Ihr Führungsstil ist: Demokratisch

BESCHREIBUNG: Affen haben faszinierende, komplexe soziale Strukturen und Hierarchien, die Entscheidungsfindung, Kommunikation und Konfliktlösung beinhalten. Makaken sind beispielsweise dafür bekannt, dass sie bei der Nahrungssuche stets die Mehrheit an erste Stelle setzen. Sie machen verschiedene Vorschläge, kommen zu einem Konsens und folgen dann dem Affen mit den meisten Anhängern - unabhängig von Alter oder Status. Das ist beispielhaft für den demokratischen Führungsstil. Demokratische Führer ermöglichen es, dass die Stimme aller gehört wird. Sie berücksichtigen die Ideen und Erkenntnisse ihrer Teammitglieder und geben ihnen die Möglichkeit, ihre Stärken unter Beweis zu stellen und ihr Wissen weiterzugeben. Dieser Führungsstil fördert Partizipation, Teamarbeit und persönliche Verantwortung, was zu einem höheren Maß an Engagement, Bindung und Zufriedenheit am Arbeitsplatz führt, da sich die Mitarbeiter gestärkt und geschätzt fühlen.

STÄRKEN: Sie sind kreativ, stimulierend, innovativ, befähigend, kooperativ und energisch.

HERAUSFORDERUNGEN: Wenn Sie ein demokratischer Führer sind, besteht möglicherweise das Risiko der Ineffizienz, da es länger dauern kann, bis ein gegenseitiger Konsens erzielt wird. Außerdem leidet dieser beliebte Führungsstil leicht unter dem neuen, hybriden Arbeitsumfeld, weil es im Büro keine spontanen Begegnungen gibt.

FUNKTIONIERT GUT IN: Startups, Scale-ups, Kreativwirtschaft und wissensbasierte Branchen

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Ihr Führungsstil ist: Coaching

BESCHREIBUNG: Wenn Sie sich Pferde in freier Wildbahn ansehen, werden Sie feststellen, dass die Leitstute die anderen in eine bestimmte Richtung leitet und das Tempo vorgibt. Wenn ein jüngeres Pferd die Sicherheit der Herde gefährdet oder abschweift, wird es von den reifen Pferden behutsam und geduldig korrigiert und ihnen beigebracht, welches Verhalten vorzuziehen ist. Anleitung geben, konstruktives Feedback geben, anderen helfen, aus ihren Fehlern zu lernen und ihre Fähigkeiten zu verbessern: Das alles sind typische Merkmale eines Coaching-Leiters. Coaching-Führungskräfte glauben daran, die individuellen Stärken der Mitarbeiter zu erkennen und zu fördern, damit sie ihr wahres Potenzial entfalten und zum Erfolg und zur Einheit des Teams beitragen können. Bei diesen Führungskräften dreht sich alles um gegenseitigen Respekt, langfristiges individuelles Wachstum, Mitgefühl und wechselseitige Kommunikation.

STÄRKEN: Sie sind unterstützend, geduldig, loyal, authentisch, mitfühlend, zuverlässig und inklusiv.

HERAUSFORDERUNGEN: Coaching-Führungskräfte streben nach langfristigen Erfolgen statt nach schnellen Gewinnen. Das erfordert viel Engagement und Energie, und es kann lange dauern, bis Ergebnisse sichtbar werden. Eine weitere Herausforderung für Sie als Coaching-Leiter besteht darin, dass Sie sich möglicherweise eher auf die individuelle Entwicklung als auf Teamziele konzentrieren und dazu neigen, sich zu sehr auf alltägliche Aufgaben und das Mikromanagement einzulassen.

FUNKTIONIERT GUT IN: Beratung, Vertrieb und Marketing, Bildung

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Ihr Führungsstil ist: Transformativ

BESCHREIBUNG: Der Adler ist bekannt für seine Fähigkeit, hoch über der Landschaft zu schweben, seine scharfe Sicht und seinen klaren Fokus, die es ihm ermöglichen, Beute aus großer Entfernung zu erkennen. Dieser mächtige Vogel ernährt seine Jungen sorgfältig und bringt ihnen die Fähigkeiten bei, die sie benötigen, bevor sie ihre Flügel ausbreiten und das Nest verlassen. Diese Bildsprache wird oft verwendet, um die Fähigkeit einer transformativen Führungskraft zu veranschaulichen, das große Ganze zu sehen und andere zu inspirieren, auf die Ziele der Organisation hinzuarbeiten. Ein weiterer wichtiger Aspekt transformativer Führung ist, dass sie betont, wie wichtig es ist, andere zu befähigen, aus eigener Kraft erfolgreich zu sein, damit ihre Teams die Erwartungen übertreffen können. In der Regel schaffen transformative Führungskräfte eine inspirierende und motivierende Atmosphäre, bieten individuelle Unterstützung und fordern ihr Team heraus, immer nach den Sternen zu greifen.

