Je leiderschapsstijl is: Democratisch

OMSCHRIJVING: Apen beschikken over fascinerende, complexe sociale structuren en hiërarchieën die van belang zijn bij besluitvorming, communicatie en het oplossen van conflicten. Makaken, bijvoorbeeld, staan bekend om hun 'meerderheid gaat voor'-benadering wanneer ze beslissen waar ze naar voedsel gaan zoeken. Ze dragen verschillende suggesties aan, bereiken consensus en volgen vervolgens de aap met de meeste aanhangers: ongeacht zijn leeftijd of status. Dit illustreert een democratische leiderschapsstijl. Democratische leiders zorgen ervoor dat de stem van iedereen gehoord wordt. Ze nemen de ideeën en inzichten van hun teamleden in overweging en bieden hen de kans om hun sterke punten te benutten en hun kennis te delen. Deze leiderschapsstijl bevordert participatie, teamwork en persoonlijke verantwoordelijkheid, wat leidt tot een grotere betrokkenheid van werknemers, personeelsbehoud en tevredenheid op de werkplek omdat mensen zich empowered en gewaardeerd voelen.

STERKE PUNTEN: Je bent creatief, stimulerend, innovatief, empowerend, samenwerkend en energiek.

UITDAGINGEN: Als democratisch leider loop je misschien het risico van inefficiëntie omdat het langer duurt om tot een wederzijdse consensus te komen. Ook lijdt deze populaire leiderschapsstijl enigszins onder de nieuwe, hybride werkplek vanwege het gebrek aan spontane ontmoetingen op kantoor.

WERKT GOED IN: Startups, scale-ups, de creatieve industrie en op kennis gebaseerde industrieën

AANBEVELING: Lepaya-training om je leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen: Samenwerking en invloed, Verhalen vertellen, Analytisch denken.

Wil je je team bijscholen? Vraag een GRATIS TEAMSCAN!

Je leiderschapsstijl is: Coaching

OMSCHRIJVING: Wanneer je naar wilde paarden kijkt, zie je dat de leidende merrie de andere paarden in een bepaalde richting stuurt en het tempo bepaalt. Wanneer een jong paard de veiligheid van de kudde in gevaar brengt of afdwaalt, zullen de volwassen paarden dit met zorg en geduld corrigeren, en leren welk gedrag de voorkeur heeft. Het geven van begeleiding, het delen van constructieve feedback, anderen helpen leren van hun fouten en hun vaardigheden verbeteren; dit zijn alle typische kenmerken van een coachende leider. Coachende leiders zetten zich in voor het identificeren en ontwikkelen van de individuele sterke punten van medewerkers, zodat deze hun ware potentieel kunnen ontplooien en bereiken, en zo bijdragen aan het succes en de eenheid van het team. Voor deze leiders staat alles in het teken van wederzijds respect, individuele groei op de lange termijn, mededogen en tweerichtingscommunicatie.

STERKE PUNTEN: Je bent ondersteunend, geduldig, loyaal, authentiek, medelevend, betrouwbaar, inclusief.

UITDAGINGEN: Coachende leiders richten zich op succes op lange termijn in plaats van op snelle winsten. Dit vereist veel inzet en energie, en het kan een tijd duren voordat resultaten zichtbaar worden. Een andere uitdaging voor jou als coachend leider is dat je je mogelijk te veel focust op individuele ontwikkeling ten koste van teamdoelen, en dat je de neiging hebt om te veel betrokken te zijn bij dagelijkse taken en micromanagement.

WERKT GOED IN: Advies, verkoop en marketing, onderwijs

AANBEVELING:Lepaya-training om je leiderschapsstijl te ontwikkelen: Veerkracht, Analytisch denken en Eigenaarschap nemen

Wil je je team bijscholen? Vraag een GRATIS TEAMSCAN!

Je leiderschapsstijl is: Transformationeel

OMSCHRIJVING: De adelaar staat bekend om zijn vermogen om hoog boven het landschap te zweven, zijn scherpe zicht en heldere focus waarmee hij prooien van grote afstanden kan spotten. Deze krachtige vogel voedt zijn jongen zorgvuldig op en leert hen de vaardigheden die ze nodig hebben voordat ze hun vleugels spreiden en hun nest verlaten. Deze beeldspraak wordt vaak gebruikt om het vermogen van de transformationele leider weer te geven om het grote geheel te zien en anderen te inspireren om te werken aan de doelen van de organisatie. Eén van de andere sleutelaspecten van transformationeel leiderschap is dat het het belang benadrukt van het in staat stellen van anderen om zelf succesvol te zijn, waardoor hun teams boven verwachting kunnen presteren. Ze creëren meestal een inspirerende en motiverende sfeer, bieden individuele ondersteuning en dagen hun team uit om altijd naar de hemel te reiken.

