10 conseils essentiels pour un impact personnel et une présence pour les leaders

Cet article a été initialement écrit et publié par Speak First

Si vous êtes un leader et un manager, vous devez avoir l'air, avoir l'air et agir comme tel si vous voulez exercer l'autorité et être pris au sérieux.

1. Définissez clairement l'impact que vous souhaitez avoir

Commencez en pensant à la fin. Quel impact souhaitez-vous avoir ? Comment aimerais-tu que les autres te perçoivent ? Considérez-vous comme un produit dont vous avez besoin pour commercialiser efficacement et définissez clairement votre « marque ».

2. Sois fidèle à toi-même

Ne fais pas semblant. Les gens ne te feront pas confiance et ne te suivront pas. L'authenticité est essentielle. Si vous êtes une violette qui rétrécit, n'essayez pas d'être la vie et l'âme du groupe. Vous aurez un impact et une présence maximaux si vous êtes fidèle à vous-même.

3. Gérez activement la perception que les autres ont de vous

Ne laissez pas les choses au hasard. Les gens se feront une impression de vous, que cela vous plaise ou non, et cette impression influe grandement sur ce que vous êtes capable de réaliser personnellement et professionnellement. Gérer activement la perception que les autres ont de vous signifie qu'un plus grand nombre de personnes comprendront clairement qui vous êtes et ce que vous représentez.

4. Apparaissez, parlez et agissez comme un leader

Pour être pris au sérieux en tant que leader, vous devez en avoir l'air, avoir l'air et agir comme tel. Alors, réfléchissez à la façon dont vous vous habillez, parlez et comportez-vous. Cela ne s'adresse pas seulement à vos subordonnés directs, mais également à vos collègues et supérieurs. Ceux qui n'ont pas l'air, l'air et le comportement d'un leader voient parfois leur carrière bloquée malgré de solides compétences techniques.

5. Développez votre intelligence non verbale

L'impact que vous avez provient en grande partie des éléments non verbaux de votre communication, à savoir votre langage corporel et votre voix. Ce que vous dites est important, bien sûr, mais si votre contenu est fort mais que votre langage corporel et votre voix sont faibles, vous manquerez de présence.

6. Comprenez-vous et comprenez les autres

Les gens sont différents. Tout le monde le sait. Mais tout le monde ne se rend pas compte à quel point vous devez adapter votre comportement si vous voulez maximiser votre impact. Vous devez vous comprendre vous-même, comprendre votre personnalité et vos préférences et être capable de reconnaître les différences entre les autres.

7. Parlez avec confiance, certitude et conviction

Si vous voulez avoir l'air d'un leader, vous devez parler avec assurance, certitude et conviction. Cela confère à la voix une qualité puissante et convaincante qui fait autorité, domine une salle et suscite l'adhésion et l'engagement. L'hésitation est synonyme d'incertitude ou d'inconfort et doit être évitée à tout prix.

8. Afficher la vulnérabilité

Un excès de confiance peut toutefois avoir un impact négatif. Les gens le perçoivent parfois comme de l'arrogance. Les meilleurs leaders saisissent donc les occasions de montrer leur vulnérabilité, ce qui leur confère un profil plus doux et plus humain.

9. Articuler la vision et les valeurs

La principale responsabilité d'un leader est d'articuler la vision et les valeurs. Beaucoup ne le font que dans des situations « fixes » formelles. Mais si vous voulez avoir l'air d'un leader, vous devez trouver autant d'occasions que possible de partager vos idées de manière informelle.

10. Soyez cohérent dans votre impact

Le plus important est d'être cohérent dans votre impact. Si vous êtes une personne le lundi et une personne différente le mardi, les gens vont s'y perdre. Une fois que vous connaissez clairement votre « marque » et la perception que vous voulez que les autres aient de vous, il est essentiel que votre impact et votre présence soient les mêmes auprès de différentes personnes et dans toutes les situations.

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