réels changements de comportement et de n'étendre que lorsque vous constatez des résultats. Pas d'engagements initiaux massifs. Pas de budgets gaspillés dans des programmes qui ne donnent rien.

Un apprentissage ciblé qui s'aligne sur vos objectifs commerciaux et évolue avec votre organisation.

‍

Qu'est-ce qui nous distingue ?


  • Projets pilotes sans risque :  Commencez petit avec des programmes éprouvés. Voyez les résultats avant de passer à l'échelle.
  • Aligné sur les objectifs commerciaux dès le premier jour :  Nous alignons chaque programme sur vos OKR spécifiques.
  • Impact mesurable :  Suivez les changements de comportement et les métriques commerciales, pas seulement les taux d'achèvement.
  • Support de bout en bout : Nous gérons la complexité. Vous vous concentrez sur les résultats.
  • Flexible et modulaire : Combinez les programmes selon l'évolution de vos besoins
Accédez-y ici

Gestion des talents et montée en compétences

  • Les talents en leadership, technologie et service client sont les plus précieux 
  • Les entreprises qui attireront ces talents ne se tourneront pas vers le marché externe, mais miseront sur la reconversion interne.
  • La planification de la relève est la solution optimale pour développer ce talent en interne
Dans votre boîte à outils
  • Votre portefeuille de compétences complet - découvrez notre cadre académique pour chaque niveau de carrière
  • Le guide de stratégie RH pour l'ère de l'IA - stratégies pratiques pour diriger l'adoption de l'IA

Les champs marqués d'un (*) sont obligatoires.

Souhaitez-vous recevoir des mises à jour ?

En soumettant ce formulaire, vous consentez à ce que nous vous contactions avec des informations pertinentes à votre demande et conformément à notre politique de confidentialité. Vous pouvez vous désabonner à tout moment.

Merci ! Votre soumission a bien été reçue !
Oups ! Une erreur est survenue lors de l'envoi du formulaire.
« En tant que scale-up tech, nous recrutons les meilleurs professionnels du marché et nous évoluons très rapidement. L’évolutivité est un élément clé lorsque nous devons prendre une décision. Lepaya comprend cela et répond présent quand on a besoin d’eux. »
Ruben Vermaak

Global Director of People Development chez Bynder

« Là où Lepaya fait toute la différence, c’est dans la manière dont l’apprentissage est mis en place. Une fois que le déclic s’est produit, il suffit de le mettre en pratique... mais aussi de travailler ensemble sur l’avenir. »
Tessa Jobben

HR Program Manager chez pladis

« Ce que j’apprécie chez Lepaya, c’est leur approche modulaire. Nous pouvons dire : "Voici nos défis, voici nos publics cibles, et voici notre vision pour accompagner et développer nos collaborateurs." Ensuite, les experts de Lepaya répondent : "Nous pouvons le faire pour vous, en l’associant à ce module et en ajoutant celui-ci." Ils nous aident à construire un véritable parcours d’apprentissage. »
Janneke Wildemans

Chief People and Culture Officer chez PNO

« J'ai toujours aimé travailler avec Lepaya pour leur approche de partenariat stratégique. Lepaya se structure autour d’une question essentielle : Quels sont vos objectifs business et comment pouvons-nous les soutenir ? Cela crée un avantage concret que je constate chaque année. »
Johandri Kieck

Global Learning & Development Manager chez Hunkemöller