STERKE PUNTEN: Je bent zelfverzekerd, moedig, onverschrokken, analytisch, inspirerend, visionair.

UITDAGINGEN: Je kunt dominant zijn en geneigd je te focussen op het grotere geheel, wat kan leiden tot een gebrek aan aandacht voor de details. Omdat je ambitieus bent, stel je hoge eisen aan jezelf. Echter, je kunt ook veeleisend zijn voor je team. Pas op dat je geen werkomgeving creëert die te veel druk oplegt, want dat kan ertoe leiden dat medewerkers het gevoel krijgen dat ze niet kunnen bijbenen.

WERKT GOED IN: Flexibele bedrijven die out-of-the-box denken en een gedeelde visie nodig hebben, zoals start-ups, de tech-industrie, design en media

AANBEVELING: Lepaya-training om je leiderschapsstijl te ontwikkelen: Leiderschap versterken, Samenwerking en invloed, Diversiteit en inclusie

Wil je je team bijscholen? Vraag een GRATIS TEAMSCAN!

Je leiderschapsstijl is: Knecht

OMSCHRIJVING: Olifanten zijn zeer intelligente en sociale wezens. Ze leven in hechte familiegroepen die afhankelijk zijn van communicatie en samenwerking. Het beeld van de matriarch die de kudde naar water en voedsel leidt, is een geweldige metafoor voor managers die graag het goede voorbeeld geven zonder hun persoonlijke ambities voorop te stellen. Dit is gebruikelijk bij de dienende leiderschapsstijl, waar je primaire rol als leider is om je teamleden van dienst te zijn door hen te versterken, hun groei en ontwikkeling te ondersteunen en een gezonde en veilige werkomgeving te creëren. Een dienende leider legt de nadruk op samenwerking en inclusiviteit en streeft naar een cultuur van vertrouwen, empathie en respect. Met hun kalme en standvastige houding richten zij zich op het opbouwen van solide relaties met hun team, luisteren naar hun behoeften en zorgen en werken ze op een emotioneel intelligente manier samen

STERKE PUNTEN: Je bent begripvol, kalm, vastberaden, verantwoordelijk, toegewijd en geeft graag het goede voorbeeld.

UITDAGINGEN: Als dienend leider ben je soms zo gefocust op het welzijn van anderen dat je de neiging hebt om je eigen behoeften en verantwoordelijkheden uit het oog te verliezen. Dit kan uiteindelijk leiden tot stress en kan besluitvormingsprocessen vertragen. Ook vind je het misschien moeilijk om anderen te confronteren en hen verantwoordelijk te houden voor hun daden.

WERKT GOED IN: Dienstverlenende sector en non-profitorganisaties

AANBEVELING:  Lepaya-training om je leiderschapsstijl te ontwikkelen: Veerkracht, Verhalen vertellen, Eigenaarschap nemen

Wil je je team bijscholen? Vraag een GRATIS TEAMSCAN!

Je leiderschapsstijl is: Affiliatief

OMSCHRIJVING: Honden staan bekend om hun loyaliteit, eerlijkheid en hun vermogen om emotionele steun te bieden. Ze zijn meestal extravert en vol energie. Je zult merken dat deze kenmerken vergelijkbaar zijn met die van een affiliatieve leider. Het belangrijkste doel van dit soort leiders is het creëren van een bedrijfscultuur die positief en dynamisch is. Het is een benadering waarbij de mens centraal staat en waar vooral jongere generaties zich mee identificeren omdat geluk, doelgerichtheid en het gevoel bij een stam te horen op het werk hoog worden gewaardeerd. Deze leiders vieren successen met hun teams en moedigen creatief denken aan. Als affiliatieve leider koester je graag een cultuur van teamwork en inclusiviteit. Je bent open in je communicatie en streeft ernaar een omgeving te creëren waarin iedereen zich gewaardeerd, gerespecteerd en ondersteund voelt. Je waardeert ook persoonlijke groei en ontwikkeling en mo

STERKE PUNTEN: Je bent flexibel, kalm, positief, dynamisch, empathisch, inclusief en betrouwbaar.

UITDAGINGEN: Omdat je een positieve en harmonieuze sfeer binnen je team hoog in het vaandel hebt, kan het aanpakken van complexe situaties een probleem worden als je je te veel concentreert op het vermijden van conflicten en negatieve feedback. Dit kan de productiviteit verminderen, leiden tot ondermaatse prestaties en het uit het oog verliezen van de doelstellingen van de organisatie.

WERKT GOED IN: Servicegerichte sectoren zoals horeca, gezondheidszorg, detailhandel, banken en verzekeringsmaatschappijen

AANBEVELING:   Lepaya-training om je leiderschapsstijl te ontwikkelen: Eigenaarschap nemen, Samenwerking en invloed, Veerkracht

Wil je je team bijscholen? Vraag een GRATIS TEAMSCAN!