STÄRKEN: Du bist selbstbewusst, mutig, furchtlos, analytisch, inspirierend, visionär.

HERAUSFORDERUNGEN: Sie können dominant sein und dazu neigen, sich auf das Gesamtbild zu konzentrieren, was dazu führen kann, dass Sie sich nicht auf Details konzentrieren. Als Überflieger setzen Sie Ihre eigenen Maßstäbe hoch und können auch hohe Anforderungen an Ihr Team stellen. Achten Sie darauf, dass Sie kein Arbeitsumfeld mit hohem Druck schaffen, da dies dazu führen kann, dass die Mitarbeiter das Gefühl haben, nicht Schritt halten zu können.

FUNKTIONIERT GUT IN: Agile Unternehmen, die unkonventionelles Denken und eine gemeinsame Vision erfordern, wie Start-ups, die Technologiebranche, Design und Medien

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Ihr Führungsstil ist: Knecht

BESCHREIBUNG: Elefanten sind hochintelligente und soziale Wesen. Sie leben in engen Familiengruppen, die auf Kommunikation und Zusammenarbeit angewiesen sind. Das Bild der Matriarchin, die die Herde anführt, um Wasser und Nahrung zu finden, ist eine großartige Metapher für Manager, die gerne mit gutem Beispiel vorangehen, ohne ihre persönlichen Ambitionen in den Vordergrund zu stellen. Das ist üblich bei dienender Führungsstil. Hier besteht Ihre Hauptaufgabe als Führungskraft darin, Ihren Teammitgliedern zu dienen, indem Sie sie befähigen, ihr Wachstum und ihre Entwicklung unterstützen und ein gesundes und sicheres Arbeitsumfeld schaffen. Eine dienende Führungskraft legt Wert auf Zusammenarbeit und Inklusion und versucht, eine Kultur des Vertrauens, der Empathie und des Respekts zu schaffen. Mit ihrem ruhigen und beständigen Auftreten konzentrieren sie sich darauf, solide Beziehungen zu ihrem Team aufzubauen, auf ihre Bedürfnisse und Bedenken einzugehen und emotional intelligent zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

STÄRKEN: Sie sind verständnisvoll, ruhig, entschlossen, verantwortungsbewusst, engagiert und gehen gerne mit gutem Beispiel voran.

HERAUSFORDERUNGEN: Als dienender Anführer konzentriert man sich manchmal so sehr auf das Wohlergehen anderer, dass man dazu neigt, die eigenen Bedürfnisse und Verantwortlichkeiten aus den Augen zu verlieren. Das kann letztlich zu Stress führen und Entscheidungsprozesse verlangsamen. Außerdem könnte es für Sie schwierig sein, andere zu konfrontieren und sie für ihre Handlungen zur Rechenschaft zu ziehen.

FUNKTIONIERT GUT IN: Dienstleistungsbranche und gemeinnützige Organisationen

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Ihr Führungsstil ist: Affiliativ

BESCHREIBUNG: Hunde sind bekannt für ihre Loyalität, Ehrlichkeit und ihre Fähigkeit, emotionale Unterstützung zu bieten. Sie sind normalerweise kontaktfreudig und voller Energie. Sie werden feststellen, dass diese Eigenschaften denen eines beziehungsorientierten Leiters ähneln. Das Hauptziel dieser Art von Führungskräften ist die Schaffung einer positiven und dynamischen Unternehmenskultur. Es ist ein Ansatz, bei dem der Mensch an erster Stelle steht und mit dem sich vor allem jüngere Generationen identifizieren, da Freude, Zielstrebigkeit und das Gefühl, bei der Arbeit zu einem Stamm zu gehören, großgeschrieben werden. Diese Führungskräfte feiern Erfolge mit ihren Teams und fördern kreatives Denken. Als beziehungsorientierte Führungskraft fördern Sie gerne eine Kultur der Teamarbeit und Inklusivität. Sie kommunizieren offen und möchten ein Umfeld schaffen, in dem sich jeder geschätzt, respektiert und unterstützt fühlt. Sie legen auch Wert auf persönliches Wachstum und Entwicklung und ermutigen Ihr Team, die eigenen Karrierewege selbst in die Hand zu nehmen.

STÄRKEN: Sie sind flexibel, ruhig, positiv, dynamisch, einfühlsam, inklusiv und vertrauenswürdig.

HERAUSFORDERUNGEN: Da Sie eine positive und harmonische Atmosphäre in Ihrem Team sehr schätzen, kann die Bewältigung komplexer Situationen zu einem Problem werden, wenn Sie sich zu sehr darauf konzentrieren, Konflikte und negatives Feedback zu vermeiden. Dies kann die Produktivität verringern, zu Leistungsschwächen führen und dazu beitragen, dass die Unternehmensziele aus den Augen verloren werden.

FUNKTIONIERT GUT IN: Dienstleistungsorientierte Branchen wie Gastgewerbe, Gesundheitswesen, Einzelhandel, Banken und Versicherungen

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